As shown in the partial organizatio

As shown in the partial organization chart in Exhibit 1, Abrams had a “product division” for each of its three part groups. Each of these product divisions was managed by a vice president and general manager who was expected to earn a target return on investment (ROI). Each product division manufactured par in several plants and sold a major portion of its manufactured parts to OEMs. Each product division had its separate OEM sales department (see Exhibit 1) that worked closely with OEMs to develop new product or change existing products. The remaining manufactured parts were sold by the product division to Abrams's fourth division, called the AM Marketing Division (see Exhibit 1) or "AM Division,” as it was own to managers. This division was also managed by a vice president and general manager and was solely responsible for marketing Abrams's entire line of parts to AM wholesalers. The AM division operated several company-owned parts distribution warehouses in the US and foreign markets. The AM division was also expected to earn an annual return on investment target

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังแสดงในแผนภูมิองค์กรบางส่วนในนิทรรศการ 1 เอบรัมส์มี "ฝ่ายผลิตภัณฑ์" สำหรับแต่ละกลุ่มเป็นสามส่วน แต่ละหน่วยงานผลิตภัณฑ์เหล่านี้ถูกจัดการ โดยผู้จัดการอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปที่คาดว่าจะได้รับเป้าหมายผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) แต่ละส่วนผลิตภัณฑ์ผลิตตราในหลายโรง และขายส่วนใหญ่ของการผลิตส่วนประกอบ Oem แต่ละส่วนของผลิตภัณฑ์ได้ที่แผนกขาย OEM แยกต่างหาก (ดูนิทรรศการ 1) ที่ทำงานใกล้ชิดกับ Oem เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ ผลิตส่วนเหลือถูกขาย โดยแผนกผลิตภัณฑ์เพื่อของเอบรัมส์สี่หาร เรียกว่า AM แผนกการตลาด (ดูนิทรรศการ 1) หรือ " AM หาร, " มันเป็น เป็นเจ้าของผู้จัดการ แผนกนี้ยังบริหารจัดการ โดยผู้อาวุโสและผู้จัดการทั่วไป และเป็นผู้รับผิดชอบการตลาดของเอบรัมส์ทั้งบรรทัดส่วนการค้าส่ง AM ส่วน AM ดำเนินการคลังสินค้าการกระจายชิ้นส่วนของบริษัทหลายแห่งในสหรัฐอเมริกาและตลาดต่างประเทศ ส่วน AM ยังคาดว่าจะได้รับการด่าจากเป้าหมายการลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังแสดงในแผนภูมิขององค์กรบางส่วนในการจัดแสดงนิทรรศการที่ 1, อับราฮัมมี "ส่วนผลิตภัณฑ์" สำหรับแต่ละกลุ่มที่สามเป็นส่วนหนึ่งของมัน แต่ละแผนกผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้รับการจัดการโดยรองประธานและผู้จัดการทั่วไปที่คาดว่าจะได้รับผลตอบแทนเป้าหมายการลงทุน (ROI) ส่วนแต่ละผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในโรงงานที่ตราไว้หุ้นหลายตัวและขายส่วนใหญ่ของชิ้นส่วนที่ผลิตเพื่อ OEMs ส่วนสินค้าที่แต่ละคนก็มีแยกต่างหาก OEM Sales Department (ดู Exhibit 1) ที่ทำงานอย่างใกล้ชิดกับกลุ่ม OEM เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ ส่วนการผลิตที่เหลือถูกขายโดยแผนกผลิตภัณฑ์เพื่อส่วนหนึ่งในสี่ของอับราฮัมเรียกว่าฝ่ายการตลาดน (ดู Exhibit 1) หรือ "AM กอง" ที่มันเป็นของตัวเองให้กับผู้จัดการ. ส่วนนี้ยังได้รับการจัดการโดยรองประธานและผู้จัดการทั่วไป และเป็นผู้รับผิดชอบในการสายการตลาดทั้งหมดของอับราฮัมของชิ้นส่วนในการค้าส่ง AM. ส่วนนการดำเนินการที่เป็นเจ้าของ บริษัท หลายคลังสินค้ากระจายชิ้นส่วนในสหรัฐอเมริกาและตลาดต่างประเทศ. ส่วนนอกจากนี้ผมยังได้รับการคาดหวังว่าจะได้รับผลตอบแทนประจำปีเกี่ยวกับเป้าหมายการลงทุน