However, notwithstanding its theore

However, notwithstanding its theoretical appeal, ACM has proven difficult to put into practice [68]. Although there have been some success stories [103], many ACM projects have failed [104] and [105], while others have been only partially successful [106]. Several reasons for these failings can be identified. One reason is that ACM advocates find it hard to strike a balance between its two principles: AM, which focuses on ecological resilience; and CM, which focuses on human empowerment. When the focus is too much on AM, the importance of stakeholder engagement may be neglected; when the focus is too much on CM, the importance of learning processes may be neglected. Another reason is that ACM falls foul of the contemporary audit culture in which box-ticking displaces concentration on real improvement of the SES. Also, ACM projects frequently suffer from lack of financial resources to fund personnel to carry out the systematic monitoring processes required for AM. Moreover, ACM (like AM) takes a long time to be accepted, and stakeholders are often impatient to see its benefits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม อย่างไรก็ตามมีทฤษฎีเสน่ห์ดึงดูด พลอากาศได้พิสูจน์ยากที่จะนำสู่การปฏิบัติ [68] ถึงแม้ว่ามีบางเรื่องราวความสำเร็จ [103], พลอากาศหลาย ๆ โครงการล้มเหลว [104] [105], ในขณะที่คนอื่นมีเพียงบางส่วนที่ประสบความสำเร็จ [106] และ สามารถระบุหลายเหตุผลสำหรับความล้มเหลวเหล่านี้ เป็นเหตุผลหนึ่งที่สนับสนุนพลอากาศพบมันยากที่จะสมดุลระหว่างหลักสอง: น. ซึ่งมุ่งเน้นที่ความยืดหยุ่นของระบบนิเวศ และ ซม. ซึ่งมุ่งเน้นการเสริมสร้างพลังอำนาจบุคคล เมื่อโฟกัสที่มีมากเกินไปใน AM ความสำคัญของการหมั้นทรรศนะอาจมีที่ไม่มีกิจกรรม เมื่อโฟกัสที่มีมากเกินไปใน CM ความสำคัญของกระบวนการเรียนรู้อาจเป็นที่ไม่มีกิจกรรม อีกเหตุผลหนึ่งคือ ว่า พลอากาศอยู่เหม็นของวัฒนธรรมร่วมสมัยตรวจสอบที่กล่อง ticking displaces เข้มข้นในการปรับปรุงที่แท้จริงของ SES ยัง โครงการพลอากาศมักประสบแห้งจากการขาดทรัพยากรทางการเงินเข้ากองทุนบุคลากรที่ดำเนินการกระบวนการตรวจสอบระบบที่จำเป็นสำหรับ AM นอกจากนี้ พลอากาศ (เช่น AM) ใช้เวลานานให้เป็นที่ยอมรับ และมักเสียรักเห็นประโยชน์ของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามแม้จะมีการอุทธรณ์ทฤษฎีของ ACM ได้พิสูจน์เรื่องยากที่จะนำมาปฏิบัติ [68] แม้ว่าจะมีบางเรื่องราวความสำเร็จ [103] โครงการ ACM จำนวนมากได้ล้มเหลว [104] และ [105] ในขณะที่คนอื่น ๆ ได้รับความสำเร็จเพียงบางส่วน [106] หลายเหตุผลสำหรับความล้มเหลวเหล่านี้สามารถระบุได้ เหตุผลหนึ่งคือการสนับสนุน ACM พบว่ามันยากที่จะสร้างสมดุลระหว่างสองหลักการที่: AM ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ความยืดหยุ่นของระบบนิเวศ; และ CM ซึ่งมุ่งเน้นการเสริมสร้างศักยภาพของมนุษย์ เมื่อโฟกัสอยู่มากเกินไปในกำลังสำคัญของการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียอาจจะละเลย; เมื่อโฟกัสอยู่มากเกินไปใน CM สำคัญของกระบวนการเรียนรู้อาจจะละเลย เหตุผลก็คือว่าพลอากาศเอกตกเหม็นของวัฒนธรรมร่วมสมัยในการตรวจสอบที่กล่องฟ้องแทนที่ความเข้มข้นในการปรับปรุงที่แท้จริงของ SES นอกจากนี้โครงการ ACM บ่อยทุกข์ทรมานจากการขาดทรัพยากรทางการเงินให้กับกองทุนบุคลากรที่จะดำเนินการตรวจสอบกระบวนการที่จำเป็นสำหรับระบบ AM นอกจากนี้พลอากาศเอก (เช่น AM) ใช้เวลานานที่จะได้รับการยอมรับและผู้มีส่วนได้เสียมักจะหมดความอดทนที่จะเห็นผลประโยชน์ของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการอุทธรณ์ทางทฤษฎีของ ACM ได้พิสูจน์ยากที่จะใส่ลงในการปฏิบัติ [ 68 ] ถึงแม้ว่ามีบางเรื่องราวความสำเร็จ [ 103 ] โครงการ ACM หลายคนล้มเหลว [ 104 ] และ [ 105 ] ในขณะที่คนอื่น ๆมีเพียงบางส่วนเท่านั้นที่ประสบความสำเร็จ [ 106 ] หลายเหตุผลสำหรับความล้มเหลวนี้สามารถระบุได้เหตุผลหนึ่งคือ ACM / หายากที่จะสร้างสมดุลระหว่างสอง : เป็นหลัก ซึ่งเน้นในเรื่องความยืดหยุ่นของระบบนิเวศ และเซนติเมตร ซึ่งมุ่งเน้นการเสริมสร้างพลังอำนาจของมนุษย์ เมื่อโฟกัสมากเกินไปใน ความสำคัญของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหมั้นอาจจะละเลย เมื่อโฟกัสมากเกินไปในเซนติเมตร ความสําคัญของกระบวนการการเรียนรู้อาจจะหลงอีกเหตุผลหนึ่งก็คือ ผู้ล้มเหม็นของวัฒนธรรมที่ร่วมสมัย ตรวจสอบกล่อง ticking displaces ความเข้มข้นในการปรับปรุงจริงของ SES . นอกจากนี้ โครงการ ACM มักประสบจากการขาดทรัพยากรทางการเงินกองทุนบุคลากรเพื่อดำเนินการตรวจสอบกระบวนการที่จำเป็นสำหรับระบบเป็น นอกจากนี้ พล.อ.อ. ( เหมือนผม ) ใช้เวลานานที่จะยอมรับและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมักจะใจร้อน เห็นคุณประโยชน์ของ