Burton (2004) proposes alternative

Burton (2004) proposes alternative six sigma deployment models that allow SMEs to
implement six sigma at a pace where they can digest the methodology and achieve
benefits, without significant resource commitment and overhead structure of the
traditional six sigma. As a result, SMEs are sometimes able to achieve faster and more
impressive benefits than their large customers. He also recommends an eight-step
methodology for successful deployment of six sigma within SMEs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบอร์ตัน (2004) เสนอทางเลือก 6 ซิกมาปรับใช้รูปแบบที่ให้ SMEs เพื่อ
ใช้ซิกส์ซิกมาในจังหวะที่พวกเขาสามารถย่อยวิธี และบรรลุ
benefits โดย significant ทรัพยากรมั่นและค่าใช้จ่ายในโครงสร้างของการ
ดั้งเดิมซิกส์ซิกมา ดัง SMEs ได้บางครั้งสามารถบรรลุผลได้เร็วขึ้น และเพิ่มเติม
benefits น่าประทับใจกว่าลูกค้ารายใหญ่ของพวกเขา เขายังแนะนำให้มีแปดขั้นตอน
วิธีสำหรับใช้งานซิกส์ซิกมาใน SMEs ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบอร์ตัน (2004) เสนอทางเลือกรูปแบบการใช้ Six Sigma ที่ช่วยให้ SMEs ในการ
ดำเนินการ Six Sigma ที่ก้าวที่พวกเขาสามารถแยกแยะวิธีการและบรรลุ
TS ประโยชน์ Fi, ไม่มีนัยสำคัญความมุ่งมั่นของทรัพยากรที่ลาดเทไฟและโครงสร้างค่าใช้จ่ายใน
แบบดั้งเดิม Six Sigma เป็นผลให้ SMEs บางครั้งก็สามารถที่จะประสบความสำเร็จเร็วขึ้นและ
ที่น่าประทับใจ TS ประโยชน์ Fi กว่าลูกค้าขนาดใหญ่ของพวกเขา นอกจากนี้เขายังแนะนำแปดขั้นตอน
วิธีการสำหรับการใช้งานที่ประสบความสำเร็จของ Six Sigma ภายใน SMEs

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบอร์ตัน ( 2547 ) ได้เสนอทางเลือก Six Sigma การใช้งานรุ่นที่ช่วยให้ SMEs

ใช้ Six Sigma ที่ก้าวที่พวกเขาสามารถแยกแยะวิธีการบรรลุ
ดีจึง TS , โดยไม่ต้อง signi จึงไม่สามารถทรัพยากรและค่าใช้จ่ายต่อโครงสร้างของ
ดั้งเดิมหกซิกม่า เป็นผลให้ SMEs มีบางครั้งสามารถบรรลุได้เร็วขึ้นและมากขึ้น
ประทับใจดีจึง TS มากกว่าลูกค้าขนาดใหญ่ของพวกเขาเขายังแนะนำ 8 ขั้นตอน
วิธีการสำหรับการใช้งานที่ประสบความสำเร็จของ Six Sigma ใน SMEs