Mặc dù dự án của tôi là xây dựng một khu nghỉ dưỡng sang trọng và phù hợp hơn cho việc tùy chỉnh khi khách hàng chúng tôi muốn nhắm đến sẽ là cá nhân và tùy thuộc vào yêu cầu của từng khách hàng. Dựa trên tiêu chuẩn nghỉ dưỡng. Tuy nhiên, quy trình sản xuất mà chúng tôi muốn sử dụng là tùy chỉnh đại chúng, chúng tôi muốn nhắm mục tiêu vào một nhóm người thay vì một cá nhân. Tùy chỉnh hàng loạt kết hợp cá nhân hóa và tính linh hoạt của quy trình và hiệu suất sản xuất có thể điều chỉnh, đưa nó đến một mức sản xuất hàng loạt và chi phí cho một đơn vị ít hơn so với cá nhân hóa. Hơn nữa, với loại hình dịch vụ và yêu cầu của khu vực cũng như chất lượng dịch vụ của khu nghỉ dưỡng, chúng tôi sẽ xây dựng khu nghỉ dưỡng ở vùng ngoại ô gần thành phố lớn. Đồng thời, vùng ngoại ô này có những địa điểm du lịch nổi tiếng, gần gũi với thiên nhiên và văn hóa truyền thống của đất nước. Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ chọn các địa điểm độc nhất và có thể khiến các đối thủ của chúng tôi tránh xa. Tuy nhiên, nếu vị trí của khu nghỉ dưỡng nằm bên trong thành phố lớn, giao thông sẽ thuận tiện nhưng khả năng thu hút du khách sẽ không cao, thêm vào đó là chi phí xây dựng lại lớn và ồn ào. Ngược lại, nếu khách sạn của bạn nằm ở vùng ngoại ô ngay sát bờ biển lại khá xa trong việc di chuyển vào trung tâm thành phố và chi phí vận chuyển trang thiết bị sẽ đắt hơn nhưng khả năng thu hút khách đến nghỉ dưỡng sẽ cao hơn và không gian sẽ rộng rãi, thoáng mát hơn. Cuối cùng, chúng tôi sẽ xem xét cẩn thận mật độ của các khách sạn khác trong khu vực để xây dựng khách sạn, những địa điểm đẹp sẽ đồng nghĩa với việc có nhiều đối thủ cạnh tranh và công ty chúng tôi sẽ phải có những chiến lược quảng cáo độc đáo và những dịch vụ độc nhất để có thể thu hút được khách hàng. Bên cạnh đó, để đáp ứng mong đợi của khách hàng, doanh nghiệp chúng tôi cần thường xuyên cải thiện chất lượng dịch vụ, phục vụ nhanh chóng và rút ngắn thời gian giao hàng. Khách hàng sẽ dễ dàng thay đổi các nhà cung cấp khác có sản phẩm phù hợp với nhu cầu trước mắt của họ.<br>Mặt khác, sản xuất tinh gọn là một chiến lược sản xuất dựa trên công nghệ cho Hệ thống sản xuất Toyota. Chiến lược sản xuất đòi hỏi nhân viên tham gia vào các cải tiến nhỏ để loại bỏ chất thải, tăng chất lượng và nâng cao hiệu quả công việc. Chiến lược sản xuất tinh gọn tập trung vào nhu cầu của khách hàng về chất lượng và thời gian. Đối với nhân viên khu nghỉ dưỡng của chúng tôi, khi chiến lược sản xuất tinh gọn được áp dụng thành công, nhân viên sẽ được trao quyền tham gia cải thiện chất lượng dịch vụ, điều này thúc đẩy tinh thần cống hiến trong họ. Ngược lại, nhân viên làm việc kém dẫn đến năng suất thấp, chi phí lao động cao và ngày nghỉ tăng. Giảm năng suất và doanh thu có thể làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp của chúng tôi.
การแปล กรุณารอสักครู่..
