As organizations vary in size, aims

As organizations vary in size, aims, functions, complexity, construction, the physical nature of their product, and appeal as employers, so do the contributions of human resources management. But, in most the ultimate aim of the function is to, “ensure that at all times the business is correctly staffed by the right number of people with the skills relevant to the business needs”, that is, neither overstaffed or understaffed in total or in respect of any one discipline or work grade.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรแตกต่างกันไปในขนาด จุดมุ่งหมาย ฟังก์ชัน ความซับซ้อน ก่อสร้าง ลักษณะทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ และอุทธรณ์เป็นนายจ้าง เพื่อทำการจัดสรรทรัพยากรบุคคลการจัดการ แต่ ในที่สุดคือเป้าหมายสูงสุดของฟังก์ชัน "มั่นใจได้ว่า ที่เวลาธุรกิจอย่างถูกต้องเจ้าหน้าที่ตามหมายเลขด้านขวาของคนที่มีทักษะเกี่ยวข้องกับความต้องการทางธุรกิจ" ที่ ไม่ overstaffed หรือ understaffed หรือรวม เคารพวินัยใด ๆ หนึ่ง หรือทำเกรด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นองค์กรที่แตกต่างกันในขนาดที่มีจุดมุ่งหมายที่ฟังก์ชั่นความซับซ้อนของการก่อสร้างลักษณะทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาและการอุทธรณ์ฐานะที่เป็นนายจ้างเพื่อทำผลงานในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ แต่ในที่สุดจุดมุ่งหมายสูงสุดของการทำงานคือการ "ให้แน่ใจว่าทุกครั้งที่ธุรกิจที่มีพนักงานให้บริการอย่างถูกต้องโดยตัวเลขทางขวาของคนที่มีทักษะที่เกี่ยวข้องกับความต้องการทางธุรกิจ" ว่ามีค่า overstaffed หรือไม่พอรวมหรือ ในส่วนของคนใดคนหนึ่งมีระเบียบวินัยหรือเกรดการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นองค์กรที่แตกต่างกันในขนาด , จุดมุ่งหมาย , ฟังก์ชั่น , ความซับซ้อน , ก่อสร้าง , ลักษณะทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ของตน และอุทธรณ์เป็นนายจ้าง ดังนั้นการเขียนของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แต่ในส่วนใหญ่จุดมุ่งหมายสูงสุดของฟังก์ชันคือ " ให้แน่ใจว่าตลอดเวลาธุรกิจได้อย่างถูกต้องระบุสิทธิจำนวนหนึ่งที่มีทักษะที่เกี่ยวข้องกับความต้องการทางธุรกิจ " ว่าเป็น หรือ overstaffed หรือภายนอกทั้งหมดหรือในส่วนใด ๆ หนึ่ง วินัย หรือเกรดงาน