The global integration of IBM's sup

The global integration of IBM's supply chain serves as the foundation for two principles, or axes, underpinning the company's service philosophy. The first is what Carroll terms the "pillars of strength." The supply chain organization, he says, provides strength and stability to the company because there are uniform practices at its centers for procurement, manufacturing, and order fulfillment around the globe. For example, all fulfillment centers, regardless of location, follow a standard procedure for taking orders or handling cash collection. "The driving force is to 'do it once, consistently' around the globe," he observes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมทั้งหมดของห่วงโซ่อุปทานของ IBM ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับหลักสอง แกน underpinning ปรัชญาการให้บริการของบริษัท แรกคือ คาร์เงื่อนไข "เสาของความแข็งแรง" องค์กรโซ่อุปทาน เขากล่าวว่า ให้ความแข็งแรงและความมั่นคงบริษัทเนื่องจากมีรูปปฏิบัติที่ศูนย์กลางของ การจัดซื้อ ผลิต เวลาทั่วโลก ตัวอย่าง ศูนย์ตอบสนองทั้งหมด ไม่ตั้ง ทำตามขั้นตอนมาตรฐานสำหรับการสั่งซื้อสินค้า หรือการจัดการเก็บเงินสด "แรงผลักดันคือ 'ทำอย่างต่อเนื่อง ครั้งเดียว' โลก เขาตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บูรณาการระดับโลกของห่วงโซ่อุปทานของไอบีเอ็มทำหน้าที่เป็นรากฐานสำหรับสองหลักการหรือแกน, หนุนปรัชญาการให้บริการของ บริษัท ฯ ครั้งแรกเป็นสิ่งที่เงื่อนไขแครอล "เสาหลักของความแข็งแรง." องค์กรห่วงโซ่อุปทานเขากล่าวว่ามีความแข็งแรงและความมั่นคงของ บริษัท เพราะมีการปฏิบัติเครื่องแบบที่ศูนย์สำหรับการจัดซื้อจัดจ้าง, การผลิตและการปฏิบัติตามคำสั่งทั่วโลก ตัวอย่างเช่นศูนย์ปฏิบัติตามโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ปฏิบัติตามขั้นตอนมาตรฐานสำหรับการสั่งซื้อหรือการจัดการเรียกเก็บเงิน "แรงผลักดันคือการ 'ทำมันครั้งเดียวอย่างต่อเนื่องทั่วโลก" เขาตั้งข้อสังเกต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบูรณาการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกของไอบีเอ็ม ซึ่งเป็นรากฐานสำหรับสองหลักการ หรือแกนหนุนบริการปรัชญาของบริษัท แรกคือว่า คาร์โรลล์ ด้าน " เสาหลักแห่งพลัง " ห่วงโซ่อุปทานขององค์กร เขาบอกว่า มีความแข็งแรง และความมั่นคงของบริษัท เพราะมีเครื่องแบบในการปฏิบัติของศูนย์จัดซื้อจัดจ้าง การผลิตเพื่อเติมเต็มและทั่วโลก ตัวอย่างเช่นศูนย์หนี้สินทั้งหมด โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ ตามขั้นตอนมาตรฐานสำหรับการสั่งซื้อหรือการจัดการคอลเลกชันเงินสด” แรงผลักดันที่จะทำมันอีกครั้ง อย่างสม่ำเสมอทั่วโลก " เขาสังเกต