There is dire need to concentrate on employees experience and attitude การแปล - There is dire need to concentrate on employees experience and attitude ไทย วิธีการพูด

There is dire need to concentrate o

There is dire need to concentrate on employees experience and attitudes toward HPWS, otherwise if it remains neglected can cause critical situation for organization'
s performance (Edgar and Geare, 2005; Qiao et al., 2009; Schuler et al., 1993). The theoretical literature also reveals that the employees perception regarding organization culture , job security , demographic factors (e.g age, gender, education) influence the turnover(Cotton and Tuttle, 1986; Huselid, 1995). Moreover the perception of existence of HPWS varies with dimorphic factors like Chinese employees were significantly more effected by the existence of HR practices than female and married employees(Qiao et al., 2009). So we assume that
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เลวร้ายจำเป็นต้องเน้นประสบการณ์พนักงาน และเจตคติ HPWS อื่น ๆ ยังคงที่ถูกละเลยอาจทำให้เกิดสถานการณ์ที่สำคัญสำหรับองค์กร 'ดำเนินงาน (Edgar และ Geare, 2005 เฉียว et al., 2009 Schuler et al., 1993) ทฤษฎีวรรณคดียังพบว่า การรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร งานรักษาความปลอดภัย ปัจจัยทางประชากร (เช่นอายุ เพศ การศึกษา) มีอิทธิพลต่อการหมุนเวียน (ฝ้ายและ Tuttle, 1986 Huselid, 1995) นอกจากนี้ การรับรู้ของการดำรงอยู่ของ HPWS ไปจน มีปัจจัย dimorphic เหมือนพนักงานจีนได้มากขึ้นผลกระทบการดำรงอยู่ของชั่วโมงปฏิบัติมากกว่าพนักงานเพศหญิง และแต่งงาน (เฉียว et al., 2009) ดังนั้น การที่เราสมมุติว่า
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
นอกจากนี้ต้องตกระกำลำบากที่จะมีสมาธิอยู่กับประสบการณ์ของพนักงานและทัศนคติที่มีต่อ HPWS มิฉะนั้นถ้ามันยังคงละเลยอาจทำให้เกิดสถานการณ์ที่สำคัญสำหรับองค์กร
'ผลการดำเนินงาน(เอ็ดการ์และ Geare 2005; เฉียว et al, 2009;. ชูเลอร์, et al, 1993). วรรณกรรมทางทฤษฎียังแสดงให้เห็นว่าการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับวัฒนธรรมขององค์กร, การรักษาความปลอดภัยในการทำงานปัจจัยทางประชากร (อายุเช่นเพศการศึกษา) ที่มีอิทธิพลต่อผลประกอบการ (ฝ้ายและ Tuttle 1986; Huselid, 1995) นอกจากนี้ยังมีการรับรู้ของการดำรงอยู่ของ HPWS ขึ้นอยู่กับปัจจัย dimorphic เช่นพนักงานจีนอย่างมีนัยสำคัญได้รับผลกระทบมากขึ้นโดยการดำรงอยู่ของการบริหารทรัพยากรบุคคลกว่าพนักงานหญิงและแต่งงาน (Qiao et al., 2009) ดังนั้นเราจึงคิดว่า
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มีร้ายแรงต้องเน้นประสบการณ์และทัศนคติของพนักงาน hpws มิฉะนั้นถ้ามันยังคงละเลยอาจทำให้เกิดสถานการณ์วิกฤตขององค์กร '
s ประสิทธิภาพ ( เอ็ดการ์ และ geare , 2005 ; Qiao et al . , 2009 ; Schuler et al . , 1993 ) วรรณกรรม ทฤษฎี ยังพบว่า พนักงานการรับรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร ความมั่นคงในงาน และปัจจัยทาง ( เช่น อายุเพศ ระดับการศึกษา ) มีอิทธิพลต่อการหมุนเวียน ( ฝ้ายและ Tuttle , 1986 ; huselid , 1995 ) จิมและ perception เป็นส่วนผสมของ hpws varies with factors dimorphic like employees มากขึ้นสำหรับ significantly more ไบร์ท by เหมือนกันของดวงตา practices than " ( married employees ( qiao et al . , 2009 ) . ดังนั้นเราคิดว่า
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: