The goals of an economic entity are

The goals of an economic entity are very diverse; generally, it will desire to maximize its results, while trying to pursue some goals characterizing different aspects of the activities it carries out. In order to be able to attain their goals, organizations manage diverse structures, entrusting the tasks to be carried out to different responsibility centers. In this context, management accounting constitutes an essential informational source for the firm's management, because: activities inevitably generate costs; the determination of the costs is able to explain the efficiency of the economic activity and to determine the deviations from the purpose proposed, while the information provided by the calculation of the costs is strategic information for corporate piloting.For decision making, the key word is relevance. The relevant character of the information from the cost domain allows one to know the economic activities that can influence the level, structure and subsequent evolution of the economic organization, so that every manager may receive significant information for the substantiation of his decisions within the skill and responsibility incumbent to him.During a period in which managerial calculation systems and economic applications are becoming commonplace in organizations, cost calculation using modern systems shapes the overall corporate management but also the management of each section or workshop, contributing to the increase of the responsibility of each cost-generating place.
Keywords: managerial accounting, cost calculation, relevant cost, ABC method;
1. Introduction The role of management accounting, as voluntary as it seems, is growing, as an expression of increased corporate autonomy, it will now be aimed at pursuing analytical internal management unit, calculating inventories as the selling price negotiation with potential customers, establishing profitability the products, works, services, preparation of budgets by types of activities, costs, sub, cost-control (the most effective way of tracking costs) necessary information in decision making, etc.. So it becomes more of a management accounting (including trade secret preservation capacity).
*
Coman Dan Marius, Tel.: [phone]
E-mail address: [e-mail]
© 2012 Published by Elsevier Ltd. Selection and/or peer review under responsibility of Prof. Dr. Huseyin Arasli
Available online at www.sciencedirect.com
© 2012 Published by Elsevier Ltd. Selection and/or peer review under responsibility of Prof. Dr. Hüseyin Arasli

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายขององค์กรทางเศรษฐกิจมีความหลากหลายมาก ทั่วไป มันจะต้องขยายผลของ ขณะที่พยายามไล่ตามเป้าหมายบางอย่างกำหนดลักษณะด้านต่าง ๆ ของกิจกรรมที่จะดำเนินการ เพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายของพวกเขา องค์กรจัดการโครงสร้างหลากหลาย entrusting งานที่ดำเนินการเพื่อรับผิดชอบแตกต่างกัน ในบริบทนี้ จัดการบัญชีถือเป็นแหล่งข้อมูลสำคัญสำหรับการจัดการของบริษัท เนื่องจาก: กิจกรรมย่อมสร้างต้นทุน กำหนดต้นทุนไม่สามารถอธิบายประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ และ เพื่อกำหนดความแตกต่างจากวัตถุประสงค์ที่นำเสนอ ในขณะที่ข้อมูลจากการคำนวณต้นทุนเป็นข้อมูลเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กร pilotingตัดสิน คำเป็นความเกี่ยวข้อง อักขระที่เกี่ยวข้องของข้อมูลจากต้นทุนโดเมนช่วยให้ทราบว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สามารถมีอิทธิพลต่อระดับ โครงสร้าง และวิวัฒนาการต่อมาขององค์กรทางเศรษฐกิจ เพื่อให้ทุกผู้จัดการอาจได้รับข้อมูลสำคัญสำหรับ substantiation เขาตัดสินใจภายในทักษะและความรับผิดชอบ incumbent กับเขาในระหว่างระยะเวลาที่คำนวณจัดการระบบและโปรแกรมประยุกต์ทางเศรษฐกิจกลายเป็นธรรมดาในองค์กร ใช้รูปทรงทันสมัยระบบคำนวณต้นทุนการบริหารจัดการขององค์กรโดยรวม แต่การจัดการของแต่ละส่วนหรือประชุมเชิงปฏิบัติการ สนับสนุนการเพิ่มขึ้นของความรับผิดชอบของแต่ละสถานที่สร้างต้นทุน
คำสำคัญ: การบัญชีบริหาร การคำนวณต้นทุน ต้นทุนที่เกี่ยวข้อง วิธีการ ABC
1 แนะนำบทบาทของการจัดการบัญชี สมัครใจดูเหมือน มีการเติบโต เป็นค่าขององค์กรอิสระเพิ่มขึ้น มันจะตอนนี้จะมุ่งที่ใฝ่หาการจัดการภายในวิเคราะห์ หน่วย คำนวณ inventories เป็นการเจรจาต่อรองราคาขายกับลูกค้าที่มีศักยภาพ การสร้างผลกำไรผลิตภัณฑ์ งาน บริการ จัดทำงบประมาณตามชนิดของกิจกรรม ต้นทุน ย่อย ควบคุมต้นทุน (มีประสิทธิภาพสูงสุดวิธีการติดตามต้นทุน) ข้อมูลจำเป็นในการตัดสินใจ ฯลฯ ... ดังนั้น จะเป็นของการบัญชีบริหาร (รวมกำลังการผลิตเก็บรักษาความลับทางการค้า)
*
Coman Dan Marius โทรศัพท์: 4-0724-382-333
ที่อยู่อีเมล: [e-mail]
© 2012 เผยแพร่ โดย Elsevier จำกัดตัวเลือกและ/หรือเพียร์ทบทวนภายใต้ความรับผิดชอบของรศ.ดร. Huseyin Arasli
มีออนไลน์ที่ www.sciencedirect.com
© 2012 เผยแพร่ โดย Elsevier จำกัดตัวเลือกและ/หรือเพียร์ทบทวนภายใต้ความรับผิดชอบของรศ.ดร. Hüseyin Arasli

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายขององค์กรทางเศรษฐกิจที่มีความหลากหลายมาก โดยทั่วไปก็จะต้องการที่จะเพิ่มผลในขณะที่พยายามที่จะไล่ตามเป้าหมายบางส่วนพัฒนาการด้านต่างๆของกิจกรรมที่จะดำเนินการออก เพื่อที่จะสามารถที่จะบรรลุเป้าหมายของพวกเขาจัดการโครงสร้างองค์กรที่หลากหลายมอบหมายงานที่จะดำเนินการถึงศูนย์ความรับผิดชอบที่แตกต่างกัน ในบริบทนี้การบัญชีบริหารที่ถือว่าเป็นแหล่งข้อมูลที่สำคัญสำหรับการจัดการของ บริษัท เพราะกิจกรรมอย่างหลีกเลี่ยงไม่สร้างค่าใช้จ่าย การกำหนดค่าใช้จ่ายที่มีความสามารถในการอธิบายประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและเพื่อตรวจสอบการเบี่ยงเบนจากวัตถุประสงค์ที่เสนอในขณะที่ข้อมูลที่ให้ไว้โดยการคำนวณค่าใช้จ่ายที่เป็นข้อมูลเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กร piloting.For การตัดสินใจคำสำคัญคือ ความเกี่ยวข้อง ตัวละครที่เกี่ยวข้องของข้อมูลจากโดเมนค่าใช้จ่ายช่วยให้หนึ่งที่จะรู้ว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจที่จะมีผลต่อระดับโครงสร้างและวิวัฒนาการต่อมาการจัดตั้งทางเศรษฐกิจเพื่อให้ผู้จัดการทุกคนอาจได้รับข้อมูลที่สำคัญสำหรับการพิสูจน์การตัดสินใจของเขาในทักษะและ หน้าที่ความรับผิดชอบที่จะ him.During ในช่วงที่ระบบการคำนวณการบริหารจัดการและการใช้งานทางเศรษฐกิจจะกลายเป็นเรื่องธรรมดาในองค์กรการคำนวณค่าใช้จ่ายในการใช้ระบบที่ทันสมัยรูปทรงการบริหารจัดการองค์กรโดยรวม แต่ยังการบริหารจัดการของแต่ละส่วนหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการที่เอื้อต่อการเพิ่มขึ้นของความรับผิดชอบของ แต่ละค่าใช้จ่ายในการสร้างสถานที่
คำสำคัญ: การบัญชีการบริหารจัดการการคำนวณต้นทุนค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องวิธีการ ABC;
