You are a consultant to the Executi

You are a consultant to the Executive Management Committee of Heavy Metal Incorporated (HMI), a large, publicly traded mineral exploration and development corporation with mines on several continents. Due to rising commodity prices, HMI has recently returned to profitability after several lean years including one year of substantial losses due to a mine explosion which resulted in loss of life and closure of the affected mine for six months.
Currently, there are significant strategic issues facing two of HMI’s other mines:
Mine 1. The workers at HMI’s mine in eastern South Australia have been on strike for four months, causing significant harm to the affected workers and local community. The mine and related facilities are not efficient, the wage base of the striking workers is at the high end for the industry and local corporate and employment taxes are also high.
During the strike, the mine has been earning significant revenue from its own hydro- electric facility as a result of diverting power that it would otherwise use for its operations, into the provincial electrical grid. These factors have combined to produce a profit for HMI of approximately $1 million per month since the strike started. A significant portion of these earnings is going into the executive bonus pool for distribution to senior management at year-end. Recently some incidents of violence and vandalism have occurred on the picket lines despite injunctions obtained by the mine against the union Political pressure to settle the strike and return to normal operations is increasing.
Mine 2. This mine is also in South Australia and is nearing the end of its productive life due to exhaustion of the mineral body. The mine will close within 12 months with substantial loss of employment for a community that has become heavily dependent on the mine for economic benefits over the previous 15 years. In addition, there are significant environmental issues as a result of the open pit mine and adjacent tailings pond leaching into the surrounding water basin. HMI has budgeted $10 million in mine closure and remediation expenses to deal with these issues.
Complying with applicable mining and environmental laws in the jurisdiction would result in costs of $15 million to repair the site and environmental damage although the mine manager has been told that spending $5 million on mine closure combined with payment to a key political figure of $1 million would ensure that there were no legal actions taken against your corporation.
Independent consultants have advised that to close and remediate the mine in accordance with accepted international mining standards will cost approximately $20 million. Any expenditures over the $10 million budgeted for this expense will result in a financial loss for HMI and decline in share price which will substantially impact the value of the options portion of your compensation package.
The board of directors of HMI is generally aware of the situation at each of the mines and has requested a report and recommendations from management. The board has scheduled a meeting to hear and discuss your proposals for dealing with each of them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณได้ปรึกษาเพื่อการบริหารจัดการคณะกรรมการของโลหะหนักรวม (HMI), ใหญ่ ซื้อขายอย่างเปิดเผยแร่การสำรวจและพัฒนาบริษัท มีเหมืองในทวีปต่าง ๆ เนื่องจากราคาสินค้าโภคภัณฑ์เพิ่มขึ้น HMI เพิ่งกลับสู่ผลกำไรหลังจากหลายปีแบบ lean รวมทั้งพบการสูญเสียเนื่องจากการขยายเหมืองซึ่งส่งผลให้เสียชีวิตและกิจกรรมที่ได้รับผลกระทบเหมืองสำหรับหกเดือน หนึ่งปีในปัจจุบัน มีประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญหันหน้าสองของ HMI เหมืองอื่น ๆ:เหมืองแร่ 1 แรงงานที่ HMI ของเหมืองในออสเตรเลียใต้ตะวันออกได้รับในตีสี่เดือน ก่อให้เกิดอันตรายที่สำคัญผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับผลกระทบและชุมชนท้องถิ่น เหมืองและสิ่งอำนวยความสะดวกไม่มีประสิทธิภาพ ฐานค่าจ้างของผู้ปฏิบัติงานที่โดดเด่นเป็นที่สิ้นสุดสูงสำหรับอุตสาหกรรมและองค์กรท้องถิ่น และภาษีจ้างยังสูงในระหว่างนัดหยุดงาน เหมืองได้รับกำไรรายได้สำคัญจากสินเชื่อจากอื่นจะใช้สำหรับการดำเนินงาน ในตารางไฟฟ้าจังหวัดโอนน้ำไฟฟ้าตัวเอง ปัจจัยเหล่านี้ได้รวมการผลิตผลกำไรสำหรับ HMI ของประมาณ $1 ล้านต่อเดือนตั้งแต่เริ่มต้นการนัดหยุดงาน เป็นส่วนสำคัญของรายได้เหล่านี้จะไปโบนัสบริหารสระว่ายน้ำสำหรับแจกจ่ายผู้บริหารที่สิ้นปี เมื่อเร็ว ๆ นี้บางปัญหาความรุนแรงและป่าเถื่อนเกิดขึ้นบรรทัด picket แม้ injunctions รับเหมืองกับสหภาพแรงกดดันทางการเมืองโดยการหยุดงาน และเพิ่มกลับไปยังการดำเนินงานปกติเหมือง 2 เหมืองนี้ในออสเตรเลียใต้ และจะใกล้ถึงจุดสิ้นสุดของผลผลิตเนื่องจากจุดประสงค์ของเนื้อแร่ เหมืองจะปิดภายใน 12 เดือน มีการพบการสูญเสียการจ้างงานในชุมชนที่ได้กลายเป็นมากขึ้นอยู่กับเหมืองเพื่อประโยชน์ทางเศรษฐกิจมากกว่า 15 ปี นอกจากนี้ มีความสำคัญในประเด็นสิ่งแวดล้อมจากเหมืองเปิดหลุมและ tailings ติดบ่อละลายลงในอ่างน้ำโดยรอบ HMI มีงบประมาณ 10 ล้านเหรียญในเหมืองปิดและดำเนินการแก้ไขค่าใช้จ่ายในการจัดการกับปัญหาเหล่านี้มีเหมืองแร่ที่เกี่ยวข้องและกฎหมายสิ่งแวดล้อมในเขตพื้นที่ดูแลจะทำให้ต้นทุนของ $15 ล้านซ่อมไซต์และความเสียหายด้านสิ่งแวดล้อมแม้ว่าผู้จัดการเหมืองได้รับการบอกว่า ค่าใช้จ่าย $5 ล้านในเหมืองปิดพร้อมกับการชำระเงินตัวเลขทางการเมืองที่สำคัญของ $1 ล้านบาทจะให้แน่ใจว่า มีไม่ทางกฎหมายดำเนินการกับบริษัทของคุณที่ปรึกษาอิสระได้ทราบว่า การปิดสำรองเหมืองตามเหมืองแร่นานาชาติยอมรับ มาตรฐานต้นทุน ประมาณ 20 ล้าน ดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายใด ๆ ผ่านการ $10 ล้านได้รับงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายนี้จะส่งผลให้สูญเสียการเงิน HMI และลดลงราคาหุ้นที่จะมากได้ส่งผลกระทบต่อมูลค่าของส่วนที่เลือกของแพคเกจของคุณแทนคณะกรรมการของ HMI