Horizontal (Policy) NetworksPolicy

Horizontal (Policy) Networks
Policy networks are defined as “a cluster or complex
of organizations connected to each other by resource
dependencies and distinguished from other cluster or
complex by breaks in the structure of resource dependencies
(Benson, 1982).” On the other hand, Wilks and
Wright (1987) termed policy network as “a linking
process, the outcome of those exchanges, within a policy
community or between a number of policy community.”
5 Rhodes (1986) elaborates this definition by coming
up with five types of networks ranging along a continuum
of highly integrated policy communities to loosely
integrated issue networks. In the case of horizontal networks
where operations are pooled and partners are horizontally
interdependent, cooperation among participants
is justified in the long-run if there is a strong
‘complementarity’ in terms of resource contribution by
partners (Park, 1996). The reason why inter-organizational
‘complementarity’ is a necessary condition for the
effective functioning of horizontal networks is that it
enables participants to set aside inter-organizational
rivalry and self-interest temporarily. Horizontal networks
are further divided into two types: intergovernmental
networks and multi-sector networks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครือข่ายแนวนอน (นโยบาย)นโยบายเครือข่ายถูกกำหนดเป็น "คลัสเตอร์หรือคอมเพล็กซ์ขององค์กรที่เชื่อมต่อกัน ด้วยทรัพยากรการขึ้นต่อกัน และแตกต่างจากคลัสเตอร์อื่น หรือซับซ้อน โดยแบ่งโครงสร้างของการอ้างอิงทรัพยากร(Benson, 1982) " ในทางกลับกัน Wilks และไรท์ (1987) เครือข่ายนโยบายที่เรียกว่าเป็น "การเชื่อมโยงกระบวนการ ผลลัพธ์เหล่านั้นแลกเปลี่ยน ภายในนโยบายชุมชนหรือ ระหว่างชุมชนนโยบายจำนวน "5 โรดส์ (1986) elaborates คำนิยามนี้ตามมาขึ้นกับห้าชนิดของเครือข่ายที่หลากหลายตามความต่อเนื่องเป็นของนโยบายสูงรวมชุมชนซึ่งเครือข่ายการออกแบบรวม ในกรณีของเครือข่ายในแนวนอนซึ่งการดำเนินการเป็นทางถูกพู และพันธมิตรอยู่ในแนวนอนจัด ความร่วมมือระหว่างผู้เรียนเป็นธรรมในการทำงานระยะยาวมีความแข็งแรง'complementarity' ในแง่ของการจัดสรรทรัพยากรโดยคู่ (พาร์ค 1996) เหตุผลทำไม inter-organizational'complementarity' เป็นเงื่อนไขจำเป็นสำหรับการการทำงานมีประสิทธิภาพของเครือข่ายแนวนอนเป็นช่วยให้ผู้เรียนตั้งไว้ inter-organizationalแข่งขันและ self-interest ชั่วคราว เครือข่ายแนวนอนจะแบ่งเป็นสองชนิด: ว่าด้วยเครือข่ายและเครือข่ายหลายภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวนอน (นโยบาย) เครือข่าย
เครือข่ายจะถูกกำหนดเป็นนโยบาย "กลุ่มหรือซับซ้อน
ขององค์กรเชื่อมต่อกับแต่ละอื่น ๆ โดยทรัพยากร
อ้างอิงและแตกต่างจากกลุ่มอื่น ๆ หรือ
ที่ซับซ้อนโดยการแบ่งในโครงสร้างของการพึ่งพาทรัพยากร
(เบนสัน, 1982). "ในทางกลับกัน , วิลก์สและ
ไรท์ (1987) เรียกว่าเครือข่ายนโยบายว่า "การเชื่อมโยง
กระบวนการผลของการแลกเปลี่ยนเหล่านั้นที่อยู่ในนโยบายของ
ชุมชนหรือระหว่างจำนวนชุมชนนโยบาย. "
5 โรดส์ (1986) elaborates คำนิยามนี้โดยมา
ขึ้นกับห้าประเภท เครือข่ายที่หลากหลายพร้อมความต่อเนื่อง
ของชุมชนแบบบูรณาการนโยบายอย่างมากที่จะหลวม
แบบบูรณาการเครือข่ายปัญหา ในกรณีของเครือข่ายแนวนอน
ที่การดำเนินงานจะรวบรวมและคู่ค้าเป็นแนวนอน
พึ่งพาความร่วมมือระหว่างผู้เข้าร่วม
เป็นธรรมในระยะยาวหากมีความแข็งแรง
'complementarity' ในแง่ของการสนับสนุนทรัพยากรโดย
พันธมิตร (พาร์ค 1996) เหตุผลที่ว่าทำไมระหว่างองค์กร
'complementarity' เป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับ
การทำงานที่มีประสิทธิภาพของเครือข่ายแนวนอนก็คือว่ามัน
จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมในการตั้งสำรองระหว่างองค์กร
การแข่งขันและประโยชน์ของตนเองเป็นการชั่วคราว เครือข่ายแนวนอน
จะถูกแบ่งออกเป็นสองประเภท: ระหว่างรัฐบาล
เครือข่ายและเครือข่ายหลายภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวนอน ( นโยบาย ) เครือข่ายนโยบายเครือข่าย
ถูกกำหนดเป็น " กลุ่มหรือซับซ้อน
ขององค์กรเชื่อมต่อกับแต่ละอื่น ๆโดยทรัพยากร
การอ้างอิงและแตกต่างจากกลุ่มอื่น ๆหรือ
ซับซ้อน โดยแบ่งโครงสร้างของทรัพยากรการอ้างอิง
( เบนสัน , 1982 ) " บนมืออื่น ๆ , วิลและ
ไรท์ ( 1987 ) ที่เรียกว่า นโยบายเครือข่ายเป็น " การเชื่อมโยง
กระบวนการ ผลของการแลกเปลี่ยนนั้นภายในชุมชนนโยบาย
หรือระหว่างหมายเลขของชุมชน นโยบาย "
5 โรดส์ ( 1986 ) elaborates คำนิยามนี้มา
กับห้าประเภทของเครือข่ายตั้งแต่ตามต่อเนื่อง
ชุมชนนโยบายบูรณาการสูงหลวม
เครือข่ายปัญหาแบบบูรณาการ ในกรณีของการรวมแนวนอนเครือข่าย
ที่เป็นพันธมิตรในการพึ่งพาซึ่งกันและกันและความร่วมมือระหว่างผู้เข้าร่วม

,เป็นธรรมในระยะยาวถ้ามีแข็งแรง
'complementarity ' ในแง่ของการบริจาคทรัพยากรโดย
พันธมิตร ( Park , 1996 ) เหตุผลที่ อินเตอร์ องค์การ
'complementarity ' เป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของเครือข่ายแนวนอน

คือว่ามันช่วยให้ผู้เข้าร่วมการแข่งขันกันระหว่างองค์การ
และประโยชน์ชั่วคราว เครือข่าย
แนวนอนจะแบ่งออกเป็นสองประเภท : เครือข่ายระหว่าง
และเครือข่ายภาคหลาย