Among all the major hindrances, the

Among all the major hindrances, the main aspect contributing to the backlash against
green marketing was consumer cynicism about green products, green claims and the
companies’ intention as well as practices (Mendleson and Polonsky, 1995; Peattie and
Crane, 2005; Wong et al., 1996). Peattie and Crane (2005) have identified five marketing
practices which led to the failure of green marketing during this period. They are:
(1) Green spinning. Taking a reactive approach by using public relations to deny or
discredit the public’s criticisms against the company’s practices.
(2) Green selling. Taking an opportunistic approach by adding some green claims
to existing products with the intention to boost sales.
(3) Green harvesting. Becoming enthusiastic about the environment only when
greening could result in cost savings (e.g., in terms of energy and material input
inefficiencies, package reductions, etc.).
(4) Entrepreneur marketing. Developing innovative green products to market
without really understanding what the consumers actually want.
(5) Compliance marketing. Using simple compliance with implemented or expected
environmental legislation as an opportunity to promote the company’s green
credentials without taking initiatives to go beyond responding to regulations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากทั้งหมดสำคัญอุปสรรค ด้านหลักที่สนับสนุนแบคแลชกับการตลาดสีเขียวทำผู้บริโภคเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สีเขียว สีเขียวเรียกร้องและบริษัทตั้งใจตลอดจนแนวทางปฏิบัติ (Mendleson และ Polonsky, 1995 Peattie และเครน 2005 วง et al., 1996) Peattie และเครน (2005) ได้ระบุการตลาด 5ปฏิบัติที่นำไปสู่ความล้มเหลวของตลาดช่วงนี้กรีน พวกเขาจะ:(1) ปั่นสีเขียว ใช้วิธีปฏิกิริยาโดยการประชาสัมพันธ์เพื่อปฏิเสธ หรือdiscredit วิจารณ์ของประชาชนกับการปฏิบัติของบริษัท(2) สีเขียวขาย ใช้วิธีการยก โดยการเพิ่มการเรียกร้องบางสีเขียวผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่กับความตั้งใจที่จะเพิ่มการขาย(3) สีเขียวที่เก็บเกี่ยว เป็นกระตือรือร้นเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมเฉพาะเมื่อสร้างโลกสีเขียวอาจทำให้ประหยัดต้นทุน (เช่น ในแง่ของพลังงานและวัสดุป้อนinefficiencies แพคเกจลด ฯลฯ)(4) ผู้ประกอบการด้านการตลาด พัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมสีเขียวเพื่อตลาดไม่ มีจริง ๆ เข้าใจว่าผู้บริโภคจะต้อง(5) การตลาดปฏิบัติตามกฎระเบียบ ใช้ง่ายปฏิบัติใช้ หรือคาดว่ากฎหมายสิ่งแวดล้อมเป็นโอกาสส่งเสริมบริษัทของสีเขียวข้อมูลประจำตัวโดยไม่ต้องริเริ่มไปเกินกว่าการตอบสนองต่อข้อบังคับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทุกอุปสรรคสำคัญด้านหลักที่เอื้อต่อการฟันเฟืองกับการตลาดสีเขียวเป็นมนุษย์ของผู้บริโภคเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สีเขียว, การเรียกร้องสีเขียวและความตั้งใจของบริษัท เช่นเดียวกับการปฏิบัติ (Mendleson และ Polonsky, 1995; Peattie และเครน, 2005; วงศ์ et al, ., 1996) Peattie และเครน (2005) ได้ระบุห้าตลาดการปฏิบัติที่นำไปสู่ความล้มเหลวของการตลาดสีเขียวในช่วงเวลานี้ พวกเขาคือ(1) การปั่นสีเขียว การใช้วิธีการปฏิกิริยาโดยใช้ความสัมพันธ์ของประชาชนที่จะปฏิเสธหรือทำลายชื่อเสียงของการวิพากษ์วิจารณ์ของประชาชนกับการปฏิบัติของ บริษัท ฯ . (2) การขายสีเขียว การวิธีการฉวยโอกาสโดยการเพิ่มการเรียกร้องบางสีเขียวให้กับสินค้าที่มีอยู่กับความตั้งใจที่จะเพิ่มยอดขาย. (3) การเก็บเกี่ยวสีเขียว กลายเป็นความกระตือรือร้นเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมเฉพาะเมื่อสีเขียวอาจส่งผลให้ประหยัดค่าใช้จ่าย(เช่นในแง่ของการใช้พลังงานและการป้อนวัสดุที่ไร้ประสิทธิภาพลดแพคเกจอื่นๆ ). (4) ผู้ประกอบการด้านการตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์สีเขียวที่เป็นนวัตกรรมใหม่ออกสู่ตลาดโดยไม่เข้าใจจริงๆสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการจริง. (5) การปฏิบัติตามการตลาด ใช้การปฏิบัติที่เรียบง่ายด้วยการดำเนินการหรือคาดว่ากฎหมายด้านสิ่งแวดล้อมเป็นโอกาสที่จะส่งเสริมให้ บริษัท ของสีเขียวข้อมูลประจำตัวโดยไม่คำนึงถึงความคิดริเริ่มที่จะไปไกลกว่าการตอบสนองต่อกฎระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบรรดาสาขา อุปสรรคหลักด้านการฟันเฟืองกับ
การตลาดสีเขียวคือความเห็นถากถางดูถูกผู้บริโภคเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สีเขียว เรียกร้องสีเขียว และความตั้งใจของบริษัท ตลอดจนการปฏิบัติ
( mendleson และ โปลันสกี้ , 1995 ; และ peattie
เครน , 2005 ; วง et al . , 1996 ) peattie และเครน ( 2005 ) ได้ระบุห้าการตลาด
แนวทางปฏิบัติที่นำไปสู่ความล้มเหลวของการตลาดสีเขียวในช่วงเวลานี้ พวกเขาจะ :
( 1 ) ปั่นสีเขียว การสอนโดยใช้ปฏิกิริยาประชาสัมพันธ์ที่จะปฏิเสธหรือดิสเครดิต ประชาชนวิพากษ์วิจารณ์
กับการปฏิบัติของ บริษัท .
( 2 ) ขายสีเขียว ใช้วิธีฉวยโอกาสโดยการเพิ่มสีเขียวบางเรียกร้อง
ที่มีอยู่ผลิตภัณฑ์ที่มีเจตนาเพื่อเพิ่มยอดขาย .
( 3 ) การเก็บเกี่ยวสีเขียวกลายเป็นกระตือรือร้นเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมเฉพาะเมื่อ
สีเขียวอาจส่งผลในการประหยัดต้นทุน เช่น ในแง่ของพลังงานและการป้อนข้อมูล
กรวดในรองเท้า , วัสดุบรรจุภัณฑ์ซึ่ง ฯลฯ )
( 4 ) การตลาดผู้ประกอบการ การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมสีเขียวเพื่อตลาด
โดยไม่เข้าใจจริงๆสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการจริง .
( 5 ) การตลาดที่ประสบความสำเร็จ ใช้ง่าย สอดคล้องกับการใช้งานหรือคาดว่า
กฎหมายด้านสิ่งแวดล้อมเป็นโอกาสที่จะส่งเสริม บริษัท สีเขียว
ข้อมูลโดยไม่ต้องสละความคิดริเริ่มในการนอกเหนือไปจากการตอบสนองต่อกฎระเบียบ