The conversation continued for a fe

The conversation continued for a few more moments, with each task force member airing concerns, constraints, and downright fear at the possibility of outsourcing. Doug decided it was time to step in and bring some perspective to the discussion. Doug was a firm believer in the importance of "clearing the clutter" so that an objective discussion could be held, but he knew that negativity could become contagious. Doug said, "Well,I think it is good to get this out in the open. We need to identify the possible risks associated with outsourcing various activities. We've been developing the tools to help us weigh realistically the pros and cons of this type of decision. So, I am confident we'll make the right choices for Olympus. Besides, let's keep in mind that no one has said we will outsource anything. The executive steering committee has given us the charge to look at outsourcing as one possibility as we focus on improving the design and the management of our supply chains. This is a real opportunity for us to shape the outsourcing discussion at Olympus. Hold onto that thought. I'd like to take the next hour to do a little nominal group brainstorming. Let's address each of the steering committee's four questions in groups of three. Then we'll report our ideas. Before we get started, let's take a 10-minute break to clear our thoughts. We need to take a serious, objective look at if and how outsourcing can make us more competitive now and in the future. See you in 10 minute.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การสนทนาอย่างต่อเนื่องสำหรับเพิ่มเติมครู่ กับแต่ละหน่วยงานสมาชิกอีกรายการที่ออกอากาศความกังวล จำกัด และกลัวจริงจังที่เป็นไปได้ผู้รับเหมาช่วง Doug ตัดสินใจเป็นขั้นตอนใน และบางมุมมองให้การสนทนา Doug ถูกมุยืนยันความสำคัญของ "ล้างความไม่เป็นระเบียบ"เพื่อให้สามารถจัดการสนทนาประสงค์ แต่เขารู้ negativity ที่สามารถจะติดต่อได้ Doug กล่าว "ดี คิดดีจะได้รับนี้ในการเปิด เราจำเป็นต้องระบุความเสี่ยงที่อาจเกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่าง ๆ ที่ผู้รับเหมาช่วง เราได้พัฒนาเครื่องมือที่ช่วยเราชั่งน้ำหนักจริง pros และ cons ของตัดสินใจชนิดนี้ ดังนั้น ฉันมั่นใจเราจะทำให้ตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับโอลิมปัส นอกจาก ลองไว้ในใจว่า ไม่ได้ว่า เราจะให้บริการภายนอกใด ๆ คณะกรรมการบริหารได้ให้เราค่าธรรมเนียมที่ผู้รับเหมาช่วงเป็นโอกาสหนึ่งที่เรามุ่งเน้นในการปรับปรุงการออกแบบและการบริหารห่วงโซ่อุปทานของเรา นี้เป็นโอกาสที่แท้จริงเกี่ยวกับรูปร่างการสนทนาผู้รับเหมาช่วงที่โอลิมปัส เก็บไปคิดว่า อยากจะใช้ชั่วโมงถัดไปไม่น้อยระบุกลุ่มระดมสมอง ขอที่อยู่แต่ละคำถามที่สี่ของกรรมการในกลุ่มที่สาม แล้ว เราจะรายงานความคิดของเรา ก่อนที่เราเริ่มต้น เรามาหยุดพัก 10 นาทีเพื่อล้างความคิดของเรา เราจำเป็นต้องดำเนินการอย่างจริงจัง วัตถุประสงค์ดูถ้า และผู้รับเหมาช่วงจะทำให้เราแข่งขันในปัจจุบัน และในอนาคต ดูคุณใน 10 นาที

