3. Concluding Remarks and Recommend

3. Concluding Remarks and Recommendations
Over the past 20 years, public and business interest in sustainability has radically increased but still much of the
focus has been only on its environmental and economic dimensions and much less on the human dimension.
Although reducing waste and increasing focus on the natural environment are basic features of sustainability, it
is also crucial to develop a better understanding of the human dimension of sustainability, particularly in terms
of energy and health. Human sustainability constitute a real crisis in most organizations in Egypt affecting
employees’ performance and productivity, an issue which has been of a major concern ever since the 25th
January Revolution. This study further develops the idea of human sustainability by introducing a tool that can
be used to help employees manage their energy in order to be healthy and productive in their personal and
professional lives. Actually, the more we can support employees for developing their energy at workplace, the
better we can also help them to sustain their energy for high performance for a lifetime (Spreitzer, 2011). In
practice, people should become aware of the things that are energizing to them and to capitalize on them more
regularly. It is noted that high quality relationships at work generate and sustain energetic resources, equipping
people to do work well. Accordingly, good interactions with others are basically related to be more energized at
work and individuals who were able to energize others, are actually reflecting a higher job performance
themselves. Moreover, strategies that give the opportunity to learn and grow seem to be necessary for human
energy management. The study also offers specific approaches guiding how people seek to manage their energy
at work. The study confirms as well the importance of the intrinsic factors in work motivation. In specific,
strategies reflecting on how work is meaningful, what gives joy or where one can make a difference, are related
to drive employee energy at the workplace. Further, the study focus on strategies that employees can self initiate
to manage their energy and to be more energy sustaining over time. Then what matters most for managing
human energy at work are basically strategies that employees are practicing for doing their work. Specifically,
job designs with high level of autonomy, can give employees the opportunity to maintain their psychological
resources (Fritz, 2011). Energy in organizations is a key driver of business performance, yet energy is dynamic
in nature and changes continuously over time. As energy needs to be created, sustained and not to be destroyed,
then the appointment of the ‘Energy Resource Manager’ is one way to support building energetic organizations.
Maintaining energetic organizations in Egypt requires a comprehensive strategy for embedding human
dimension of sustainability through an effective human energy management as the ability of employees to
manage their energy at work is one of the important factor for supporting their productivity and welfare. Within
the limitations and the challenges of the business environment in Egypt, as practical tools that help in managing
human energy at the workplace and for creating energetic organizations in Egypt, three main practices are
recommended. First, it is important to plan according to result areas instead of random actions. Successful
energetic workers are capable of making important things and make sure to spend their time on these tasks on a
daily basis. It is much more efficient and effective to do a few big things within the result areas than do a lot of
small things without a direct measurable consequence as workers usually lose energy because of time they need
to refocus their attention. Second, it is essential to determine long term goals as an important prerequisite for
effective energy management. If organizations are capable to make parameters to measure progress toward long
term goals, then this will have a powerful drive for workers to really act upon their main organizational goals on
a daily basis. Third, it is crucial to maintain physical fitness in order to maintain energy on the long term
especially when one has a desk-job. It is also important to make exercising as a top priority. Usually stress is a
main cause of burn out or diseases, then it will surely help to increase awareness about the direct link between
physical fitness and stress reduction for staying energized at work. It is relatively easy to integrate physical
activity into daily life, by walking or cycling to work or including active tasks into everyday life. Actually
supporting awareness about the physical fitness through walking or cycling to work can be very beneficia especially in Egypt, not only for embedding human dimension of sustainability or human energy management
but it is also crucial to handle the drastic traffic problem in Egypt.