โดยทั่วไปตระหนักถึงสถานการณ์ที่แต่ละเหมือง และได้ร้องขอรายงานและข้อเสนอแนะจากการจัดการ คณะกรรมการมีกำหนดการประชุมเพื่อฟัง และหารือเกี่ยวกับข้อเสนอในการจัดการกับแต่ละของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณคือที่ปรึกษาคณะกรรมการบริหารของโลหะหนัก Incorporated ( HMI ) , ขนาดใหญ่ , ซื้อขายสาธารณะ บริษัท เหมืองแร่ สำรวจและพัฒนากับบนทวีปหลาย เนื่องจากราคาที่เพิ่มขึ้นของชุดเพิ่งกลับมาทำกำไร HMI หลายหลังยันปีรวมถึงหนึ่งปีของความสูญเสียเนื่องจากเหมืองระเบิดซึ่งส่งผลให้เกิดการสูญเสียของชีวิตและการปิดเหมืองได้รับผลกระทบเป็นเวลาหกเดือนที่เป็นชิ้นเป็นอัน
ในปัจจุบัน มีปัญหาซึ่งสองสําคัญเชิงกลยุทธ์ของ HMI ของเหมืองอื่น ๆของฉัน :
1 คนงานที่เหมืองในออสเตรเลียใต้ตะวันออก HMI ได้หยุดงานประท้วงเป็นเวลา 4 เดือนสาเหตุที่สําคัญต่อแรงงานที่ได้รับผลกระทบ และท้องถิ่น เหมืองและสิ่งอำนวยความสะดวกไม่ได้มีประสิทธิภาพ ค่าจ้างพื้นฐานของคนงานที่โดดเด่นเป็นที่สิ้นสุดสูง สำหรับอุตสาหกรรม และภาษีท้องถิ่นและการจ้างงานของบริษัทยังสูง
ในระหว่างการนัดหยุดงานเหมืองได้รับรายได้รายได้ที่สำคัญจากไฮโดร - ไฟฟ้าสิ่งอำนวยความสะดวกของตัวเองเป็นผลจากการโอนอำนาจนั้นมันอาจจะใช้สำหรับการดำเนินงานในกริดไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ปัจจัยเหล่านี้รวมกันเพื่อสร้างกำไรสำหรับ HMI ประมาณ $ 1 ล้านบาทต่อเดือน ตั้งแต่ ตี เริ่มส่วนสําคัญของรายได้เหล่านี้จะเป็นโบนัสผู้บริหารพูลสำหรับการกระจายการจัดการอาวุโสที่สิ้นปี เมื่อเร็ว ๆนี้บางเหตุการณ์ความรุนแรงและความป่าเถื่อนเกิดขึ้นในรั้วสายแม้จะมีคำสอนที่ได้จากเหมืองต่อต้านสหภาพทางการเมืองกดดันยุติประท้วง และกลับมาดำเนินงานปกติเพิ่มขึ้น
ของฉัน 2ฉันอยู่ในออสเตรเลียและ nearing จุดสิ้นสุดของชีวิตการผลิตของเนื่องจากความอ่อนเพลียของร่างกายแร่ เหมืองจะปิดภายใน 12 เดือนกับการสูญเสียอย่างมากของการจ้างงานสำหรับชุมชนที่เป็นหนักขึ้นอยู่กับเหมืองเพื่อประโยชน์ทางเศรษฐกิจมากกว่าที่ผ่านมา 15 ปี นอกจากนี้มีปัญหาสำคัญด้านสิ่งแวดล้อม เป็นผลจากการเปิดบ่อเหมืองที่อยู่ติดกัน และละลายในน้ำ บ่อกักเก็บหางแร่รอบอ่าง HMI ได้งบประมาณ 10 ล้านบาทในค่าใช้จ่ายในการปิดเหมืองและการฟื้นฟูเพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้
มีความสอดคล้องกับกฎหมายที่ใช้ทำเหมือง และสิ่งแวดล้อมในสังกัด จะส่งผลให้ต้นทุนของ $ 15 ล้านบาทเพื่อซ่อมแซมเว็บไซต์และทำลายสิ่งแวดล้อมแม้ว่าผู้จัดการของฉันได้รับการบอกการใช้จ่าย $ 5 ล้านในเหมืองปิดรวมกับเงินเพื่อการเมืองที่สำคัญของ $ 1 ล้าน จะให้แน่ใจว่า ไม่มีกฎหมายการกระทำต่อ บริษัท ของคุณ .
ที่ปรึกษาอิสระ ได้แนะนำว่าให้ปิด และรักษาเหมืองตามได้รับการยอมรับระหว่างประเทศเหมืองแร่มาตรฐานจะเสียค่าใช้จ่ายประมาณ $ 20 ล้าน ใด ๆค่าใช้จ่ายมากกว่า $ 10 ล้านบาท และงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายนี้จะมีผลในการสูญเสียทางการเงินสำหรับ HMI และปฏิเสธในราคาหุ้นซึ่งจะช่วยส่งผลกระทบต่อมูลค่าของค่าตอบแทนส่วนตัวเลือกแพคเกจของคุณ .
คณะกรรมการของ HMI ทั่วไปตระหนักถึงสถานการณ์ที่แต่ละเหมืองและได้ร้องขอรายงานและข้อเสนอแนะจากผู้บริหาร คณะกรรมการได้นัดประชุมรับฟังและหารือเกี่ยวกับข้อเสนอของคุณเพื่อจัดการกับแต่ละของพวกเขา