Explain globalization of production

Explain globalization of production and its benefits. Why should a company study international firm management if its leadership commits to globalization of production?

Answer: Globalization of production refers to the dispersal of production activities to locations that help a company achieve its cost-minimization or quality-maximization objectives for a good or service. This includes the sourcing of key production inputs (such as raw materials or products for assembly) as well as the international outsourcing of services.
Benefits to companies for the globalization of production include:
1. Access to lower-cost workers-Global production activities allow companies to reduce overall production costs through access to low-cost labor. For decades, companies located their factories in low-wage nations to churn out all kinds of goods, including toys, small appliances, inexpensive electronics, and textiles. Yet whereas moving production to low-cost locales traditionally meant production of goods almost exclusively, it increasingly applies to the production of services such as accounting and research. Although most services must be produced where they are consumed, some services can be performed at remote locations where labor costs are lower. Many European and U.S. businesses have moved their customer service and other nonessential operations to places as far away as India to slash costs by as much as 60 percent.
2. Access to technical expertise-Companies also produce goods and services abroad to benefit from technical know-how.
3. Access to production inputs-Globalization of production allows companies to access resources that are unavailable or more costly at home. The quest for natural resources draws
many companies into international markets. If a company commits to the globalization of production, its leadership should study international firm management because this management arena is vastly different from managing a purely domestic business. Companies must abide by the rules in every market in which they choose to operate. Therefore, the context of international business management is defined by the characteristics of national business environments. Because of widely dispersed production and marketing activities today, firms commonly interact with people in distant locations within the international business environment. Finally, managers and their firms are compelled to be knowledgeable about the nations in which they operate because of the integrating power of globalization. Businesses should try to anticipate events and forces that can affect their operations by closely monitoring globalization, national business environments, and the international business environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อธิบายโลกาภิวัตน์ของการผลิตและประโยชน์ของ ทำไมควรที่บริษัทศึกษานานาชาติของบริษัทจัดการถ้าผู้นำทำให้โลกาภิวัตน์ของการผลิตหรือไม่ คำตอบที่: โลกาภิวัตน์ของการผลิตอ้างอิงถึง dispersal ของกิจกรรมการผลิตไปตั้งที่ช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์การ ลดต้นทุน หรือคุณภาพ maximization แหหรือบริการของบริษัท การหาวัตถุดิบการผลิตที่สำคัญ (เช่นวัตถุดิบหรือผลิตภัณฑ์สำหรับแอสเซมบลี) และผู้รับเหมาช่วงต่างชาติบริการไว้ประโยชน์กับบริษัทในโลกาภิวัตน์ของการผลิตรวม:1. การเข้าถึงกิจกรรมการผลิตแรงงานสากลต้นทุนต่ำทำให้บริษัทสามารถลดต้นทุนการผลิตโดยรวมผ่านเข้าไปแรงงานต้นทุนต่ำ สำหรับทศวรรษ บริษัทตั้งโรงงานของตนในประเทศค่าจ้างต่ำปั่นออกสินค้า