The meaning of work performance in

The meaning of work performance in the field of
organizational behavior has changed over the last
40 years. Research has shifted from a focus on jobs
and their fixed tasks to a broader understanding of
work roles in dynamic organizational contexts (Ilgen
& Hollenbeck, 1991). Traditionally, work performance
was evaluated in terms of the proficiency
with which an individual carried out the tasks that
were specified in his or her job description. From
this perspective, a “well-specified job” was one in
which all of the behaviors that contributed to organizational
goal attainment were captured in an
individual’s job description (Murphy & Jackson,
1999). Effectiveness could then be evaluated as outcomes
achieved by carrying out the specified behaviors
of the job (Campbell, McCloy, Oppler, &
Sager, 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความหมายของประสิทธิภาพการทำงานในฟิลด์ของ
มีการเปลี่ยนแปลงองค์การมากกว่าสุดท้าย
40 ปี การวิจัยได้เปลี่ยนจากเน้นงาน
และงานถาวรเพื่อความเข้าใจที่กว้างขึ้นของ
งานบทบาทในบริบทองค์กรไดนามิก (Ilgen
& Hollenbeck, 1991) ประเพณี งานประสิทธิภาพ
ถูกประเมินในด้านที่ถนัด
ด้วยซึ่งแต่ละดำเนินงานที่
ระบุในงานของเขา หรือเธอ จาก
มุมมองนี้ "งานดีระบุ" เป็นหนึ่งใน
ของลักษณะการทำงานที่ส่วนงานถึง
เป้าหมายโดยถูกจับในการ
งานของแต่ละ (เมอร์ฟี&แจ็คสัน,
1999) จากนั้นให้ประเมินประสิทธิผลเป็นผล
ทำได้ โดยการระบุพฤติกรรม
งาน (แคมป์เบลล์ McCloy, Oppler &
Sager, 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำแปล / ความหมาย : การปฏิบัติงานในด้านพฤติกรรมขององค์การมีการเปลี่ยนแปลงกว่า
40 ปี การวิจัยได้เปลี่ยนจากการมุ่งเน้นงาน
และงานซ่อมของพวกเขาเพื่อความเข้าใจที่กว้างขึ้นของ
งานบทบาทในบริบทแบบไดนามิกขององค์การ ( ilgen
&ที่ตั้ง , 1991 ) ตามเนื้อผ้า
งานประเมินในแง่ของความสามารถ
ซึ่งแต่ละดำเนินการงานที่
ถูกระบุไว้ใน ของเขาหรือเธอ รายละเอียดงาน จาก
มุมมองนี้ " คือกำหนดงาน " เป็นหนึ่งใน
ซึ่งทั้งหมดของพฤติกรรมที่สนับสนุนให้เป้าหมายขององค์การสำเร็จ

ถูกจับในแต่ละงาน ( เมอร์ฟี่&แจ็คสัน ,
1999 ) ประสิทธิผลก็จะประเมินผลลัพธ์
โดยดำเนินการระบุพฤติกรรม
ของงาน ( Campbell , เมิกคลอย oppler &
, , ซาเกอร์ , 1993 )