​Even so, no amount of sharing and

​Even so, no amount of sharing and communicating may be enough to overcome barriers between organizations or people Sometimes people want to see things differently because of what they stand to gain or lose. In cross-border alliances, disagreements often reflect divergent strategies, not national misunderstandings Tensions increase when both partners are strong, presumably because both have interests they can legitimately push. Thus the effectiveness of soft management depends on a number of hard realities. Unbalanced incentives can interfere with any relation- ship regardless of how well those involved understand each other. Some conflicts that supposedly reflect cultural differences are really power struggles. In one European a consortium, the Italian representative succeeded in having a major project named

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาก ไม่มียอดเงินร่วมกัน และการสื่อสารอาจเพียงพอที่จะเอาชนะอุปสรรคระหว่างองค์กร หรือคนบางคนต้องการเห็นสิ่งที่แตกต่างกันเนื่องจากสิ่งที่พวกเขายืนได้รับ หรือสูญเสีย ในพันธมิตรข้ามแดน ความขัดแย้งมักจะสะท้อนขันติธรรมกลยุทธ์ ความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นเมื่อทั้งคู่มีความแข็งแรง สันนิษฐานว่าเนื่องจากทั้งสองมีผลประโยชน์ที่พวกเขาถูกต้องตามกฎหมายสามารถผลักดันเกิดความเข้าใจผิดที่ชาติไม่ ดังนั้น ประสิทธิภาพของจัดการอ่อนขึ้นอยู่กับจำนวนความเป็นจริงยาก แรงจูงใจที่ไม่สมดุลสามารถไปรบกวนการจัดความสัมพันธ์ใด ๆ โดยวิธีการที่ดีผู้เกี่ยวข้องเข้าใจกัน ความขัดแย้งบางอย่างที่คาดคะเนแสดงถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมเป็นจริงย่างไฟ ในยุโรปองค์กร ฝ่ายอิตาลีประสบความสำเร็จในการมีโครงการใหญ่ที่ชื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นแม้ปริมาณของการแบ่งปันและการสื่อสารที่ไม่อาจจะเพียงพอที่จะเอาชนะอุปสรรคระหว่างองค์กรหรือคนบางคนต้องการที่จะเห็นสิ่งที่แตกต่างเพราะสิ่งที่พวกเขายืนที่จะได้รับหรือสูญเสีย ในพันธมิตรข้ามพรมแดนความขัดแย้งมักจะสะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์ที่แตกต่างกันไม่เข้าใจผิดของชาติความตึงเครียดเพิ่มขึ้นเมื่อทั้งคู่มีความแข็งแรงคงเพราะทั้งสองมีผลประโยชน์ที่พวกเขาสามารถผลักดันให้ถูกต้องตามกฎหมาย ดังนั้นประสิทธิภาพของการจัดการอ่อนขึ้นอยู่กับจำนวนของความเป็นจริงยาก แรงจูงใจที่ไม่สมดุลสามารถยุ่งเกี่ยวกับความสัมพันธ์ใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงวิธีการที่ดีผู้ที่เกี่ยวข้องเข้าใจซึ่งกันและกัน บางความขัดแย้งที่คาดคะเนสะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมเป็นจริงอำนาจการต่อสู้ หนึ่งในยุโรปสมาคมตัวแทนอิตาลีประสบความสำเร็จในการมีโครงการที่สำคัญชื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

​ดังนั้นแม้ไม่มียอดเงินของการแบ่งปันและสื่อสารอาจจะเพียงพอที่จะเอาชนะอุปสรรคระหว่างองค์กรหรือบุคคลบางคนต้องการที่จะเห็นสิ่งที่แตกต่าง เพราะสิ่งที่พวกเขายืนที่จะได้รับหรือสูญเสีย ในพันธมิตรระหว่างประเทศ ความขัดแย้งมักจะสะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์ที่แตกต่างกัน ไม่ใช่ชาติเข้าใจผิดความตึงเครียดเพิ่มขึ้นเมื่อทั้งคู่แข็งแรงสันนิษฐานว่า เพราะทั้งคู่มีความสนใจก็สามารถจดดัน ดังนั้น ประสิทธิผลของการจัดการอ่อนขึ้นอยู่กับจำนวนของความเป็นจริงนะ แรงจูงใจที่ไม่สมดุลสามารถแทรกแซงกับความสัมพันธ์ - เรือไม่ว่าอย่างไรผู้ที่เกี่ยวข้องเข้าใจกันและกัน ความขัดแย้งที่อาจสะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมเป็นพลังการต่อสู้ . ในยุโรปกลุ่มตัวแทนอิตาลีประสบความสำเร็จในการเป็นโครงการใหญ่ที่ชื่อว่า