ของเล่น เครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็ก อิเล็กทรอนิกส์ราคาไม่แพง และสิ่งทอทุกชนิด ยัง ขณะย้ายผลิตไปตำแหน่งที่ตั้งต้นทุนต่ำซึ่งหมายถึง ผลิตสินค้าโดยเฉพาะ มากขึ้นจำนวนการผลิตของบริการบัญชีและการวิจัย แม้ว่าบริการส่วนใหญ่ต้องผลิตที่จะใช้ สามารถทำบริการบางที่ไกลที่ต่ำกว่าต้นทุนแรงงาน ธุรกิจยุโรปและสหรัฐฯ ได้ย้ายบริการลูกค้าและการดำเนินงานที่ไม่จำเป็นอื่น ๆ ไปยังสถานไกลถึงอินเดียฟาดต้นทุนถึง 60 เปอร์เซ็นต์2. การเข้าถึงความเชี่ยวชาญทางด้านเทคนิคบริษัทผลิตสินค้าและบริการต่างประเทศได้รับประโยชน์จากความรู้ทางเทคนิค3. เข้าถึงอินพุตผลิตโลกาภิวัตน์ของการผลิตช่วยให้บริษัทสามารถเข้าถึงทรัพยากรที่พร้อมใช้งาน หรือค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่บ้าน แสวงหาทรัพยากรธรรมชาติวาดหลายบริษัทในตลาดต่างประเทศ ถ้าบริษัททำการโลกาภิวัตน์ของการผลิต ผู้นำควรศึกษาการจัดการของบริษัทนานาชาติเนื่องจากเวทีการจัดการนี้เป็นเสมือนที่แตกต่างจากการจัดการธุรกิจภายในประเทศเพียงอย่างเดียว บริษัทต้องปฏิบัติตามกฎในทุกตลาดที่พวกเขาเลือกที่จะมี ดังนั้น บริบทของการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศถูกกำหนด โดยลักษณะของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแห่งชาติ ผลิตกันกระจัดกระจายและกิจกรรมการตลาดวันนี้ บริษัททั่วไปติดต่อกับคนในพื้นที่ห่างไกลในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจระหว่างประเทศ สุดท้าย ผู้จัดการและบริษัทของพวกเขาจะถูกให้ความรู้เกี่ยวกับประเทศที่มีเนื่องจากพลังงานรวมของโลกาภิวัตน์ ธุรกิจควรพยายามคาดว่าจะมีเหตุการณ์และกองกำลังที่สามารถมีผลต่อการดำเนินงาน โดยการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดโลกาภิวัตน์ สภาพแวดล้อมทางธุรกิจแห่งชาติ และสิ่งแวดล้อมของธุรกิจระหว่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อธิบายโลกาภิวัตน์ของการผลิตและผลประโยชน์ของตน ทำไม บริษัท ศึกษาการจัดการของ บริษัท ระหว่างประเทศถ้าเป็นผู้นำมุ่งมั่นที่จะโลกาภิวัตน์ของการผลิต? คำตอบ: โลกาภิวัตน์ของการผลิตหมายถึงการแพร่กระจายของกิจกรรมการผลิตไปยังสถานที่ที่จะช่วยให้ บริษัท บรรลุค่าใช้จ่ายที่ลดหรือวัตถุประสงค์ที่มีคุณภาพสูงสุดที่ดีหรือบริการ . . ซึ่งรวมถึงการจัดหาปัจจัยการผลิตที่สำคัญ (เช่นวัตถุดิบหรือผลิตภัณฑ์สำหรับประกอบ) เช่นเดียวกับการเอาท์ซอร์สระหว่างประเทศของการบริการประโยชน์กับบริษัท สำหรับโลกาภิวัตน์ของการผลิตรวมถึง: 1 การเข้าถึงงานทั่วโลกที่ต่ำกว่าต้นทุนการผลิตอนุญาตให้ บริษัท ลดต้นทุนการผลิตโดยรวมผ่านการเข้าถึงแรงงานต้นทุนต่ำ สำหรับทศวรรษที่ผ่านมา บริษัท ที่ตั้งอยู่ในโรงงานประเทศค่าแรงต่ำปั่นออกสินค้าทุกชนิดรวมทั้งของเล่น, เครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็กราคาไม่แพงอิเล็กทรอนิกส์และสิ่งทอ แต่ในขณะที่การเคลื่อนย้ายการผลิตไปยังสถานที่ที่มีต้นทุนต่ำหมายถึงประเพณีการผลิตสินค้าเกือบเฉพาะมันมากขึ้นนำไปใช้กับการผลิตการบริการเช่นการบัญชีและการวิจัย แม้ว่าบริการมากที่สุดจะต้องมีการผลิตที่พวกเขามีการบริโภคบริการบางอย่างสามารถดำเนินการในสถานที่ห่างไกลที่มีต้นทุนแรงงานต่ำ ธุรกิจในยุโรปและสหรัฐอเมริกาหลายคนได้ย้ายการให้บริการลูกค้าของพวกเขาและการดำเนินงานที่ไม่จำเป็นอื่น ๆ ไปยังสถานที่ไกล ๆ เช่นอินเดียเฉือนค่าใช้จ่ายได้มากถึงร้อยละ 60. 2 การเข้าถึงความเชี่ยวชาญทางเทคนิค-บริษัท ยังผลิตสินค้าและบริการในต่างประเทศจะได้รับประโยชน์จากความรู้ทางเทคนิค. 3 การเข้าถึงการผลิตปัจจัยการผลิตโลกาภิวัตน์ของการผลิตช่วยให้ บริษัท เข้าถึงทรัพยากรที่มีพร้อมใช้งานหรือค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่บ้าน แสวงหาทรัพยากรธรรมชาติดึงหลาย บริษัท ในตลาดต่างประเทศ หาก บริษัท มุ่งมั่นที่จะโลกาภิวัตน์ของการผลิต, ผู้นำควรศึกษาการบริหารจัดการของ บริษัท ต่างประเทศเพราะเวทีการจัดการนี้เป็นอย่างมากมายแตกต่างจากการจัดการธุรกิจในประเทศอย่างหมดจด บริษัท จะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบในทุกตลาดที่พวกเขาเลือกที่จะดำเนินการ ดังนั้นบริบทของการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศจะถูกกำหนดโดยลักษณะของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจระดับชาติ เนื่องจากการผลิตกระจายอย่างกว้างขวางและกิจกรรมการตลาดในวันนี้ บริษัท ทั่วไปมีปฏิสัมพันธ์กับคนที่อยู่ในสถานที่ห่างไกลที่อยู่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจระหว่างประเทศ สุดท้ายผู้จัดการและ บริษัท ของพวกเขาจะถูกบังคับให้มีความรู้เกี่ยวกับประเทศที่พวกเขาทำงานเพราะอำนาจการบูรณาการของโลกาภิวัตน์ ธุรกิจควรพยายามที่จะคาดว่าจะมีการจัดกิจกรรมและกองกำลังที่สามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของพวกเขาโดยการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดโลกาภิวัตน์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจระดับชาติและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจระหว่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อธิบายโลกาภิวัตน์ของการผลิตและประโยชน์ของ ทำไมการศึกษานานาชาติบริษัท บริษัทจัดการ ถ้าผู้นำทำโลกาภิวัตน์ของการผลิต ตอบ

: โลกาภิวัตน์ของการผลิตหมายถึงการกระจายของกิจกรรมการผลิตในสถานที่ที่ช่วยให้ บริษัท บรรลุการลดต้นทุนหรือวัตถุประสงค์สูงสุดคุณภาพของสินค้า หรือบริการได้ซึ่งรวมถึงการจัดหาปัจจัยการผลิตที่สำคัญ ( เช่น วัตถุดิบ หรือผลิตภัณฑ์สำหรับการประกอบ ) รวมทั้งบริการระหว่างประเทศ outsourcing .
ประโยชน์กับ บริษัท โลกาภิวัตน์ของการผลิตรวม :
1 การลดต้นทุนแรงงาน กิจกรรมการผลิตทั่วโลก อนุญาตให้ บริษัท เพื่อลดต้นทุนการผลิตโดยรวมผ่านการเข้าถึงแรงงานราคาถูก สำหรับทศวรรษที่ผ่านมาบริษัทที่ตั้งโรงงานในประเทศค่าแรงต่ำปั่นออกทุกชนิดของสินค้า รวมทั้งของเล่น เครื่องใช้ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ขนาดเล็ก ราคาไม่แพง และสิ่งทอ แต่ในขณะที่การย้ายการผลิตไปยังสถานที่ต้นทุนต่ำ แต่เดิมหมายถึง การผลิตสินค้าเกือบเฉพาะ , มันมากขึ้นใช้กับการผลิตการบริการต่างๆ เช่น บัญชี และการวิจัยแม้ว่าบริการส่วนใหญ่จะต้องผลิตที่พวกเขาบริโภค บางบริการสามารถดำเนินการในพื้นที่ห่างไกลที่ต้นทุนแรงงานต่ำ ธุรกิจในยุโรปและอเมริกาจำนวนมากได้ย้ายการบริการลูกค้าของพวกเขาและการดำเนินงานอื่นๆที่ไม่จำเป็นไปยังสถานที่ห่างไกลเช่นอินเดียที่จะเฉือนค่าใช้จ่ายมากเท่าที่ร้อยละ 60 .
2การเข้าถึงความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและ บริษัท ผลิตสินค้าและบริการในต่างประเทศที่จะได้รับประโยชน์จากความรู้ทางเทคนิค .
3 การเข้าถึงปัจจัยการผลิตของการผลิตการผลิตโลกาภิวัตน์ช่วยให้ บริษัท ในการเข้าถึงทรัพยากรที่ไม่มีหรือค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่บ้าน การแสวงหาทรัพยากรธรรมชาติดึง
หลาย บริษัท ในตลาดต่างประเทศ ถ้าเป็น บริษัท ทุ่มเทเพื่อโลกาภิวัตน์ของการผลิตของผู้บริหาร ควรศึกษาการจัดการ บริษัท นานาชาติ เพราะการจัดการเวทีจะแตกต่างอย่างมากจากการจัดการธุรกิจอย่างแท้จริงในประเทศ บริษัท จะต้องปฏิบัติตามกฎทุกตลาดที่พวกเขาเลือกที่จะใช้งาน ดังนั้น ในบริบทของการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศจะถูกกำหนดโดยลักษณะของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแห่งชาติเพราะกันอย่างแพร่หลายกระจายการผลิตและการตลาด กิจกรรมวันนี้ บริษัทมักมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนในสถานที่ห่างไกลภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจระหว่างประเทศ ในที่สุด ผู้จัดการ และ บริษัท ของพวกเขาจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับประเทศที่พวกเขาทำงานเพราะการรวมพลังของโลกาภิวัตน์ธุรกิจควรพยายามที่จะคาดการณ์เหตุการณ์และกองกำลังที่สามารถส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติงานของพวกเขาโดยการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดโลกาภิวัตน์ที่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจระดับชาติและนานาชาติธุรกิจสิ่งแวดล้อม .