status that may be absent in formal

status that may be absent in formal relationships. Leaders emerge within informal groups. As is true with leaders of formal groups, leaders of informal group initiate action, resolve differences of opinion and conflicts, and communicate values to nonmembers.
Informal groups are most helpful to the formal organization when they blend with it. Other positive aspects include providing a level of flexibility while still meeting organization goals, providing social values and stability to the organization, allowing more general supervision, and facilitating communication. Effective managers understand and use informal groups to benefit the organization. Combined, the formal and informal organizations are the actual organization. Managers ignore informal groups and informal leaders at their peril.
Strategic and Operational Planning
Strategic planning addresses the longer-term direction and goals selected by the organization through its governance and management in order to accomplish its goals. Strategic planning may also be called strategic management, which suggests the broader, more dynamic concept of fully integrated management and planning. An extension of strategic planning that seeks to affect the external environment is strategic issues management (SIM). SIM is a systematic process that proactively seeks to influence the external environment to make it more favorable to the organization rather than reacting to events after they occur. Operational planning focuses on the direction and activities of individual units and departments of the organization. The operational plan must be coordinated with and is subordinate to the strategic plan. Figure 2-5 shows the general characteristics of strategic and operational planning.
Contingency Planning in Public Health
In their work, public health managers face many unknowns. Contingency planning seeks to predict the events that will affect the organization’s ability to meet its mission; mitigates their potential negative implications; and, if possible, turns them into a public relations or political advantage. A well-known example of contingency planning in public health is planning for a natural disaster such as an epidemic of avian influenza or a manmade disaster such as a deliberate release of radioactive materials. These plans anticipate the demands of various scenarios, maximize

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานะที่อาจจะขาดความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการ ผู้นำออกมาภายในกลุ่มไม่เป็นทางการ ตามที่เป็นจริงกับผู้นำของกลุ่มอย่างเป็นทางการ ผู้นำของกลุ่มไม่เป็นทางการเริ่มต้นการดำเนินการ แก้ไขความแตกต่างของความคิดและความขัดแย้ง และสื่อสารค่าการแผ่ ทางกลุ่มมีประโยชน์มากที่สุดให้กับองค์กรอย่างเป็นทางการเมื่อพวกเขาผสมกับมัน ด้านบวกอื่น ๆ ได้แก่ให้ระดับของความยืดหยุ่นในขณะที่ยังคงบรรลุเป้าหมายขององค์กร ค่านิยมทางสังคมและความมั่นคงให้กับองค์กร ช่วยดูแลทั่วไป และอำนวยความสะดวกในการสื่อสาร ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพเข้าใจ และใช้เป็นกลุ่มเพื่อประโยชน์ขององค์กร รวม องค์กรที่เป็นทางการ และไม่เป็นทางเป็นองค์กรจริง