1 การแนะนำบทบาทของการบัญชีบริหารเป็นความสมัครใจที่ดูเหมือนว่ามีการเจริญเติบโตในขณะที่การแสดงออกของความเป็นอิสระขององค์กรที่เพิ่มขึ้นก็จะได้รับการมุ่งเป้าไปที่การติดตามการวิเคราะห์ของหน่วยจัดการภายในการคำนวณสินค้าคงเหลือที่การเจรจาต่อรองราคาขายกับลูกค้าที่มีศักยภาพในการทำกำไรสร้าง ผลิตภัณฑ์งานบริการการจัดทำงบประมาณตามประเภทของกิจกรรมค่าใช้จ่ายย่อยควบคุมค่าใช้จ่าย (วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดของค่าใช้จ่ายในการติดตาม) ข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจ ฯลฯ .. ดังนั้นมันจะกลายเป็นมากขึ้นของการบัญชีบริหาร (รวมทั้งการค้า ความสามารถในการเก็บรักษาความลับ)
*
Coman แดน Marius โทร .: + 4-0724-382-333
E-mail address: [e-mail]
© 2012 เผยแพร่โดยเอลส์ จำกัด การเลือกและ / หรือทบทวนภายใต้ความรับผิดชอบของศดร . Huseyin Arasli
จำหน่ายออนไลน์ได้ที่ www.sciencedirect.com
© 2012 เผยแพร่โดยเอลส์ จำกัด การเลือกและ / หรือทบทวนภายใต้ความรับผิดชอบของรองศาสตราจารย์ดรHüseyin Arasli

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมายของกิจการทางเศรษฐกิจมีมากหลากหลาย โดยทั่วไปจะต้องการขยายผลของมันในขณะที่พยายามที่จะไล่ตามเป้าหมายการพัฒนาด้านต่าง ๆของกิจกรรมดําเนินการ . เพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายของพวกเขา องค์กร จัดการโครงสร้างหลากหลาย มอบหมายงานที่จะดำเนินการในศูนย์ความรับผิดชอบที่แตกต่างกัน ในบริบทนี้บัญชีบริหารถือเป็นแหล่งข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการจัดการของ บริษัท เพราะกิจกรรมย่อมสร้างต้นทุน การวิเคราะห์ต้นทุน สามารถอธิบายประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและเพื่อตรวจสอบความเบี่ยงเบนจากวัตถุประสงค์ที่เสนอในขณะที่ข้อมูลที่ให้ไว้โดยการคำนวณต้นทุน ข้อมูลเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กร การนำ เพื่อการตัดสินใจ , คําสําคัญคือ ความเกี่ยวข้อง ตัวละครที่เกี่ยวข้องของข้อมูลจากโดเมนที่ค่าใช้จ่ายที่ช่วยให้หนึ่งที่จะรู้ว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สามารถมีอิทธิพลต่อระดับโครงสร้างและต่อมาวิวัฒนาการขององค์กรทางเศรษฐกิจเพื่อให้ทุก ฝ่ายอาจได้รับข้อมูลที่สำคัญในการพิสูจน์ของการตัดสินใจของเขาในทักษะและความรับผิดชอบในหน้าที่เขา ช่วงที่ระบบการบริหารและการประยุกต์ทางเศรษฐศาสตร์เป็นทั่วไปในองค์กรการคำนวณต้นทุนโดยใช้ระบบการจัดการองค์กรที่ทันสมัย รูปทรงโดยรวม แต่ยังการจัดการของแต่ละส่วนหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการ และการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการสร้างความรับผิดชอบของแต่ละสถานที่
คำสำคัญ : การบัญชีบริหาร , การคำนวณ , ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ค่าใช้จ่าย วิธีการ ABC ;
1 บทบาทของการบัญชีเพื่อการจัดการ เป็นอาสาสมัครที่ดูเหมือนว่าจะเติบโตการแสดงออกของตนเองเพิ่มขึ้น บริษัทก็จะมุ่งติดตามหน่วยการจัดการภายในวิเคราะห์คำนวณสินค้าคงเหลือเป็นขาย การเจรจาต่อรองราคากับลูกค้า สร้างกำไร สินค้า บริการ ผลงาน การจัดทำงบประมาณตามประเภทของกิจกรรม , ค่าใช้จ่าย , ซบการควบคุมต้นทุนวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการติดตามค่าใช้จ่าย ) ข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจ ฯลฯ ดังนั้นมันจะกลายเป็นมากขึ้นของการจัดการบัญชี ( รวมทั้งการค้าความจุลับรักษา )
*
โคเมิ่นแดนมาริ โทร . : 4-0724-382-333
e - mail address : [e-mail]
© 2012 ที่ตีพิมพ์โดยเอลส์จำกัด การคัดเลือก และ / หรือ ตรวจสอบ ภายใต้ความรับผิดชอบของ ศาสตราจารย์ ดร. huseyin arasli
ออนไลน์ ที่ www.sciencedirect . com
© 2012 ที่ตีพิมพ์โดยเอลส์จำกัด การคัดเลือก และ / หรือ ตรวจสอบ ภายใต้ความรับผิดชอบของ ศาสตราจารย์ ดร. H ü seyin arasli