Try to find solutions to the proble

Try to find solutions to the problems and discuss them with those who have
to initiate corrective action. For minor changes, this can be at the level of the
implementing agencies, for example in the form of revised extension advice.
More substantial changes, amounting to a revision of the plan, must be
referred to decision-makers. Continuous minor revisions are to be preferred
where possible, since the attempt to make more substantial changes can lead
to delays. However, there is no point in persisting with methods that are
clearly failing to achieve their objectives
locality to another and draw up detailed plans for implementation (within a
framework set at the district level), while leaving the local extension staff,
village agricultural committees or other local agencies to put the plan into
practice. At the district level, the plan will frequently be implemented by
means of a development project. There may be a time gap between planning
and implementation for financial, bureaucratic or political reasons. The
responsibility for putting the plan into effect rests with the decision-makers,
the implementing agencies and the people of the area.
The decision-makers have to release funds, instruct sectoral agencies and
facilitate the work of private-sector collaborators. Governments may use
incentives such as grants and subsidies and may introduce regulations.
Sectoral agencies such as the Forestry, Agriculture and Irrigation
Departments may work directly where they have the necessary staff and
experience; alternatively, they may work indirectly by training as well as
through extension services, field demonstrations and workshops.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พยายามค้นหาการแก้ไขปัญหา และสนทนากับผู้ที่มีการเริ่มต้นการดำเนินการแก้ไข สำหรับการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย นี้สามารถในระดับของการการใช้หน่วยงาน ตัวอย่างเช่นในฟอร์มของคำแนะนำแก้ไขนามสกุลการเปลี่ยนแปลงสำคัญมาก  revision ของแผน ต้องเรียกว่าผู้ผลิตตัดสินใจ แก้ไขเล็กน้อยอย่างต่อเนื่องจะต้องที่สุด ตั้งแต่ความพยายามในการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นสามารถนำไปการล่าช้า อย่างไรก็ตาม มีจุดในสำนึกด้วยวิธีการที่ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ชัดเจนวาดขึ้นและอร่อยไปอีกรายละเอียดแผนการดำเนินงาน (ภายในเครื่องกรอบกำหนดที่ระดับอำเภอ), ปล่อยพนักงานนามสกุลท้องถิ่นคณะเกษตรหมู่บ้านหรือหน่วยงานท้องถิ่นอื่น ๆ เพื่อวางแผนในการปฏิบัติ ในระดับอำเภอ แผนจะมักดำเนินการโดยหมายถึงโครงการพัฒนา อาจมีช่องว่างเวลาระหว่างการวางแผนและการใช้งานด้วยเหตุผลทางการเงิน ระบบราชการ หรือการเมือง การความรับผิดชอบสำหรับการวางแผนมีผลอยู่ชิดกับผู้ผลิตตัดสินใจหน่วยงานที่นำไปใช้และคนของพื้นที่ผู้ผลิตตัดสินใจจะต้องปล่อยเงิน แนะนำหน่วยงานรายสาขา และอำนวยความสะดวกในการทำงานของผู้ร่วมงานภาคเอกชน รัฐบาลอาจใช้สิ่งจูงใจเช่นเงินอุดหนุนและเงินอุดหนุน และอาจนำระเบียบนี้หน่วยงานรายสาขาเช่นเกษตร ป่าไม้ และชลประทานDepartments may work directly where they have the necessary staff andexperience; alternatively, they may work indirectly by training as well asthrough extension services, field demonstrations and workshops.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พยายามที่จะหาแนวทางในการแก้ปัญหาและหารือเกี่ยวกับพวกเขาด้วยผู้ที่มี
การเริ่มต้นการดำเนินการแก้ไข สำหรับการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ นี้อาจจะอยู่ในระดับของ
หน่วยงานการดำเนินการเช่นในรูปแบบของการให้คำแนะนำการขยายฉบับปรับปรุงใหม่.