ผู้จัดการไม่สนใจกลุ่มไม่เป็นทางการและผู้นำทางที่อันตรายของพวกเขา การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการดำเนินงาน การวางแผนกลยุทธ์เน้นทิศทางและเป้าหมายที่เลือก โดยองค์กรผ่านการกำกับดูแลและการจัดการเพื่อบรรลุเป้าหมายระยะยาว การวางแผนกลยุทธ์อาจจะเรียกว่าการจัดการเชิงกลยุทธ์ ซึ่งแสดงให้เห็นกว้างขึ้น แบบไดนามิกมากขึ้นแนวคิดของการจัดการที่ครบวงจรและการวางแผน เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนกลยุทธ์ที่มีผลต่อสภาพแวดล้อมภายนอกคือ การจัดการประเด็นยุทธศาสตร์ (SIM) SIM เป็นกระบวนการเป็นระบบที่เหมาะสมจะมีอิทธิพลต่อสภาพแวดล้อมภายนอกจะทำให้ดีขึ้นเพื่อองค์กรมากกว่าที่ทำปฏิกิริยากับเหตุการณ์หลังจากที่พวกเขาเกิดขึ้น การวางแผนการดำเนินงานเน้นทิศทางและกิจกรรมของแต่ละหน่วยและหน่วยงานขององค์กร แผนการดำเนินงาน และต้องประสานงานด้วยเป็นย่อยของแผนเชิงกลยุทธ์ รูปที่ 2-5 แสดงลักษณะทั่วไปของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการดำเนินงาน การวางแผนในการสาธารณสุขฉุกเฉิน ทำงาน ผู้จัดการสาธารณสุขเผชิญหลายราชวงศ์ การวางแผนฉุกเฉินพยายามทำนายเหตุการณ์ที่จะมีผลต่อความสามารถขององค์กรเพื่อตอบสนองพันธกิจ ยังช่วยลดผลลบที่ศักยภาพของพวกเขา และ ถ้าเป็นไปได้ กลายเป็นประชาสัมพันธ์หรือประโยชน์ทางการเมือง มีการวางแผนเป็นตัวอย่างที่รู้จักการวางแผนฉุกเฉินสาธารณภัยธรรมชาติเช่นการระบาดของไข้หวัดนกหรือภัยพิบัติที่มนุษย์สร้างขึ้นเช่นเจตนาปล่อยวัสดุกัมมันตรังสี แผนเหล่านี้คาดว่าจะมีความต้องการของสถานการณ์ต่าง ๆ ให้มากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานะที่อาจจะไม่อยู่ในความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการ ผู้นำโผล่ออกมาภายในกลุ่มอย่างไม่เป็นทางการ ที่เป็นจริงกับผู้นำของกลุ่มอย่างเป็นทางการของกลุ่มผู้นำทางการเริ่มต้นการดำเนินการแก้ไขความแตกต่างของความคิดเห็นและความขัดแย้งและการสื่อสารไปยังผู้ที่ไม่ใช่สมาชิกค่า.
กลุ่มนอกจะเป็นประโยชน์มากที่สุดในองค์กรอย่างเป็นทางการเมื่อพวกเขาผสมผสานกับมัน ด้านบวกอื่น ๆ ได้แก่ การให้ระดับของความยืดหยุ่นในขณะที่ยังคงมีการประชุมเป้าหมายองค์กรให้คุณค่าทางสังคมและความมั่นคงให้กับองค์กรที่ช่วยให้การกำกับดูแลโดยทั่วไปมากขึ้นและอำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสาร ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพเข้าใจและใช้กลุ่มทางการเพื่อประโยชน์ขององค์กร รวมกันในองค์กรอย่างเป็นทางการและเป็นองค์กรที่เกิดขึ้นจริง ผู้จัดการกลุ่มละเว้นทางการและผู้นำทางการที่อันตรายของพวกเขา.
กลยุทธ์และการดำเนินการวางแผนการ
วางแผนเชิงกลยุทธ์ที่อยู่ในทิศทางระยะยาวและเป้าหมายที่เลือกโดยองค์กรผ่านการกำกับดูแลและการบริหารจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตน การวางแผนเชิงกลยุทธ์ยังอาจจะเรียกว่าการจัดการเชิงกลยุทธ์ซึ่งแสดงให้เห็นที่กว้างแนวคิดแบบไดนามิกมากขึ้นของการจัดการแบบบูรณาการอย่างเต็มที่และการวางแผน เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่พยายามที่จะส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมภายนอกคือการจัดการประเด็นยุทธศาสตร์ (SIM) ซิมเป็นกระบวนการที่เป็นระบบเชิงรุกพยายามที่จะมีอิทธิพลต่อสภาพแวดล้อมภายนอกที่จะทำให้มันที่ดีขึ้นให้กับองค์กรมากกว่าปฏิกิริยาต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นหลังจากที่พวกเขาเกิดขึ้น วางแผนการดำเนินงานมุ่งเน้นไปที่ทิศทางและกิจกรรมของแต่ละหน่วยและหน่วยงานขององค์กร แผนการดำเนินงานจะต้องประสานงานและเป็นผู้ใต้บังคับบัญชากับแผนกลยุทธ์ รูปที่ 2-5 แสดงให้เห็นถึงลักษณะทั่วไปของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน.
