As viewed from the management objec

As viewed from the management objective, this blueprint should not only acquire the corporate competitive advantage and economic efficiency through implementing green supply chain management, but also reduce the negative influences of management to the least extent and maximize the social efficiencies such as the utilization rates of resource and energy. As viewed from management objects, the blueprint should include five aspects. The first one is the material suppliers which are middling enterprises such as fiber manufacturer, resin manufacturer, dye manufacturer and accessories manufacturer. The second one is the manufacturers which produce the middle products or final products such as yarn manufacturer, textile manufacturer, printing and dyeing manufacturer, apparel manufacturer and composite material manufacturer. The third one includes operators, distributors and shopkeepers. The fourth one includes consumption units or consumers. And the final one includes reclaim disposal manufacturers which compose an integrated positive supply chain and reverse supply chain with other suppliers, manufacturers, operators, distributors and consumers . In the green textile supply chain management, the management objects become into the strategic partners among enterprises through many basic flows such as green plan, green stock, green manufacturing, green distribution, green logistics, green consumption and green reclaim. At the same time, to ensure the order of various flows and maximize the performance of the whole green supply chain, many technical support, information support and mechanism support such as decision-making support system, information management system, green evaluation system and support guarantee system should be established. According to former research results , combining with the characters of textile apparel industry, we develop the green textile supply chain flow system which is seen Figure 1.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อมองจากวัตถ​​ุประสงค์การจัดการพิมพ์เขียวนี้ควรจะได้รับไม่เพียง แต่เปรียบในการแข่งขันและเศรษฐกิจที่มีประสิทธิภาพขององค์กรผ่านการดำเนินการจัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียว แต่ยังช่วยลดอิทธิพลเชิงลบของการจัดการในขอบเขตที่น้อยและเพิ่มประสิทธิภาพทางสังคมเช่นอัตราการใช้ประโยชน์จาก ทรัพยากรและพลังงาน เมื่อมองจากวัตถ​​ุการจัดการพิมพ์เขียวควรรวมถึงห้าด้าน คนแรกคือผู้ผลิตวัสดุที่มีสถานประกอบการปานกลางเช่นผู้ผลิตเส้นใยผู้ผลิตเรซินผู้ผลิตสีย้อมและผู้ผลิตอุปกรณ์ คนที่สองเป็นผู้ผลิตที่ผลิตสินค้าที่ตรงกลางหรือผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายดังกล่าวเป็นผู้ผลิตเส้นด้ายผู้ผลิตสิ่งทอการพิมพ์และการผลิตย้อมสีผู้ผลิตเครื่องแต่งกายและผู้ผลิตวัสดุคอมโพสิท หนึ่งในสามผู้ประกอบการรวมถึงการจัดจำหน่ายและเจ้าของร้าน สี่อย่างใดอย่างหนึ่งรวมถึงหน่วยบริโภคหรือผู้บริโภค และเป็นคนสุดท้ายที่รวมถึงผู้ผลิตจำหน่ายเรียกคืนซึ่งประกอบด้วยห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการเชิงบวกและห่วงโซ่อุปทานกับซัพพลายเออร์อื่น ๆ ผู้ผลิตผู้ประกอบการจัดจำหน่ายและผู้บริโภคกลับในอุตสาหกรรมสิ่งทอการจัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียว, การจัดการวัตถุกลายเป็นพันธมิตรทางธุรกิจในหมู่ผู้ประกอบการผ่านกระแสพื้นฐานหลายอย่างเช่นแผนสีเขียว, สีเขียวหุ้น, การผลิตสีเขียว, สีเขียวกระจายจิสติกส์สีเขียว, สีเขียวและการบริโภคเรียกคืนสีเขียว ในเวลาเดียวกันเพื่อให้แน่ใจว่าคำสั่งของกระแสต่างๆและเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานสีเขียวทั้งการสนับสนุนทางเทคนิคต่างๆที่ได้รับการสนับสนุนข้อมูลและการสนับสนุนกลไกเช่นระบบการตัดสินใจการสนับสนุนระบบการจัดการข้อมูลระบบการประเมินผลสีเขียวและระบบการรับประกันการสนับสนุนควรจะจัดตั้งขึ้น