JOCKEYING FOR POSITIONCheckFree had

JOCKEYING FOR POSITION
CheckFree had defined itself as a facilitator, allowing the trusted intermediaries—primarily the banks—to “own” the relationships with the consumers and businesses they served. Through its history (see Exhibit 6 for a CheckFree timeline), the company had worked largely out of sight, providing a transparent service. Consumers had experienced the benefits but never “saw” CheckFree. Even customer service was provided out of CheckFree’s call centers on behalf of the CSPs.
The Internet had turned the financial services industry into a war between technology companies and banks, with payment systems as the first battleground. Technologists saw the opportunity to redefine and totally transform the industry landscape, leaving the banks behind. As Bill Gates reportedly put it, “Banks are dinosaurs. We can ‘bypass’ them.” Without grabbing any headlines, CheckFree consolidated its position and, as the war subsided, emerged as the leading provider of electronic payments services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

JOCKEYING สำหรับตำแหน่งCheckFree ได้กำหนดตัวเองเป็นเป็นผู้อำนวยความสะดวก ให้การกลาง — หลักธนาคาร — "เจ้าของ" ความสัมพันธ์กับผู้บริโภคและธุรกิจที่จะให้บริการ ผ่านประวัติ (ดู 6 แสดงเส้นเวลา CheckFree), บริษัทได้ทำงานส่วนใหญ่ตา ให้บริการที่โปร่งใส ผู้บริโภคมีประสบการณ์ผลประโยชน์ แต่ไม่เคย "เห็น" CheckFree ให้บริการลูกค้าแม้กระทั่งจากศูนย์โทรเป็น CheckFree แทน CSPsอินเทอร์เน็ตได้เปิดอุตสาหกรรมบริการทางการเงินเป็นสงครามระหว่างบริษัทเทคโนโลยีและธนาคาร ระบบการชำระเงินเป็น battleground แรก เทคโนโลยีเห็นโอกาสในการกำหนด และแปลงภูมิทัศน์ อุตสาหกรรมทั้งหมดออกจากฝั่งหลัง ขณะที่บิลเกตส์รายงานเก็บไว้ "ธนาคารได้ไดโนเสาร์ เราสามารถ 'ข้าม' พวกเขา" ไม่โลภพาดหัวใด ๆ CheckFree รวมตำแหน่ง ก เป็นสงคราม subsided เกิดเป็นผู้นำในบริการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โยกย้ายตำแหน่ง
CheckFree ได้กำหนดตัวเองเป็นผู้อำนวยความสะดวกที่ช่วยให้ตัวกลาง-หลักที่เชื่อถือธนาคารเข้า "ตัวเอง" ความสัมพันธ์กับผู้บริโภคและธุรกิจที่พวกเขาทำหน้าที่ ผ่านประวัติศาสตร์ (ดูนิทรรศการ 6 สำหรับระยะเวลา CheckFree) บริษัท ฯ ได้ทำงานส่วนใหญ่ออกจากสายตาการให้บริการที่มีความโปร่งใส ผู้บริโภคมีประสบการณ์ผลประโยชน์ แต่ไม่เคย "เห็น" CheckFree แม้การบริการลูกค้าให้ออกจาก CheckFree ของศูนย์บริการในนามของ CSPs ได้.
อินเทอร์เน็ตได้หันอุตสาหกรรมบริการทางการเงินเข้าสู่สงครามระหว่าง บริษัท เทคโนโลยีและธนาคารมีระบบการชำระเงินเป็นสมรภูมิแรก เทคโนโลยีการมองเห็นโอกาสที่จะกำหนดและทั้งหมดเปลี่ยนภูมิทัศน์อุตสาหกรรมที่ออกจากธนาคารที่อยู่เบื้องหลัง ขณะที่มีรายงานว่าบิลเกตส์วาง "ธนาคารจะไดโนเสาร์ เราสามารถ 'อ้อม' พวกเขา. "โดยไม่ต้องโลภพาดหัวข่าวใด ๆ CheckFree รวมตำแหน่งของตนและเป็นสงครามลดลงกลายเป็นผู้ให้บริการชั้นนำของบริการการชำระเงินอิเล็กทรอนิกส์