In sum, the study sheds the light on the importance of understanding how employees can successfully sustain
high levels of human energy over time which would in turn underline the importance of human dimension of
sustainability to maintain energetic organizations. At the end, the human energy management strategies are
various and can be embedded inside organizations to preserve human sustainability as well as to sustain
energetic organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. สรุปข้อสังเกตและข้อเสนอแนะกว่า 20 ปี ดอกเบี้ยสาธารณะ และธุรกิจในการพัฒนาอย่างยั่งยืนได้ก็เพิ่มขึ้นแต่ยังคงมากโฟกัสได้ ในมิติของสิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจ และน้อยมากในมิติมนุษย์แม้ว่าการลดขยะ และเพิ่มเน้นบรรยากาศธรรมชาติมีคุณสมบัติพื้นฐานอย่างยั่งยืน มันยังเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาความเข้าใจของมนุษย์มิติอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่พลังงานและสุขภาพ ความยั่งยืนของมนุษย์ถือเป็นวิกฤตในองค์กรส่วนใหญ่ในอียิปต์กระทบจริงประสิทธิภาพและประสิทธิผล ประเด็นที่ได้รับความกังวลหลักตั้งแต่ 25 ที่ พนักงานการปฏิวัติเดือนมกราคม ศึกษาเพิ่มเติมพัฒนาความคิดของมนุษย์อย่างยั่งยืน โดยการแนะนำเครื่องมือที่สามารถใช้เพื่อช่วยจัดการพลังงานของพนักงานเพื่อให้มีสุขภาพดี และมีประสิทธิผลในการส่วนบุคคล และชีวิตมืออาชีพ จริง ยิ่งเราสามารถสนับสนุนพนักงานในการพัฒนาพลังงานของพวกเขาที่ทำงาน การดี ที่เราสามารถยังช่วยให้รักษาพลังงานของพวกเขาสำหรับประสิทธิภาพสูงสำหรับชีวิต (Spreitzer, 2011) ในปฏิบัติ คนควรตระหนักในสิ่งที่เป็นคอร์พวกเขา และเพื่อพวกเขามากขึ้นอย่างสม่ำเสมอ กล่าวว่า ความสัมพันธ์ของคุณภาพที่ทำงานสร้าง และรักษาทรัพยากรมีพลัง ผู้คนทำงานดี ตามลำดับ การโต้ตอบที่ดีกับผู้อื่นโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับจะมากกว่าพลังงานที่งานและบุคคลที่สามารถให้พลังผู้อื่น มีจริงได้สะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพของงานสูงตัวเอง นอกจากนี้ กลยุทธ์ที่ให้โอกาสในการเรียนรู้ และเติบโตที่ดูเหมือนจะจำเป็นสำหรับมนุษย์การจัดการพลังงาน การศึกษายังมีวิธีการแนะนำวิธีหาคนจัดการพลังงานของพวกเขาที่ทำงาน การศึกษายืนยันความสำคัญของปัจจัย intrinsic ในงานแรงจูงใจเช่น ในเฉพาะกลยุทธ์ที่สะท้อนให้เห็นถึงวิธีการทำงานมีความหมาย สิ่งที่ให้ความสุข หรือที่หนึ่งสามารถสร้างความแตกต่าง เกี่ยวข้องเพื่อพลังพนักงานขับรถในสถานทำงาน เพิ่มเติม การเริ่มต้นศึกษาเน้นกลยุทธ์ที่พนักงานสามารถด้วยตนเองการจัดการพลังงานของพวกเขา และให้ พลังงานมากขึ้นเสริมช่วงเวลา แล้ว สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับการจัดการโดยทั่วไปพลังงานมนุษย์ที่ทำงานเป็นกลยุทธ์ที่มีการฝึกพนักงานสำหรับการทำงาน โดยเฉพาะงานออกแบบ มีอิสระในระดับสูง สามารถให้พนักงานได้มีโอกาสที่จะรักษาจิตใจของพวกเขาทรัพยากร (ฟริทส์ 2011) โปรแกรมควบคุมที่สำคัญของผลการดำเนินงานคือพลังงานในองค์กร ยังพลังงานเป็นแบบไดนามิกในธรรมชาติและการเปลี่ยนแปลงช่วงเวลาอย่างต่อเนื่อง เป็นพลังงานจำเป็น ต้องสร้าง