A competitive strategy in wholesale

A competitive strategy in wholesale sector especially in traditional trading business is very important task for sustainable
business. Weaknesses of traditional wholesale sector compose of experience based business without new technology, lack of
knowledge/knowhow transferring, and independent management without cluster group. The study involves shop owners as
respondents and uses Total Quality Management (TQM) checklist, observational study and interview for data gathering.
From the results, the researchers found that there is a big gap between traditional trade and modern trade. Also, continuous
improvement, breakthrough and standardization using total quality management (TQM) play a key role as impact procedure
to increase competitiveness in this sector to modern trade. The overall improvement in traditional wholesale sector based on
government activities were activated and strongly improved the score in each criterion. In addition, TQM in four models of
traditional wholesale sectors including Kaitsin (KK), Leng Seng (LS), Samorn Paiboon (SMP) and Khay Chuan (KC) were
input using workshop, on the job training, self assessment evaluation, implementation and standardization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การแข่งขันในภาคการขายส่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจการค้าแบบดั้งเดิมเป็นงานสำคัญมากสำหรับยั่งยืน ธุรกิจ จุดอ่อนของภาคดั้งเดิมขายส่งประกอบด้วยประสบการณ์พื้นฐานธุรกิจโดยเทคโนโลยีใหม่ ขาด ความ รู้/knowhow โอน และจัดการด้วยตนเอง โดยไม่มีกลุ่มคลัสเตอร์ เจ้าของร้านเป็นที่เกี่ยวข้องกับการศึกษา ผู้ตอบและใช้รายการตรวจสอบการจัดการคุณภาพรวม (TQM) การศึกษาเชิงสังเกตการณ์ และสัมภาษณ์รวบรวมข้อมูล จากผลลัพธ์ นักวิจัยพบว่า มีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างการค้าแบบดั้งเดิมและค้าปลีก ยัง ต่อเนื่อง พัฒนา ความก้าวหน้า และมาตรฐานการใช้การจัดการคุณภาพรวม (TQM) มีบทบาทสำคัญเป็นกระบวนการผลกระทบ เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันในการค้าที่ทันสมัย ปรับปรุงโดยรวมในภาคการขายส่งแบบดั้งเดิมตาม กิจกรรมที่รัฐบาลถูกเปิดใช้งาน และขอปรับปรุงการให้คะแนนในแต่ละเกณฑ์ นอกจากนี้ TQM ในรุ่นสี่ มีแบบขายส่งภาค Kaitsin (KK), เล้งเส็ง (LS), สมรไพบูลย์ (SMP) และชวน Khay (KC) ป้อนที่ใช้การประชุมเชิงปฏิบัติการ งานฝึกอบรม การประเมินประเมินตนเอง ดำเนินการ และมาตรฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การแข่งขันในภาคการขายส่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจการค้าแบบดั้งเดิมเป็นงานที่สำคัญมากสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ทางธุรกิจ จุดอ่อนของแบบดั้งเดิมประกอบด้วยขายส่งภาคของประสบการณ์ทางธุรกิจโดยไม่เทคโนโลยีใหม่ขาด
ความรู้ / ความรู้การถ่ายโอนและการบริหารจัดการที่เป็นอิสระโดยไม่ต้องกลุ่มคลัสเตอร์ การศึกษาที่เกี่ยวข้องกับเจ้าของร้านเป็น
ผู้ตอบแบบสอบถามและใช้จัดการคุณภาพโดยรวม (TQM) การตรวจสอบการศึกษาเชิงสังเกตและสัมภาษณ์เพื่อรวบรวมข้อมูล
จากผลการวิจัยพบว่ามีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างการค้าแบบดั้งเดิมและการค้าที่ทันสมัย นอกจากนี้อย่างต่อเนื่อง
ในการปรับปรุงการพัฒนาและมาตรฐานการใช้การจัดการคุณภาพรวม (TQM) มีบทบาทสำคัญเป็นขั้นตอนการส่งผลกระทบต่อ
การเพิ่มศักยภาพการแข่งขันในภาคนี้กับการค้าที่ทันสมัย ปรับปรุงโดยรวมในภาคการค้าส่งแบบดั้งเดิมขึ้นอยู่กับ
กิจกรรมที่รัฐบาลถูกเปิดใช้งานและปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างมากคะแนนในแต่ละเกณฑ์ นอกจากนี้ TQM ในสี่รูปแบบของ
ภาคการค้าส่งแบบดั้งเดิมรวมทั้ง Kaitsin (KK), เล้งเส็ง (LS), สมรไพบูลย์ (SMP) และ Khay ชวน (KC) มี
การป้อนข้อมูลโดยใช้การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการปฏิบัติงานในการประเมินผลการประเมินตนเองดำเนินการและ มาตรฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การแข่งขันในภาคการขายส่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจการค้าแบบดั้งเดิมเป็นงานที่สำคัญมากสำหรับธุรกิจที่ยั่งยืน

จุดอ่อนของภาคค้าส่งแบบดั้งเดิมประกอบด้วยประสบการณ์จากธุรกิจโดยเทคโนโลยีใหม่ ขาด
ความรู้ / โนว์ฮาวการถ่ายโอนและจัดการโดยกลุ่มอิสระกลุ่ม การศึกษาที่เกี่ยวข้องกับเจ้าของร้าน
ผู้ตอบแบบสอบถามและใช้การจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) ตรวจสอบ ศึกษา สังเกตและสัมภาษณ์ เก็บรวบรวมข้อมูล
ผลจากการทดลอง นักวิจัยพบว่ามีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างการค้าแบบดั้งเดิมและการค้าสมัยใหม่ นอกจากนี้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
, การพัฒนาและมาตรฐานการจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) มีบทบาทสำคัญต่อกระบวนการ
เป็นเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในภาคนี้เพื่อการค้าสมัยใหม่ การปรับปรุงโดยรวมในภาคค้าส่งแบบดั้งเดิมที่ใช้ในกิจกรรมต่างๆ ของรัฐบาลได้เปิด
และขอปรับปรุงคะแนนในแต่ละเกณฑ์ นอกจากนี้ TQM ในทั้งสี่รุ่น
ภาคขายส่งแบบดั้งเดิมรวมทั้ง kaitsin ( KK ) , เล้งเส็ง ( LS ) สมรไพบูลย์ ( SMP ) และไข่ชวน ( KC )
ป้อนข้อมูลโดยใช้การประชุมเชิงปฏิบัติการงานด้านฝึกอบรม การประเมินผล มีการประเมินตนเอง การปฏิบัติและมาตรฐาน