Strategic alliances. Although Amazo

Strategic alliances. Although Amazon is a massive online shopping mall and can’t be easily surpassed by small competitors, it faces serious challenges from strategic alliances. For example, the strategic alliance between Apple and e-books content providers allowed the content providers to demand that Amazon would sell e-books for higher price or that they will sell their e-books through Apple store only. Without the strategic alliance, content providers were unable to compete against Amazon’s bargaining power.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ แม้ว่า Amazon เป็นห้างออนไลน์ขนาดใหญ่ และไม่ได้แล้ว โดยคู่แข่งขนาดเล็ก เผชิญความท้าทายอย่างจริงจังจากสถาบัน ตัวอย่าง พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ระหว่าง Apple และผู้ให้บริการเนื้อหาที่อนุญาตให้ผู้ให้บริการเนื้อหาทวงว่า อเมซอนจะขายอีหนังสือราคาสูงกว่า หรือว่า พวกเขาจะขายของ e-หนังสือผ่าน Apple เก็บหนังสืออี โดยพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ผู้ให้บริการเนื้อหาไม่สามารถแข่งขันกับอำนาจต่อรองของ Amazon

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ แม้ว่า Amazon เป็นห้างสรรพสินค้าช้อปปิ้งออนไลน์ขนาดใหญ่และไม่สามารถค้นพบได้อย่างง่ายดายโดยคู่แข่งขนาดเล็กจะเผชิญกับความท้าทายอย่างรุนแรงจากพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นการเป็นพันธมิตรทางยุทธศาสตร์ระหว่างแอปเปิ้ล e-books และผู้ให้บริการเนื้อหาที่ได้รับอนุญาตผู้ให้บริการเนื้อหาที่จะเรียกร้องว่า Amazon จะขายหนังสือในราคาที่สูงขึ้นหรือว่าพวกเขาจะขายหนังสือของพวกเขาผ่านร้านค้าแอปเปิ้ลเท่านั้น โดยไม่ต้องเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์การให้บริการเนื้อหาที่ไม่สามารถแข่งขันกับอำนาจต่อรองของ Amazon

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ แม้ว่า Amazon เป็นช้อปปิ้งมอลล์ออนไลน์ที่ใหญ่และไม่สามารถได้อย่างง่ายดาย surpassed โดยคู่แข่งขนาดเล็ก เผชิญกับความท้าทายที่รุนแรงจากพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ระหว่างแอปเปิ้ลและ e - books ผู้ให้บริการเนื้อหาที่อนุญาตให้ผู้ให้บริการเนื้อหาเพื่อความต้องการที่ Amazon จะขายหนังสือในราคาที่สูง หรือที่พวกเขาจะขายหนังสือของพวกเขาผ่านทาง Apple Store เท่านั้น โดยพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ , ผู้ให้บริการเนื้อหาที่ไม่สามารถแข่งขันกับ Amazon ต่อรองอำนาจ