ยั่งยืน และไม่ ให้ถูก ทำลายแล้ว การนัดหมายของ ' พลังงานทรัพยากรผู้จัดการ ' เป็นวิธีหนึ่งในการสนับสนุนการสร้างองค์กรที่มีพลังรักษาองค์กรมีพลังอียิปต์ต้องครอบคลุมกลยุทธ์สำหรับฝังมนุษย์มิติอย่างยั่งยืนผ่านการจัดการพลังงานมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพเป็นความสามารถของพนักงานจัดการพลังงานของพวกเขาที่ทำงานเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญสำหรับการสนับสนุนสวัสดิการและผลผลิตของพวกเขา ภายในข้อจำกัดและความท้าทายของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในอียิปต์ เป็นเครื่องมือปฏิบัติที่ช่วยในการจัดการมีหลักปฏิบัติ 3 พลังงานมนุษย์ ในสถานทำงาน และสร้างองค์กรที่มีพลังในอียิปต์แนะนำ แรก มันเป็นสิ่งสำคัญในการวางแผนตามพื้นที่ผลแทนการดำเนินการแบบสุ่ม ประสบความสำเร็จแรงงานมีพลังสามารถทำให้สิ่งสำคัญ และทำให้ต้องใช้เวลาในงานเหล่านี้ในการประจำวัน มีประสิทธิภาพมาก และมีประสิทธิภาพที่จะทำบางสิ่งที่ใหญ่ในพื้นที่ผลลัพธ์กว่าทำมากสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ โดยไม่ส่งผลต่อวัดโดยตรงเป็นผู้ปฏิบัติงานมักจะสูญเสียพลังงานเนื่องจากเวลาที่พวกเขาต้องการการ refocus ความสนใจ ที่สอง มันเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดเป้าหมายระยะยาวเป็นช่วงเวลาที่สำคัญการจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ ถ้าองค์กรมีความสามารถเพื่อทำให้พารามิเตอร์เพื่อวัดความก้าวหน้าไปลองเป้าหมายระยะ แล้วนี้จะมีไดรฟ์มีประสิทธิภาพสำหรับผู้ปฏิบัติงานจริง ๆ ดำเนินตามเป้าหมายหลักขององค์กรประจำวัน 3 จะต้องรักษากายรักษาพลังงานในระยะยาวโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ มีงานโต๊ะ เป็นสิ่งที่สำคัญที่จะทำให้การออกกำลังกายเป็นสำคัญอันดับแรก มักจะเป็นความเครียดหลักทำของการเผาไหม้ออก หรือโรค แล้วมันก็จะช่วยเพิ่มความตระหนักเกี่ยวกับการเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างกายและลดความเครียดพักพลังงานที่ทำงาน ค่อนข้างง่ายต่อการบูรณาการทางกายภาพกิจกรรมในชีวิตประจำวัน เดิน หรือปั่นจักรยานไปทำงาน หรือรวม ถึงงานที่ทำในชีวิตประจำวัน จริงสนับสนุนความรู้เกี่ยวกับสมรรถภาพทางกายโดยการเดิน หรือขี่จักรยานไปทำงานได้ beneficia มากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอียิปต์ ไม่เฉพาะสำหรับฝังมนุษย์มิติของความยั่งยืนหรือการจัดการพลังงานมนุษย์แต่ก็ยังมีความสำคัญต่อการจัดการปัญหาการจราจรที่รุนแรงในอียิปต์ในผลรวม การศึกษา sheds แสงของความเข้าใจว่าพนักงานสามารถดำรงรักษาเรียบร้อยแล้วระดับสูงของพลังงานมนุษย์ช่วงเวลาที่จะใช้ขีดเส้นใต้ความสำคัญของมิติมนุษย์ความยั่งยืนด้านองค์กรที่มีพลังรักษา ในตอนท้าย กลยุทธ์การจัดการพลังงานที่มนุษย์มีต่าง ๆ และสามารถฝังตัวภายในองค์กรเพื่อรักษามนุษย์อย่างยั่งยืนเช่นเพื่อรักษาองค์กรที่มีพลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.
สรุปข้อสังเกตและข้อเสนอแนะที่ผ่านมา20 ปีที่ผ่านมาความสนใจของประชาชนและธุรกิจในการพัฒนาอย่างยั่งยืนได้เพิ่มขึ้นอย่างรุนแรง
แต่ยังคงมากโฟกัสได้รับเพียงในมิติด้านสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจและมากน้อยในมิติของมนุษย์.
