Strategic behaviour is then more th

Strategic behaviour is then more than a selection of resources and a positioning in a product market space; it includes a number of actors who all contribute to the outcomes in a particular field. This means that a serious analysis of broader social issues must deal with a web of strategic actors in complex organizational fields. This is a major challenge for strategy scholars that have been used to limiting their scope to business firms and their actions. Nevertheless, as pointed out by Agarwal et al. (2009), unlike economics, strategy research is able to deal with numerous actors and the heterogeneity of resources. Moreover, unlike sociology, strategy research, with its distinctive focus on decision making and problem solving, should be able to not only dig into the causes and consequences of major issues, but also provide ideas for their solution.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พฤติกรรมเชิงกลยุทธ์เป็นแล้วมากกว่าของทรัพยากรและการวางตำแหน่งในพื้นที่ตลาดผลิตภัณฑ์ มันรวมถึงจำนวนของนักแสดงที่นำไปสู่ผลในฟิลด์ทั้งหมด ซึ่งหมายความ ว่า ต้องจัดการการวิเคราะห์ที่ร้ายแรงของปัญหาทางสังคมที่กว้างขึ้นกับเว็บของนักกลยุทธ์ในองค์กรซับซ้อน นี่คือความท้าทายสำคัญสำหรับกลยุทธ์นักวิชาการที่ถูกใช้เพื่อจำกัดขอบเขตของตนให้บริษัทธุรกิจและการกระทำของพวกเขา แต่ เป็นเบื้อโดย Agarwal et al. (2009), ซึ่งแตกต่างจากเศรษฐศาสตร์ วิจัยกลยุทธ์เป็นสามารถที่จะจัดการกับนักแสดงมากมายและ heterogeneity ทรัพยากร นอกจากนี้ ซึ่งแตกต่างจากสังคมวิทยา กลยุทธ์วิจัย กับการตัดสินใจและการแก้ปัญหา เน้นความโดดเด่นควรจะไม่เพียงเจาะลึกสาเหตุและผลกระทบของปัญหาสำคัญ แต่ยัง ให้แนวคิดสำหรับการแก้ปัญหาของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พฤติกรรมเชิงกลยุทธ์เป็นแล้วมากกว่าการเลือกของทรัพยากรและการวางตำแหน่งในพื้นที่ตลาดผลิตภัณฑ์; ซึ่งจะรวมถึงจำนวนของนักแสดงที่ทุกคนมีส่วนร่วมในผลงานในสาขาเฉพาะ ซึ่งหมายความว่าการวิเคราะห์อย่างรุนแรงของปัญหาสังคมที่กว้างขึ้นต้องจัดการกับเว็บของนักแสดงทางยุทธศาสตร์ในสาขาขององค์กรที่ซับซ้อน นี่คือความท้าทายที่สำคัญสำหรับนักวิชาการกลยุทธ์ที่ได้รับการใช้ในการ จำกัด ขอบเขตของพวกเขาให้กับ บริษัท ธุรกิจและการกระทำของพวกเขา แต่เป็นแหลมออกโดย Agarwal et al, (2009) ซึ่งแตกต่างจากเศรษฐศาสตร์วิจัยกลยุทธ์คือสามารถที่จะจัดการกับนักแสดงจำนวนมากและหลากหลายของทรัพยากร นอกจากนี้ยังแตกต่างจากสังคมวิทยาการวิจัยกลยุทธ์ที่มีความสำคัญที่โดดเด่นในการตัดสินใจและการแก้ปัญหาควรจะสามารถไม่เพียง แต่ขุดลงไปในสาเหตุและผลกระทบของปัญหาที่สำคัญ แต่ยังให้ความคิดสำหรับการแก้ปัญหาของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรมเชิงกลยุทธ์แล้ว มากกว่าการเลือกทรัพยากร และการวางตำแหน่งในตลาดผลิตภัณฑ์พื้นที่ ; มันรวมถึงจำนวนของนักแสดงที่ทุกคนมีส่วนร่วมเพื่อผลในเขตข้อมูลที่เฉพาะเจาะจง นี่หมายความว่า การวิเคราะห์ที่ร้ายแรงของปัญหาทางสังคมในวงกว้าง ต้องจัดการกับเว็บของนักแสดงเชิงกลยุทธ์ในด้านองค์กรที่ซับซ้อน นี่คือความท้าทายที่สำคัญสำหรับนักวิชาการกลยุทธ์ที่ถูกใช้เพื่อจำกัดขอบเขตของพวกเขาไปยัง บริษัท ธุรกิจ และการกระทำของตนเอง อย่างไรก็ตาม , เป็นแหลมออกโดยกลางวัน et al . ( 2009 ) , ซึ่งแตกต่างจากเศรษฐศาสตร์ , วิจัยกลยุทธ์สามารถจัดการกับนักแสดงและความหลากหลายของทรัพยากรมากมาย นอกจากนี้ ซึ่งแตกต่างจากสังคม กลยุทธ์การวิจัยโดยเน้นความโดดเด่นของการตัดสินใจและการแก้ปัญหา ควรจะสามารถที่จะไม่เพียง แต่ขุดลงไปในเหตุปัจจัยและผลกระทบของปัญหาที่สำคัญ แต่ยังให้ความคิดวิธีการแก้ปัญหาของพวกเขา