The ultimate contradiction:An issue

The ultimate contradiction:
An issue which bedevils the whole question of technical
history is the fact that if we are collecting data about failures, it must be because we are not preventing them. The
implications of this are summed up most succinctly by
Resnikoff (1978) in the following statement:
"The acquisition of the information thought to be most
needed by maintenance policy designers – information
about critical failures – is in principle unacceptable and
is evidence of the failure of the maintenance program.
This is because critical failures entail potential (in some
cases, certain) loss of life, but there is no rate of loss of life
which is acceptable to (any) organisation as the price of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความขัดแย้งที่ดีที่สุด:
ประเด็นที่คำถามทั้งหมดของเทคนิค bedevils
ประวัติคือ ความจริงที่ว่า ถ้าเราจะเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความล้มเหลว มันต้องเป็น เพราะเราจะป้องกัน
ผลกระทบนี้จะรวมส่วนใหญ่โดย succinctly
Resnikoff (1978) ในคำสั่งต่อไปนี้:
"ซื้อข้อมูลคิดว่า จะมากที่สุด
จำเป็นต้องใช้นโยบายการบำรุงรักษาออกแบบ – ข้อมูล
เกี่ยวกับความล้มเหลวสำคัญ – เป็นหลักไม่สามารถยอมรับ และ
คือความล้มเหลวของการบำรุงรักษาโปรแกรม
ทั้งนี้เนื่องจากความล้มเหลวที่สำคัญอันมีศักยภาพ (ในบาง
กรณี บาง) เสียชีวิต แต่มีอัตราการเสียชีวิตไม่
ซึ่งเป็นที่ยอมรับองค์กร (ใด ๆ) เป็นราคา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความขัดแย้งดีที่สุด:
ปัญหาที่ bedevils คำถามทั้งทางด้านเทคนิค
ประวัติศาสตร์คือความจริงที่ว่าถ้าเรามีการเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความล้มเหลวมันจะต้องเป็นเพราะเราไม่ได้ป้องกันพวกเขา
ผลกระทบของการนี้จะสรุปได้ชัดถ้อยชัดคำมากที่สุดโดย
Resnikoff (1978) ในคำสั่งต่อไป
"การซื้อกิจการของข้อมูลที่คิดว่าจะได้รับส่วนใหญ่
จำเป็นต้องใช้โดยนักออกแบบนโยบายการบำรุงรักษา - ข้อมูล
เกี่ยวกับความล้มเหลวที่สำคัญ - อยู่ในหลักการที่ยอมรับไม่ได้และ
หลักฐานของความล้มเหลว ของโปรแกรมการบำรุงรักษา
นี้เป็นเพราะความล้มเหลวที่สำคัญนำมาซึ่งการที่มีศักยภาพ (ในบาง
กรณีบางอย่าง) การสูญเสียชีวิต แต่มีอัตราที่ไม่มีการสูญเสียชีวิต
ซึ่งเป็นที่ยอมรับของ (ใด ๆ ) องค์กรขณะที่ราคาของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความขัดแย้งที่ดีที่สุด :
ปัญหาซึ่ง bedevils คำถามทั้งหมดของประวัติศาสตร์เทคนิค
คือความจริงที่ว่าถ้าเรารวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความล้มเหลว มันคงเป็นเพราะเราไม่ป้องกันมัน
ความหมายนี้จะสรุปได้ชัดเจนที่สุดด้วย
resnikoff ( 1978 ) ในงบต่อไปนี้ :
" การได้มาของข้อมูลที่คิดว่าน่าจะมากที่สุด
เป็นนักออกแบบและรักษานโยบายข้อมูล
เกี่ยวกับวิกฤตความล้มเหลว–เป็นในหลักการที่ไม่สามารถยอมรับได้และ
หลักฐานของความล้มเหลวของโปรแกรมการบำรุงรักษา .
เพราะความล้มเหลวสำคัญนำมาซึ่งศักยภาพ ( ในบาง
กรณีแน่นอน ) การสูญเสียชีวิต แต่ไม่มีอัตราการสูญเสียของชีวิต
ซึ่งเป็นที่ยอมรับ ( ใด ๆ ราคา





) องค์กร เช่น