แม้ว่าการลดของเสียและเพิ่มความสำคัญ
ในสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติที่มีคุณสมบัติพื้นฐานของความยั่งยืนก็ยังเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาความเข้าใจที่ดีขึ้นของมิติของมนุษย์ของการพัฒนาอย่างยั่งยืนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการใช้พลังงานและสุขภาพ
การพัฒนาอย่างยั่งยืนของมนุษย์ก่อให้เกิดวิกฤตจริงในองค์กรส่วนใหญ่ในอียิปต์ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและการผลิตปัญหาที่ได้รับจากความกังวลหลักนับตั้งแต่วันที่ 25 มกราคมปฏิวัติ การศึกษาครั้งนี้ต่อไปจะพัฒนาความคิดของการพัฒนาอย่างยั่งยืนของมนุษย์โดยการแนะนำเครื่องมือที่ที่สามารถนำมาใช้เพื่อช่วยให้พนักงานจัดการพลังงานของพวกเขาในการที่จะมีสุขภาพดีและมีประสิทธิผลในส่วนบุคคลของพวกเขาและชีวิตมืออาชีพ ที่จริงมากขึ้นเราสามารถสนับสนุนพนักงานในการพัฒนาพลังงานของพวกเขาในสถานที่ทำงานที่ดีกว่าที่เรายังสามารถช่วยให้พวกเขาที่จะรักษาพลังงานของพวกเขาที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับอายุการใช้งาน (Spreitzer 2011) ในทางปฏิบัติทุกคนควรจะตระหนักถึงสิ่งที่มีพลังให้พวกเขาและจะใช้ประโยชน์จากพวกเขามากขึ้นอย่างสม่ำเสมอ มันเป็นข้อสังเกตว่ามีความสัมพันธ์ที่มีคุณภาพสูงในการทำงานสร้างและรักษาทรัพยากรที่มีพลังการเตรียมคนที่จะทำผลงานได้ดี ดังนั้นการมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับคนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องโดยทั่วไปจะต้องมีพลังมากขึ้นในการทำงานและบุคคลที่มีความสามารถที่จะรวมพลังคนอื่นๆ เป็นจริงสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการทำงานที่สูงกว่าตัวเอง นอกจากนี้กลยุทธ์ที่ให้โอกาสที่จะเรียนรู้และเติบโตดูเหมือนจะเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับมนุษย์การบริหารจัดการพลังงาน การศึกษายังมีวิธีการเฉพาะแนวทางวิธีการที่คนพยายามที่จะจัดการพลังงานของพวกเขาในที่ทำงาน การศึกษายืนยันได้เป็นอย่างดีถึงความสำคัญของปัจจัยที่แท้จริงในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ในเฉพาะกลยุทธ์การสะท้อนให้เห็นถึงวิธีการทำงานที่มีความหมายเป็นสิ่งที่ให้ความสุขหรือหนึ่งที่สามารถสร้างความแตกต่างที่เกี่ยวข้องในการผลักดันการใช้พลังงานของพนักงานในสถานที่ทำงาน นอกจากมุ่งเน้นการศึกษาเกี่ยวกับกลยุทธ์การว่าพนักงานของตัวเองสามารถเริ่มต้นในการจัดการพลังงานของพวกเขาและเพื่อให้ยั่งยืนพลังงานมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป จากนั้นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับการจัดการพลังงานของมนุษย์ในการทำงานโดยทั่วไปมีกลยุทธ์ว่าพนักงานมีการฝึกการทำงานของพวกเขา โดยเฉพาะการออกแบบงานที่มีระดับสูงของความเป็นอิสระสามารถให้พนักงานมีโอกาสที่จะรักษาทางด้านจิตใจของพวกเขาทรัพยากร(ฟริตซ์ 2011) พลังงานในองค์กรเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการดำเนินธุรกิจยังเป็นแบบไดนามิกพลังงานในธรรมชาติและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเมื่อเวลาผ่านไป