Philips and Philips (2009) describe

Philips and Philips (2009) describe the ROI
methodology, a measurement process that was
developed almost 30 years ago and refined over
the years to the point that it is now becoming a
staple for many HR functions. During difficult
times in the economy, nothing is more important
to top executives than knowing the true value of a
particular project or programme.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฟิลิปส์และฟิลิปส์ (2009) อธิบายการร้อยวิธีการ กระบวนการประเมินที่เกือบ 30 ปีที่ผ่านมารับช่วงพัฒนาปีถึงจุดที่ตอนนี้เป็นการตั๋วเย็บกระดาษหลายหน้าที่ HR ระหว่างยากเวลาในเศรษฐกิจ ไม่มีอะไรสำคัญเพื่อผู้บริหารระดับสูงมากกว่ารู้คุณค่าแท้จริงของการโครงการเฉพาะหรือหลักสูตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟิลิปส์และฟิลิปส์ (2009)
อธิบายถึงผลตอบแทนการลงทุนวิธีการกระบวนการวัดที่ได้รับการพัฒนาเกือบ
30 ปีที่ผ่านมาและการกลั่นในช่วงปีที่ผ่านมาไปยังจุดที่มันเป็นตอนนี้กลายเป็นที่หลักสำหรับฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคลจำนวนมาก ในช่วงที่ยากลำบากครั้งในระบบเศรษฐกิจไม่มีอะไรที่เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะผู้บริหารระดับสูงกว่ารู้มูลค่าที่แท้จริงของโครงการโดยเฉพาะหรือโปรแกรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฟิลิปส์และฟิลิปส์ ( 2009 ) อธิบายร้อยเอ็ด
ระเบียบวิธีการวัดกระบวนการที่พัฒนาขึ้นเกือบ 30 ปี

และประณีตกว่าปีไปยังจุด ที่ตอนนี้กลายเป็น
หลักสำหรับการทำงาน HR มาก ในช่วงเวลาที่ยาก
ในเศรษฐกิจไม่มีอะไรสำคัญ
เพื่อผู้บริหารระดับสูงกว่าทราบมูลค่าที่แท้จริงของ
เฉพาะโครงการหรือโปรแกรม