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสนทนาอย่างต่อเนื่องสำหรับช่วงเวลาอีกไม่กี่กับสมาชิกแต่ละแรงงานออกอากาศกังวลข้อ จำกัด และความหวาดกลัวอย่างจริงจังที่เป็นไปได้ของการเอาท์ซอร์ส ดั๊กตัดสินใจว่ามันเป็นเวลาที่จะก้าวเข้ามาและนำมุมมองบางอย่างที่จะอภิปราย ดั๊กก็เชื่อมั่นในความสำคัญของ "การล้างความยุ่งเหยิง" เพื่อให้การอภิปรายวัตถุประสงค์อาจจะมีการจัดขึ้น แต่เขารู้ว่าการคัดค้านอาจจะกลายเป็นโรคติดต่อ ดั๊กกล่าวว่า "ดีฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งที่ดีที่จะได้รับออกมาในที่โล่ง. เราจำเป็นต้องระบุความเสี่ยงที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างกิจกรรมต่างๆ. เราได้รับการพัฒนาเครื่องมือที่จะช่วยให้เรามีน้ำหนักสมจริงข้อดีและข้อเสียของการนี​​้ ประเภทของการตัดสินใจ. ดังนั้นผมมั่นใจว่าเราจะสร้างทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับ Olympus. นอกจากนี้ขอให้จำไว้ว่าไม่มีใครได้บอกว่าเราจะ outsource การอะไร. คณะกรรมการบริหารได้ให้เราค่าใช้จ่ายที่จะมองไปที่การจ้างเป็นหนึ่ง ความเป็นไปได้ในขณะที่เรามุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงการออกแบบและการจัดการห่วงโซ่อุปทานของเรา. นี้เป็นโอกาสที่แท้จริงสำหรับเราที่จะรูปร่างอภิปรายเอาท์ซอร์สที่โอลิมปั. จับความคิดที่ว่า. ผมอยากจะใช้เวลาชั่วโมงถัดไปที่จะทำน้อยเล็ก ๆ น้อย ๆ กลุ่มระดมความคิด. ขอที่อยู่ของแต่ละคณะกรรมการสี่คำถามในกลุ่มของสาม. จากนั้นเราจะรายงานความคิดของเรา. ก่อนที่เราจะเริ่มต้นให้ใช้เวลาพัก 10 นาทีเพื่อล้างความคิดของเรา. เราจำเป็นต้องดำเนินการอย่างจริงจังวัตถุประสงค์ ถ้ามองไปที่และวิธีการเอาท์ซอร์สสามารถทำให้เราแข่งขันได้มากขึ้นในปัจจุบันและอนาคต เห็นคุณใน 10 นาที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สนทนาต่อเนื่อง ใจกล้า กับแต่ละงานสมาชิกฉายความกังวล , ข้อจำกัด และยังกลัวที่เป็นไปได้ของการเอาท์ซอร์ส ดั๊ก ตัดสินใจว่ามันเป็นเวลาที่จะก้าวเข้ามาและเอามุมมองการสนทนา ดั๊กเป็นผู้ศรัทธามั่นคงในความสำคัญของ " การล้างความไม่เป็นระเบียบ " ดังนั้นการสนทนาจะจัดขึ้นแต่เขาก็รู้ว่าการปฏิเสธอาจจะกลายเป็นโรคติดต่อ ดั๊ก กล่าวว่า " ผมคิดว่ามันเป็นสิ่งที่ดีที่จะได้รับออกในเปิด เราต้องระบุความเสี่ยงที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดกิจกรรม ต่าง ๆ เราได้พัฒนาเครื่องมือที่จะช่วยให้เราชั่งน้ำหนักในข้อดีและข้อเสียของการตัดสินใจประเภทนี้ ดังนั้น ผมมั่นใจว่าเราจะทำให้ตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับโอลิมปัส นอกจากนี้ขอให้ระลึกไว้เสมอว่า ไม่มีใคร เราจะให้อะไร ผู้บริหารคณะกรรมการได้ให้เราแลดู outsourcing เป็นหนึ่งในความเป็นไปได้ที่เรามุ่งเน้นในการปรับปรุงการออกแบบและการจัดการห่วงโซ่อุปทานของเรา นี่เป็นโอกาสที่แท้จริงสำหรับเรา รูปร่างการอภิปรายที่โอลิมปัส ยึดมั่นในความคิดนั้นฉันต้องการที่จะใช้เวลาชั่วโมงถัดไปจะน้อยแต่ในนามกลุ่มระดมความคิดเห็น ขอที่อยู่ของแต่ละคณะกรรมการสี่คำถามในกลุ่มสาม แล้วเราจะรายงานความคิดของเรา ก่อนที่เราจะเริ่ม พัก 10 นาที เพื่อล้างความคิดของเรา เราต้องไปซีเรียส วัตถุประสงค์ ดูถ้าแล้ว outsourcing สามารถทำให้เราแข่งขันในขณะนี้และในอนาคตเห็นคุณใน 10 นาที