ฉุกเฉินในการวางแผนสาธารณสุข
ในการทำงานผู้จัดการสุขภาพของประชาชนเผชิญ unknowns มาก วางแผนฉุกเฉินพยายามที่จะทำนายเหตุการณ์ที่จะส่งผลกระทบต่อความสามารถขององค์กรเพื่อตอบสนองภารกิจของตน ช่วยลดผลกระทบความหมายเชิงลบศักยภาพของพวกเขา; และถ้าเป็นไปได้จะเปลี่ยนให้เป็นความสัมพันธ์ที่สาธารณะหรือประโยชน์ทางการเมือง ตัวอย่างที่รู้จักกันดีของการวางแผนฉุกเฉินในสุขภาพของประชาชนมีการวางแผนสำหรับภัยพิบัติทางธรรมชาติเช่นการแพร่ระบาดของโรคไข้หวัดนกหรือภัยพิบัติที่มนุษย์สร้างขึ้นเช่นการเปิดตัวโดยเจตนาของสารกัมมันตรังสี แผนเหล่านี้คาดว่าจะมีความต้องการของสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เพิ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานะที่อาจจะขาดในความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการ ผู้นำที่เกิดขึ้นภายในกลุ่มอย่างไม่เป็นทางการ ตามที่เป็นจริงกับผู้นำกลุ่มเป็นทางการ ผู้นำของกลุ่มอย่างไม่เป็นทางการเริ่มปฏิบัติการแก้ปัญหาความแตกต่างของความคิดเห็นและความขัดแย้ง และสื่อสารคุณค่า nonmembers .กลุ่มที่ไม่เป็นทางการจะเป็นประโยชน์ที่สุดสำหรับองค์กรอย่างเป็นทางการเมื่อพวกเขากลืนมัน ด้านบวกอื่น ๆรวมถึงการจัดระดับของความยืดหยุ่นในขณะที่ยังคงประชุมเป้าหมายขององค์กรให้คุณค่าทางสังคม และความมั่นคงให้กับองค์กร ช่วยให้การดูแลทั่วไปมากขึ้นและเอื้อต่อการสื่อสาร ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพเข้าใจและใช้กลุ่มไม่เป็นทางการ เพื่อประโยชน์ต่อองค์กร รวม , องค์กรที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการเป็นองค์กรที่เกิดขึ้นจริง ผู้จัดการไม่สนใจกลุ่มแบบไม่เป็นทางการ และผู้นำที่ไม่เป็นทางการที่อันตรายของพวกเขายุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการการวางแผนเชิงกลยุทธ์เน้นทิศทางระยะยาวและเป้าหมายที่เลือกโดยองค์กรผ่านการบริหารและการจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ยังอาจถูกเรียกว่า การจัดการเชิงกลยุทธ์ ซึ่งแสดงให้เห็นถูก แนวคิดแบบไดนามิกมากขึ้นอย่างบูรณาการการจัดการและการวางแผน ส่วนขยายของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่พยายามที่จะส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมภายนอก คือ ปัญหาการจัดการเชิงกลยุทธ์ ( ซิม ) ซิมเป็นระบบกระบวนการ ที่วันนี้พยายามที่จะมีอิทธิพลต่อสภาพแวดล้อมภายนอกให้เอื้อต่อองค์กร มากกว่าปฏิกิริยาหลังจากเหตุการณ์ที่พวกเขาเกิดขึ้น การวางแผนการดำเนินงานเน้นทิศทางและกิจกรรมต่างๆ ของหน่วยบุคคลและหน่วยงานขององค์กร แผนปฏิบัติการจะต้องประสานงานกับลูกน้อง และเป็นแผนยุทธศาสตร์ รูปที่ 2-5 แสดงลักษณะทั่วไปของการวางแผนกลยุทธ์และการดำเนินงานแผนฉุกเฉินด้านสาธารณสุขงาน ผู้จัดการ สาธารณสุขหน้าหลาย unknowns . การวางแผนฉุกเฉินพยายามที่จะทำนายเหตุการณ์ที่จะส่งผลกระทบต่อองค์กรความสามารถในการตอบสนองภารกิจ ; mitigates ผลกระทบของพวกเขาที่มีศักยภาพเชิงลบ และ ถ้าเป็นไปได้ เปลี่ยนไปเป็นประชาสัมพันธ์ หรือ ประโยชน์ทางการเมือง ตัวอย่างที่รู้จักกันดีของแผนฉุกเฉินด้านสาธารณสุข คือ การวางแผนสำหรับภัยพิบัติธรรมชาติ เช่น การแพร่ระบาดของไข้หวัดนก หรือภัยพิบัติ manmade เช่นปล่อยโดยเจตนาของวัสดุกัมมันตรังสี แผนการเหล่านี้คาดหวังความต้องการของสถานการณ์ต่าง ๆ เพิ่ม