ขณะที่ความต้องการพลังงานที่จะสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่องและไม่ให้ถูกทำลายจากนั้นได้รับการแต่งตั้งของ 'ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรพลังงาน' เป็นวิธีหนึ่งที่จะสนับสนุนการสร้างองค์กรที่มีพลัง. การดูแลรักษาองค์กรที่มีพลังในอียิปต์ต้องใช้กลยุทธ์ที่ครอบคลุมสำหรับการฝังมนุษย์มิติของความยั่งยืนผ่านที่มีประสิทธิภาพในการจัดการพลังงานของมนุษย์เป็นความสามารถของพนักงานในการจัดการพลังงานของพวกเขาในที่ทำงานเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญในการสนับสนุนการผลิตและการจัดสวัสดิการของพวกเขา ภายในข้อ จำกัด และความท้าทายของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในประเทศอียิปต์เป็นเครื่องมือในทางปฏิบัติที่ช่วยในการบริหารจัดการพลังงานของมนุษย์ในสถานที่ทำงานและการสร้างองค์กรที่มีพลังในอียิปต์สามหลักปฏิบัติที่ได้รับการแนะนำ ครั้งแรกเป็นสิ่งสำคัญในการวางแผนที่จะส่งผลตามพื้นที่แทนการกระทำแบบสุ่ม ที่ประสบความสำเร็จคนงานที่มีพลังมีความสามารถในการทำสิ่งที่มีความสำคัญและให้แน่ใจว่าจะใช้เวลาของพวกเขาในงานเหล่านี้ในชีวิตประจำวัน มันเป็นอะไรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพที่จะทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ไม่กี่ภายในพื้นที่กว่าผลที่ได้ทำมากของสิ่งเล็ก ๆ โดยไม่ต้องมีผลที่วัดได้โดยตรงเป็นคนงานมักจะสูญเสียพลังงานเพราะเวลาที่พวกเขาต้องพุ่งความสนใจไปสนใจของพวกเขา ประการที่สองมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะกำหนดเป้าหมายระยะยาวเป็นสิ่งสำคัญจำเป็นสำหรับการบริหารจัดการพลังงานที่มีประสิทธิภาพ หากองค์กรมีความสามารถที่จะทำให้ค่าพารามิเตอร์ในการวัดความคืบหน้าไปนานเป้าหมายระยะแล้วนี้จะมีไดรฟ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับคนงานที่จะทำหน้าที่จริงๆเมื่อเป้าหมายขององค์กรของพวกเขาหลักในชีวิตประจำวัน ประการที่สามก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะรักษาสมรรถภาพทางกายเพื่อรักษาพลังงานในระยะยาวโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีโต๊ะสมัครงาน นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้การออกกำลังกายเป็นเรื่องสำคัญที่สุด โดยปกติความเครียดเป็นสาเหตุหลักของการเผาไหม้ออกหรือโรคแล้วมันก็จะช่วยในการเพิ่มความตระหนักเกี่ยวกับการเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างการออกกำลังกายทางกายภาพและการลดความเครียดสำหรับการเข้าพักที่มีพลังงานในการทำงาน มันค่อนข้างง่ายที่จะบูรณาการทางกายภาพกิจกรรมในชีวิตประจำวันโดยการเดินหรือขี่จักรยานไปทำงานหรือใช้งานรวมถึงงานที่เข้ามาในชีวิตประจำวัน อันที่จริงการสนับสนุนการรับรู้เกี่ยวกับสมรรถภาพทางกายผ่านการเดินหรือขี่จักรยานไปทำงานได้มากกับประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอียิปต์ไม่เพียง แต่สำหรับการฝังมิติของมนุษย์ของความยั่งยืนหรือการจัดการพลังงานของมนุษย์ แต่ก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะจัดการกับปัญหาการจราจรที่รุนแรงในอียิปต์. โดยสรุป