Report of the conference board on m

Report of the conference board on manpower planning and evolving system in 1971 further defined manpower planning as a process intended to assure an organization that it will have the proper number of properly qualified and motivated employees in its workforce at some specific future time to carry on the work that would then have to be done

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายงานของคณะกรรมการจัดการประชุมเกี่ยวกับกำลังคนการวางแผน และพัฒนาระบบใน 1971 การกำหนดกำลังคนวางแผนเป็นกระบวนการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้องค์กรที่จะมีจำนวนพนักงานที่มีคุณภาพ และแรงจูงใจอย่างถูกต้องเหมาะสมของบุคลากรในบางเวลาในอนาคตระบุการดำเนินการเกี่ยวกับงานที่จะต้องทำได้แล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายงานของคณะกรรมการการประชุมเกี่ยวกับการวางแผนกำลังคนและการพัฒนาระบบในปี 1971 การวางแผนกำลังคนที่กำหนดไว้ต่อไปเป็นขั้นตอนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรที่จะมีจำนวนที่เหมาะสมของพนักงานอย่างถูกต้องมีคุณภาพและมีแรงจูงใจในแรงงานที่บางครั้งในอนาคตที่เฉพาะเจาะจงเพื่อดำเนินการใน ที่ทำงานก็จะต้องทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รายงานประชุมคณะกรรมการวางแผนและพัฒนาระบบใน 1971 เพิ่มเติมกำหนดวางแผนกำลังคนเป็นขั้นตอนไว้เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรที่มันจะมีจำนวนที่ผ่านการรับรองอย่างถูกต้องเหมาะสม และพนักงานมีแรงจูงใจในพนักงานที่เฉพาะเจาะจงบางอย่างในอนาคตเวลามีงานจะต้องทำกำลังคน