For instance, some US furniture man

For instance, some US furniture manufacturers are requiring that their wood suppliers utilize sustainable forestry practices [8]. While these GSCM practices do not reduce the furniture producer’s environmental waste, they reduce the environmental impacts associated with non-sustainable growing practices. Since external stakeholders (including regulators, community organizations, customers, and environmental groups) often do not distinguish between an organization’s environmental practices and the practices of its suppliers , reducing these types of supply chain impacts may help further improve a facility’s overall environmental reputation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เช่น ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์บางอย่างสหรัฐอเมริกาจะต้องว่า ผู้ไม้ใช้วิธีการจัดการป่าไม้อย่างยั่งยืน [8] ในขณะที่ปฏิบัติ GSCM เหล่านี้ไม่ได้ลดขยะสิ่งแวดล้อมของผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ พวกเขาลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับปฏิบัติการเติบโตที่ไม่ยั่งยืน ตั้งแต่มีส่วนได้เสียภายนอก (รวมถึงหน่วยงานกำกับดูแล องค์กรชุมชน ลูกค้า และกลุ่มสิ่งแวดล้อม) มักจะไม่แยกระหว่างสิ่งแวดล้อมขององค์กรและหลักปฏิบัติของซัพพลายเออร์ ลดเหล่านี้ประเภทของห่วงโซ่อุปทานผลกระทบอาจช่วยปรับปรุงชื่อเสียงสิ่งแวดล้อมโดยรวมของสิ่งอำนวยความสะดวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยกตัวอย่างเช่นบางผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์สหรัฐฯกำหนดว่าซัพพลายเออร์ไม้ของพวกเขาใช้ประโยชน์จากการปฏิบัติป่าไม้อย่างยั่งยืน [8] ขณะที่เหล่านี้การปฏิบัติ GSCM ไม่ลดของเสียสิ่งแวดล้อมผลิตเฟอร์นิเจอร์ของพวกเขาลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติเจริญเติบโตไม่ยั่งยืน ตั้งแต่ผู้มีส่วนได้เสียภายนอก (รวมถึงการกำกับดูแลองค์กรชุมชนลูกค้าและกลุ่มสิ่งแวดล้อม) มักจะไม่เห็นความแตกต่างระหว่างการปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรและการปฏิบัติของซัพพลายเออร์ลดประเภทนี้ส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานอาจช่วยปรับปรุงชื่อเสียงสิ่งแวดล้อมสิ่งอำนวยความสะดวกโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่น , บาง เราเป็นซัพพลายเออร์ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ที่ต้องการไม้ใช้อย่างยั่งยืนป่าไม้ปฏิบัติ [ 8 ] ในขณะที่การปฏิบัติ gscm เหล่านี้ไม่ลดขยะสิ่งแวดล้อมเฟอร์นิเจอร์ผู้ผลิต พวกเขาลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการเติบโตที่ไม่ยั่งยืน ) เพราะสังคมภายนอก ( รวมทั้งหน่วยงาน องค์กร ชุมชน ลูกค้า และกลุ่มสิ่งแวดล้อม ) มักจะไม่แยกแยะระหว่างองค์กรด้านสิ่งแวดล้อม การปฏิบัติและการปฏิบัติของซัพพลายเออร์ของตน การลดผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานประเภทเหล่านี้อาจช่วยปรับปรุงสิ่งแวดล้อมของโรงงานโดยรวมของชื่อเสียง