may change leading to organization

may change leading to organization and channel transformation were initially viewed as information system innovations. breakthrough change came with the realization that the success of P&G brand depended on eliminating all process that did't deliver value to brand-loyal consumer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาจเปลี่ยนผู้นำองค์กร และการแปลงช่องเริ่มถูกมองเป็นนวัตกรรมระบบข้อมูล เปลี่ยนแปลงความก้าวหน้ามาพร้อมกับรับรู้ว่า ความสำเร็จของแบรนด์ P & G ขึ้นอยู่กับการตัดกระบวนการทั้งหมดค่าส่ง did't เพื่อผู้บริโภคแบรนด์ภักดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาจมีการเปลี่ยนแปลงที่นำไปสู่​​การเปลี่ยนแปลงองค์กรและช่องทางที่ถูกมองในฐานะนวัตกรรมระบบสารสนเทศ การเปลี่ยนแปลงความก้าวหน้าที่มาพร้อมกับความตระหนักว่าความสำเร็จของแบรนด์พีแอนด์จีขึ้นอยู่กับการขจัดกระบวนการทั้งหมดที่ did't ส่งมอบคุณค่าให้กับผู้บริโภคแบรนด์ซื่อสัตย์