การเปลี่ยนแปลงมากขึ้นจํานวนการแก้ไขของแผนจะต้อง
เรียกผู้มีอำนาจตัดสินใจ การแก้ไขเล็ก ๆ น้อย ๆ อย่างต่อเนื่องจะได้รับการแนะนำ
ที่เป็นไปได้ตั้งแต่ความพยายามที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นสามารถนำ
ไปสู่ความล่าช้า แต่มีจุดในการคงอยู่ด้วยวิธีการที่ไม่
ได้อย่างชัดเจนล้มเหลวในการบรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขา
ท้องที่อื่นและวาดขึ้นรายละเอียดแผนการสำหรับการดำเนินงาน (ภายใน
กรอบตั้งไว้ที่ระดับอำเภอ) ในขณะที่ออกจากพนักงานส่วนขยายท้องถิ่น
คณะกรรมการเกษตรหมู่บ้านหรือ หน่วยงานท้องถิ่นอื่น ๆ ที่จะนำแผนเข้าสู่
การปฏิบัติ ในระดับอำเภอแผนบ่อย ๆ จะต้องดำเนินการโดย
วิธีการของโครงการการพัฒนา อาจจะมีช่องว่างของเวลาระหว่างการวางแผน
และการดำเนินการด้วยเหตุผลทางการเงินข้าราชการการเมืองหรือ
รับผิดชอบสำหรับการวางแผนมีผลบังคับใช้อยู่กับผู้มีอำนาจตัดสินใจ,
หน่วยงานดำเนินการและประชาชนในพื้นที่ได้.
ผู้มีอำนาจตัดสินใจต้องปล่อยเงินสั่งให้หน่วยงานภาคและ
อำนวยความสะดวกในการทำงานของผู้ทำงานร่วมกันเอกชนภาค รัฐบาลอาจจะใช้
สิ่งจูงใจเช่นเงินอุดหนุนและเงินอุดหนุนและอาจนำกฎระเบียบ.
หน่วยงานสาขาต่าง ๆ เช่นป่าไม้, การเกษตรและการชลประทาน
หน่วยงานอาจทำงานได้โดยตรงที่พวกเขามีพนักงานที่จำเป็นและ
ประสบการณ์ อีกทางเลือกหนึ่งที่พวกเขาอาจจะทำงานทางอ้อมโดยการฝึกอบรมรวมทั้ง
ผ่านการขยายบริการการสาธิตสนามและการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พยายามที่จะหาวิธีการแก้ไขปัญหา และเจรจากับผู้ที่มีการแก้ไขการกระทำ สำหรับการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยนี้สามารถอยู่ในระดับของการใช้หน่วยงาน ตัวอย่างเช่นในรูปแบบของการปรับคำแนะนำการเปลี่ยนแปลงที่มากกว่า โดยมีการแก้ไขแผน ต้องหมายถึงตั . การแก้ไขจะต้องต่อเนื่องเล็กน้อยที่เป็นไปได้ เนื่องจากความพยายามที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงที่มากกว่า สามารถนำกับความล่าช้า อย่างไรก็ตาม มีจุดในการ ตรวจด้วยวิธีที่ล้มเหลวในการบรรลุวัตถุประสงค์ของตนเองอย่างชัดเจนท้องถิ่นอื่น และร่างแผนรายละเอียดสำหรับการใช้ภายในกรอบชุดระดับอำเภอ ) ในขณะที่ออกจากพนักงานส่งเสริมท้องถิ่นคณะกรรมการหมู่บ้านเกษตรหรือหน่วยงานท้องถิ่นอื่น ๆเพื่อวางแผนการปฏิบัติ ในระดับตำบล แผนจะบ่อย ใช้โดยหมายความว่า โครงการพัฒนา อาจจะมีช่องว่างเวลาระหว่างการวางแผนและการสร้างเงิน เหตุผลในระบบราชการหรือการเมือง ที่ความรับผิดชอบสำหรับการวางแผนการเงินผล rests กับ ,การดำเนินงานของหน่วยงานและประชาชนในพื้นที่decision-makers ต้องปล่อยเงิน สั่งภาค หน่วยงานช่วยงานของภาคเอกชนร่วมมือกัน รัฐบาลอาจจะใช้แรงจูงใจ เช่น ทุนและเงินอุดหนุน และอาจแนะนำกฎระเบียบหน่วยงานภาคต่างๆ เช่น ป่าไม้ การเกษตร และชลประทานแผนกอาจทำงานโดยตรง ซึ่งมีพนักงานที่จำเป็นและประสบการณ์ อีกวิธีหนึ่งคือ พวกเขาอาจทำงานโดยอ้อมโดยการฝึกอบรมรวมทั้งผ่านการขยายบริการด้าน , การสาธิตและการประชุมเชิงปฏิบัติการ