ตามผลการวิจัยในอดีตรวมกับตัวละครของอุตสาหกรรมสิ่งทอเครื่องแต่งกายที่เราพัฒนาสิ่งทอสีเขียวระบบการไหลเวียนของห่วงโซ่อุปทานซึ่งจะเห็นรูปที่ 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดูจากวัตถุประสงค์การจัดการ พิมพ์เขียวนี้ควรไม่ได้รับประโยชน์จากการแข่งขันขององค์กรและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจผ่านการใช้การจัดการโซ่อุปทานสีเขียว แต่ยังลดอิทธิพลลบการจัดการระดับน้อยที่สุด และเพิ่มประสิทธิภาพทางสังคมเช่นอัตราการใช้ประโยชน์ทรัพยากรและพลังงาน เนื่องจากจัดการวัตถุ แผนงานควรรวม 5 ด้าน อันแรกเป็นซัพพลายเออร์วัสดุซึ่งเป็น middling องค์กรผู้ผลิตไฟเบอร์ ผลิตยาง ผู้ผลิตสีย้อม และผู้ผลิตอุปกรณ์ สองเป็นผู้ผลิตซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์กลางหรือผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเช่นผู้ผลิตเส้นด้าย ผู้ผลิตสิ่งทอ การพิมพ์ และการย้อมสีการผลิต ผู้ผลิตเครื่องนุ่งห่มและผู้ผลิตวัสดุคอมโพสิต วันที่สามรวมถึงผู้ประกอบการ ผู้จัดจำหน่าย และร้านขาย หนึ่งในสี่มีหน่วยการใช้หรือผู้บริโภค และอันสุดท้ายรวมถึงผู้ผลิตกำจัด reclaim ซึ่งประกอบกันเป็นห่วงโซ่อุปทานรวมบวกและห่วงโซ่อุปทานย้อนอื่น ๆ ซัพพลายเออร์ ผู้ผลิต ผู้ประกอบการ ผู้จัดจำหน่าย และผู้บริโภค ในการสิ่งทอสีเขียวบริหารห่วงโซ่อุปทาน การจัดการวัตถุกลายเป็นเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ระหว่างวิสาหกิจผ่านหลายขั้นตอนพื้นฐานเช่นแผนสีเขียว สีเขียว หุ้นเขียวผลิต สีเขียวกระจาย โลจิสติกส์สีเขียว การใช้สีเขียว และสีเขียวเพิ่ม ในเวลาเดียวกัน เพื่อให้แน่ใจว่าลำดับของขั้นตอนต่าง ๆ และเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานสีเขียวทั้งหมด เทคนิคต่าง ๆ สนับสนุนข้อมูล และกลไกสนับสนุนเช่นระบบสนับสนุนการตัดสินใจ ระบบจัดการข้อมูล ระบบประเมินผลสีเขียว และควรสร้างระบบการรับรองสนับสนุน ตามผลงานวิจัยอดีต การรวมตัวของอุตสาหกรรมสิ่งทอเครื่องนุ่งห่ม เราพัฒนาสิ่งทอสีเขียวซัพพลายเชนกระแสระบบซึ่งเห็นรูปที่ 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดูได้จากมีวัตถุประสงค์เป็นการจัดการที่พิมพ์เขียวนี้ไม่ควรเป็นเพียงการรับ ประสิทธิภาพ ทางเศรษฐกิจและความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัทที่ผ่านการใช้การจัดการซัพพลายเชน,สีเขียวแต่ยังเป็นการลดผลกระทบต่างๆของการจัดการในระดับอย่างน้อยและเพิ่ม ประสิทธิภาพ ทางสังคมเช่นอัตราการใช้กำลังการผลิตของพลังงานและทรัพยากร ดูได้จากวัตถุเป็นการบริหารจัดการการจัดทำข้อเสนอที่ควรจะรวมถึง 5 ด้าน คนแรกที่ได้เป็นผู้ผลิตวัสดุซึ่งเป็นบริษัทมัชฌิมาเช่นผู้ผลิตอุปกรณ์เสริมและบริษัทผู้ผลิตสีย้อมผู้ผลิตยางผู้ผลิตเส้นใย หนึ่งที่สองคือผู้ผลิตซึ่งผลิตสินค้ากลางหรือ ผลิตภัณฑ์ เช่นผู้ผลิตสิ่งทอผู้ผลิตด้ายย้อมผู้ผลิตและการพิมพ์ผู้ผลิตวัสดุคอมโพสิตและบริษัทผู้ผลิตเสื้อผ้า. คนที่สามรวมถึงเหล่าผู้จัดจำหน่ายและผู้ให้บริการ ตัวที่สี่ประกอบด้วยชุดการ บริโภค หรือ ผู้บริโภค และสุดท้ายที่รวมถึงจุดรับ สัมภาระ ผู้ผลิตการกำจัดที่เขียนอีเมลห่วงโซ่อุปทานบวกรวมและย้อนกลับซัพพลายเชนกับ ผู้บริโภค และตัวแทนจำหน่ายซัพพลายเออร์ผู้ให้บริการผู้ผลิตอื่นในการจัดการซัพพลายเชนผ้าสีเขียวที่การจัดการที่วัตถุกลายเป็นเข้าไปในคู่ค้าทางกลยุทธ์ที่บริษัทผ่านไหลพื้นฐานจำนวนมากเช่นแผนการผลิตสีเขียวหุ้นสีเขียวสีเขียวสีเขียวกระจายการขนส่งสินค้าสีเขียวสีเขียวและการ บริโภค สีเขียวจุดรับ สัมภาระ ในช่วงเวลาเดียวกันนี้เพื่อให้แน่ใจว่าการสั่งซื้อการไหลเข้าของต่างๆและเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานของซัพพลายเชนสีเขียวทั้งหมดกลไกการทำงานและการสนับสนุนข้อมูลการสนับสนุนด้านเทคนิคการสนับสนุนจำนวนมากเช่นระบบการสนับสนุนการตัดสินใจทำให้ระบบการจัดการข้อมูลระบบการประเมินผลและการรับประกันการสนับสนุนสีเขียวจะต้องจัดตั้งขึ้น ตามผลการวิจัยก่อนประกอบด้วยอักขระที่ของอุตสาหกรรมสิ่งทอเสื้อผ้าเราพัฒนาระบบการไหลของซัพพลายเชนสิ่งทอสีเขียวซึ่งมีการพบเห็นรูปที่ 1