Importance of human resources plann

Importance of human resources planning in organizations
By nyamupachari vareta
Introduction
Planning is very important to our everyday activities. Several definitions have been given by different writers what planning is all about and its importance to achieving our objectives. It is amazing that this important part of HR is mostly ignored in HR in most organizations because those at the top do not know the value of HR planning. Organizations that do not plan for the future have less opportunities to survive the competition ahead. This article will discuss the importance of HR planning ; the six steps of HR planning that is : forecasting; inventory, audit, HR Resource Plan ; Actioning of plan; Monitoring and Control.
Definition of HR Planning
Quoting Mondy et (1996) they define it as a systematic analysis of HR needs in order to ensure that correct number of employees with the necessary skills are available when they are required.
When we prepare our planning programme, practitioners should bear in mind that their staff members have their objective they need to achieve. This is the reason why employees seek employment. Neglecting these needs would result in poor motivation that may lead to unnecessary poor performance and even industrial actions.
Importance of planning

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรการวางแผน
โดย nyamupachari vareta
แนะนำ
วางแผนมีความสำคัญต่อกิจกรรมประจำวันของเรา ข้อกำหนดต่าง ๆ ได้รับตามสิ่งการวางแผนคือการเขียนแตกต่างและความสำคัญของการบรรลุวัตถุประสงค์ของเรา เป็นที่ตื่นตาตื่นใจที่นี้ส่วนสำคัญของ HR เป็นส่วนใหญ่ถูกละเว้นใน HR ในองค์กรส่วนใหญ่เนื่องจากผู้ที่ไม่ทราบค่าของการวางแผน HR องค์กรที่ไม่ได้มีการวางแผนสำหรับอนาคตมีโอกาสน้อยลงเพื่อความอยู่รอดการแข่งขันล่วงหน้า บทความนี้จะกล่าวถึงความสำคัญของการวางแผน HR ขั้นตอน 6 การวางแผน HR คือ: คาดการณ์ สินค้าคงคลัง ตรวจสอบ HR ทรัพยากรแผน Actioning แผน ตรวจสอบและควบคุมการ
นิยามของ HR วาง
อ้าง Mondy ร้อยเอ็ด (1996) กำหนดจึงเป็นการวิเคราะห์ระบบของ HR ต้องการแน่ใจว่า จำนวนพนักงานที่มีทักษะจำเป็นต้องใช้เมื่อจำเป็น.
เมื่อเราจัดเตรียมโปรแกรมการวางแผนของเรา ผู้ควรใส่ใจที่พนักงานของพวกเขาของพวกเขาที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ นี่คือเหตุผลที่ทำไมพนักงานสมัครงาน Neglecting ความต้องการเหล่านี้จะส่งผลให้แรงจูงใจไม่ดีที่อาจทำให้ประสิทธิภาพต่ำไม่จำเป็นและแม้แต่การดำเนินการอุตสาหกรรม.
ความสำคัญของการวางแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
ตาม nyamupachari vareta
บทนำ
การวางแผนเป็นสิ่งที่สำคัญมากกับกิจกรรมประจำวันของเรา คำนิยามที่หลายคนได้รับโดยนักเขียนที่แตกต่างกันสิ่งที่วางแผนเป็นเรื่องเกี่ยวกับความสำคัญและที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ของเรา เป็นที่น่าอัศจรรย์ว่าเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของทรัพยากรบุคคลจะถูกละเว้นส่วนใหญ่ในการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรส่วนใหญ่เพราะผู้ที่อยู่ด้านบนไม่ทราบค่าของการวางแผนทรัพยากรบุคคล องค์กรที่ไม่ได้วางแผนสำหรับอนาคตมีโอกาสน้อยที่จะอยู่รอดในการแข่งขันข้างหน้า บทความนี้จะหารือเกี่ยวกับความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรบุคคล; หกขั้นตอนของการวางแผนทรัพยากรบุคคลที่มีพยากรณ์; สินค้าคงคลังการตรวจสอบแผนทรัพยากรบุคคล; Actioning ของแผน; การตรวจสอบและการควบคุม
ความหมายของการวางแผนทรัพยากรบุคคล
Quoting Mondy เอ (1996) พวกเขากำหนดว่ามันเป็นระบบการวิเคราะห์ความต้องการทรัพยากรบุคคลเพื่อให้แน่ใจว่าจำนวนที่ถูกต้องของพนักงานที่มีทักษะที่จำเป็นมีความพร้อมใช้งานเมื่อพวกเขาจะต้อง
เมื่อเราเตรียมความพร้อมโปรแกรมการวางแผนของเรา ผู้ปฏิบัติงานควรจำไว้ว่าพนักงานของพวกเขามีวัตถุประสงค์ของพวกเขาที่พวกเขาต้องการเพื่อให้บรรลุ นี่คือเหตุผลที่คนหางาน ละเลยความต้องการเหล่านี้จะส่งผลให้แรงจูงใจที่ไม่ดีที่อาจนำไปสู่ผลการดำเนินงานที่ไม่ดีที่ไม่จำเป็นและแม้อุตสาหกรรมการกระทำ
ความสำคัญของการวางแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ในองค์กร โดย nyamupachari vareta


แนะนำการวางแผนเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับกิจกรรมต่างๆในชีวิตประจำวันของเรา หลายคำนิยามได้รับจากนักเขียนที่แตกต่างกันสิ่งที่วางแผนคือทั้งหมดเกี่ยวกับ และความสำคัญในการบรรลุวัตถุประสงค์ของเรามันเป็นที่น่าอัศจรรย์ว่า นี้ส่วนที่สำคัญของ HR ส่วนใหญ่จะไม่สนใจใน HR ในองค์กรมากที่สุดเพราะผู้ที่ด้านบนไม่รู้จักคุณค่าของการวางแผน HR องค์กรที่ไม่ได้วางแผนสำหรับอนาคตมีโอกาสน้อยที่จะอยู่รอดการแข่งขันล่วงหน้า บทความนี้จะกล่าวถึงความสำคัญของการวางแผน HR ; หกขั้นตอนของ HR ที่ : การพยากรณ์ การวางแผนสินค้าคงคลัง , ตรวจสอบแผนทรัพยากรบุคคล ; actioning ของแผน การติดตามและควบคุม
นิยามของ HR วางแผน
ส่วน mondy ET ( 1996 ) ที่พวกเขากำหนดเป็นระบบการวิเคราะห์ความต้องการของชั่วโมงเพื่อให้แน่ใจว่าหมายเลขที่ถูกต้องของพนักงานที่มีทักษะที่จำเป็นมีอยู่เมื่อพวกเขาต้องการ .
เมื่อเราเตรียมการวางแผนของเราผู้ปฏิบัติงานควรจำไว้ว่าพนักงานของพวกเขามีวัตถุประสงค์ของพวกเขาที่พวกเขาต้องการเพื่อให้บรรลุ นี่คือเหตุผลว่าทำไมพนักงานแสวงหาการจ้างงาน แต่ความต้องการเหล่านี้จะส่งผลไม่ดี แรงจูงใจที่อาจนำไปสู่การปฏิบัติที่ไม่ดีและการกระทำแม้แต่อุตสาหกรรม ความสำคัญของการวางแผน