การศึกษาเพิงเกี่ยวกับความสำคัญของความเข้าใจวิธีการที่พนักงานประสบความสำเร็จสามารถรักษาระดับสูงของพลังงานของมนุษย์ในช่วงเวลาที่จะเปิดขีดเส้นใต้ความสำคัญของมิติของมนุษย์ของการพัฒนาอย่างยั่งยืนเพื่อรักษาองค์กรที่มีพลัง ในตอนท้ายของกลยุทธ์การจัดการพลังงานของมนุษย์มีความหลากหลายและสามารถฝังตัวอยู่ภายในองค์กรที่จะรักษาความยั่งยืนของมนุษย์เช่นเดียวกับการรักษาองค์กรที่มีพลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . สรุปข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะ
ที่ผ่านมา 20 ปี ภาครัฐและธุรกิจให้ความสนใจในการพัฒนาอย่างยั่งยืน มีการเพิ่มขึ้น แต่ยังมากของการมุ่งเน้นที่ได้รับเท่านั้น
ของเศรษฐกิจสิ่งแวดล้อม และมิติและน้อยมากในมิติของมนุษย์ แม้ว่าการลดของเสียและเพิ่ม
เน้นธรรมชาติเป็นคุณสมบัติพื้นฐานของการพัฒนาอย่างยั่งยืน มัน
ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะพัฒนาความเข้าใจในมิติของมนุษย์อย่างยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่
ของพลังงานและสุขภาพ ความยั่งยืนของมนุษย์ถือเป็นวิกฤตจริงในองค์กรส่วนใหญ่ในอียิปต์ส่งผลต่อ
พนักงาน ประสิทธิภาพและประสิทธิผล ปัญหาที่เป็นกังวลหลักตั้งแต่ 25
มกราคมปฏิวัติศึกษาเพิ่มเติม พัฒนาความคิดของความยั่งยืนของมนุษย์โดยการแนะนำเครื่องมือที่สามารถใช้เพื่อช่วยให้พนักงาน
การจัดการพลังงานของพวกเขาเพื่อให้มีสุขภาพดีและมีประสิทธิผลในส่วนบุคคลและ
มืออาชีพชีวิต จริงๆ แล้ว ยิ่งเราสามารถสนับสนุนให้พนักงานเพื่อพัฒนาพลังงานของพวกเขาในสถานที่ทำงาน ,
ดีกว่าที่เรายังสามารถช่วยให้พวกเขาเพื่อรักษาพลังงานสำหรับประสิทธิภาพสูงสำหรับชีวิต ( spreitzer , 2011 ) ใน
ฝึกคนควรตระหนักถึงสิ่งที่เป็นพลังให้พวกเขาและเพื่อประโยชน์ของพวกเขามากขึ้น
เป็นประจำ มันเป็นข้อสังเกตว่า ความสัมพันธ์ที่มีคุณภาพสูงในงานสร้างและรักษาทรัพยากรคึกคักเตรียม
คนที่ทำงานดี ตามปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับคนอื่น ๆโดยทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับเป็น energized เพิ่มเติมที่
งานและบุคคลที่สามารถที่จะเพิ่มพลังให้คนอื่น ที่จริงจะให้ประสิทธิภาพสูงกว่างาน
ตัวเอง นอกจากนี้ กลยุทธ์ที่ให้โอกาสที่จะเรียนรู้และเติบโตเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการพลังงานมนุษย์

การศึกษายังเสนอวิธีเฉพาะชี้นำผู้คนแสวงหาเพื่อการจัดการ
พลังงานของพวกเขาในการทำงาน ผลการศึกษายืนยันได้เป็นอย่างดีถึงความสำคัญของปัจจัยด้านแรงจูงใจในการทำงาน โดยเฉพาะกลยุทธ์ที่สะท้อนให้เห็นถึงวิธีการทำงาน
มีความหมาย สิ่งที่ให้ความสุข หรือที่ที่สามารถสร้างความแตกต่างที่เกี่ยวข้อง
ขับรถพลังงาน ลูกจ้างในสถานประกอบการ นอกจากนี้ การศึกษามุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ที่พนักงานเองสามารถเริ่มต้น
การจัดการพลังงานของพวกเขาและให้พลังงานอย่างยั่งยืนตลอดเวลา แล้วอะไรสำคัญที่สุดสำหรับการจัดการพลังงานของมนุษย์ในการทำงาน
โดยทั่วไปกลยุทธ์ที่พนักงานกำลังฝึกซ้อมสำหรับการทำงานของพวกเขา โดย
งานออกแบบที่มีระดับความ สามารถให้พนักงานมีโอกาสที่จะรักษาทรัพยากรทางจิตวิทยา
( Fritz , 2011 )พลังงานในองค์กรที่เป็นตัวขับเคลื่อนหลักของธุรกิจ แต่เป็นพลังงานแบบไดนามิก
ในธรรมชาติและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลา เป็นพลังงานที่ต้องสร้าง ยั่งยืนและไม่ทำลาย
แล้วแต่งตั้ง ' การจัดการทรัพยากรพลังงานเป็นวิธีหนึ่งที่จะช่วยสร้างองค์กรเข้มแข็ง
การรักษาองค์กรกระตือรือร้นในอียิปต์ต้องใช้กลยุทธ์ที่ครอบคลุมสำหรับการฝังตัวของมิติมนุษย์
ความยั่งยืนผ่านการจัดการพลังงานของมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากความสามารถของพนักงาน

จัดการพลังงานงานเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญ เพื่อรองรับผลผลิตและสวัสดิการ ภายใน
ข้อจำกัดและความท้าทายของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในอียิปต์เป็นเครื่องมือที่เป็นประโยชน์ที่ช่วยในการจัดการพลังงานของมนุษย์
ที่ทำงานและสร้างองค์กรกระตือรือร้นในอียิปต์ สามแนวทางหลัก
แนะนำ แรก , มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อวางแผนตามผลพื้นที่แทนการกระทำแบบสุ่ม คนงานที่แข็งขันสําเร็จ
สามารถทำเรื่องที่สำคัญและให้แน่ใจว่าได้ใช้เวลาของพวกเขาในงานเหล่านี้บน
รายวันมันเป็นมากขึ้นมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพื่อทำสิ่งใหญ่บางภายในพื้นที่ ผลมากกว่ากันเยอะๆ
เล็กๆโดยตรงการวัดผลพนักงานมักจะสูญเสียพลังงานเนื่องจากเวลาที่พวกเขาต้องการ
refocus ความสนใจของพวกเขา ที่สอง , มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อตรวจสอบเป้าหมายระยะยาวเป็นสิ่งจำเป็นที่สำคัญสำหรับการจัดการพลังงานที่มีประสิทธิภาพถ้าองค์กรมีความสามารถที่จะทำให้พารามิเตอร์ในการวัดความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายระยะยาว
แล้วนี้จะมีไดรฟ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับคนงานที่ต้องทำท่าตามเป้าหมายหลักขององค์การในการชีวิตประจำวัน ประการที่สาม มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรักษาสมรรถภาพทางกายเพื่อรักษาพลังงานในระยะยาว
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีโต๊ะงานยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้การออกกำลังกายเป็นสิ่งสำคัญที่สุด มักจะเป็น สาเหตุหลักของความเครียด
เผาออกหรือโรค ก็จะช่วยเพิ่มความตระหนักเกี่ยวกับการเชื่อมโยงโดยตรงระหว่าง
สมรรถภาพทางกายและการลดความเครียดสำหรับการเข้าพักตื่นตัวในการทำงาน มันค่อนข้างง่ายที่จะรวมการออกกำลังกาย
ในชีวิตประจําวันโดยการเดินหรือปั่นจักรยานไปทำงาน หรือ รวมถึงงานใช้งานในชีวิตประจําวัน ที่จริง
สนับสนุนความตระหนักเกี่ยวกับสมรรถภาพทางกายผ่านเดินหรือปั่นจักรยานไปทำงานได้ beneficia มากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอียิปต์ , ไม่เพียง แต่สำหรับการฝังตัวของมิติมนุษย์ของความยั่งยืน หรือการจัดการพลังงานมนุษย์
แต่ก็ยังสำคัญที่จะจัดการกับปัญหาการจราจรที่รุนแรงในอียิปต์ .
ในผลรวมการศึกษา sheds แสงในความสำคัญของความเข้าใจว่าพนักงานจะสามารถรักษาระดับสูงของพลังงานมนุษย์
ตลอดเวลา ซึ่งจะให้ความสำคัญของมิติของมนุษย์
ยั่งยืนเพื่อรักษาองค์กรมีพลัง สุดท้าย มนุษย์พลังงานการจัดการกลยุทธ์
ต่างๆและสามารถฝังอยู่ภายในองค์กร เพื่อรักษาความยั่งยืนของมนุษย์เช่นเดียวกับการรักษา
องค์กรมีพลัง