2. Broader Problem AreaMotivation i

2. Broader Problem Area

Motivation is a power that strengthens behavior, gives route to behavior, and triggers the tendency to continue (Farhad et al, 2011). Motivation is a procedure that initiates through a physiological or psychological want that stimulates a performance that is intended at an objective. It is the concluding product of interface among personality behavior and organizational distinctiveness (IRCO). It symbolizes those psychological procedures that foundations the stimulation, route, and determination of deliberate actions that are target oriented (Farhad et al, 2011). Also motivation is a progression of moving and supporting goal-directed behavior (Chowdhury.M.S, 2007). It is an internal strength that drives individuals to pull off personal and organizational goals (Reena et al, 2009).Motivation is a set of courses concerned with a kid of strength that boosts performance and directs towards accomplishing some definite targets (Kalimullah et al, 2010).The motivation of an individual envelops all the motives for which he selects to operate in a definite approach (Lefter et al,2008). In fact motivation is “inside another person’s head and heart” (Khadim et al,2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. กว้างตั้งปัญหาแรงจูงใจคือ พลังที่เสริมสร้างลักษณะการทำงาน กระบวนการผลิตให้ทำงาน และก่อให้เกิดแนวโน้มที่ต้องการ (Farhad et al, 2011) แรงจูงใจเป็นกระบวนการที่เริ่มการสรีรวิทยา หรือจิตวิทยาต้องที่กระตุ้นประสิทธิภาพการทำงานที่มีวัตถุประสงค์ที่วัตถุประสงค์ ผลิตภัณฑ์ของอินเทอร์เฟซระหว่างลักษณะบุคลิกภาพและองค์กร distinctiveness (IRCO) สรุปได้ เรื่องสัญลักษณ์เหล่านั้นกระบวนจิตที่ว่า รากฐานการดำเนินการที่ใช้เวลากระตุ้น เส้นทาง การกำหนดเป้าหมายมุ่งเน้น (Farhad et al, 2011) นอกจากนี้ แรงจูงใจมีความก้าวหน้าของการเคลื่อนไหว และสนับสนุนพฤติกรรมเป้าหมายโดยตรง (Chowdhury.M.S, 2007) จึงมีความแข็งแรงภายในที่ไดรฟ์บุคคลเพื่อยกเลิกเป้าหมายส่วนบุคคล และองค์กร (Reena et al, 2009) แรงจูงใจที่เป็นชุดของหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับเด็กของแรงที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ และนำสู่การบรรลุเป้าหมายบางอย่างแน่นอน (Kalimullah et al, 2010) แรงจูงใจของบุคคล envelops สนคำครหาทั้งหมดที่เขาเลือกมาทำงานในวิธีที่แน่นอน (Lefter et al, 2008) ในความเป็นจริงแรงจูงใจคือ "ภายใน ศีรษะของผู้อื่นและหัวใจ" (Khadim et al, 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ปัญหาพื้นที่ที่กว้างกว่าการสร้างแรงจูงใจคือพลังที่แข็งแรงพฤติกรรมให้เส้นทางที่จะไปพฤติกรรมและก่อให้เกิดแนวโน้มที่จะดำเนินการต่อไป(Farhad et al, 2011) แรงจูงใจเป็นขั้นตอนที่เริ่มประกาศผ่านทางสรีรวิทยาหรือจิตใจที่ช่วยกระตุ้นประสิทธิภาพการทำงานที่มีจุดมุ่งหมายที่วัตถุประสงค์ที่ มันเป็นผลิตภัณฑ์สุดท้ายของอินเตอร์เฟซในหมู่พฤติกรรมบุคลิกภาพและความเป็นเอกเทศองค์กร (IRCO) มันเป็นสัญลักษณ์ของวิธีการทางจิตวิทยาที่รากฐานการกระตุ้นเส้นทางและความมุ่งมั่นของการกระทำโดยเจตนาที่มีเป้าหมายมุ่งเน้น (Farhad et al, 2011) แรงจูงใจนี้ยังมีความคืบหน้าในการเคลื่อนย้ายและการสนับสนุนพฤติกรรมเป้าหมายที่กำกับ (Chowdhury.MS 2007) มันเป็นแรงภายในที่ไดรฟ์ให้บุคคลที่จะดึงออกเป้าหมายส่วนบุคคลและองค์กร (Reena et al, 2009) .Motivation คือชุดของหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับเด็กของความแข็งแรงที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายบางอย่างแน่นอน (Kalimullah, et ​​al, 2010) แรงจูงใจของแต่ละบุคคลได้โดยเริ่มต้นห่อหุ้มแรงจูงใจทั้งหมดที่เขาเลือกที่จะดำเนินการในแนวทางที่ชัดเจน (Lefter et al, 2008) แรงจูงใจในความเป็นจริงคือ "อยู่ในหัวของผู้อื่นและหัวใจ" (Khadim et al, 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . •ปัญหาพื้นที่

แรงจูงใจ เป็นพลังที่ช่วยเสริมสร้างพฤติกรรมให้เส้นทางกับพฤติกรรม และก่อให้เกิดแนวโน้มต่อไป ( ฮาด et al , 2011 ) การจูงใจเป็นกระบวนการที่เริ่มต้นผ่านทางสรีรวิทยาหรือทางจิตใจ ต้องการที่จะกระตุ้นการแสดงไว้ในวัตถุประสงค์มันเป็นสรุปผลิตภัณฑ์ของอินเตอร์เฟซระหว่างพฤติกรรมและบุคลิกภาพขององค์การแตกต่าง ( irco ) มันเป็นสัญลักษณ์ของกระบวนการทางจิตวิทยาที่รากฐานการกระตุ้น , เส้นทาง , และความมุ่งมั่นการกระทำของการมุ่งเน้นที่เป้าหมาย ( ฮาด et al , 2011 ) นอกจากนี้แรงจูงใจคือ ความก้าวหน้าของการย้าย และสนับสนุนการทำจุดตัด ( Chowdhury . ฮ่ะ , 2007 )มันเป็นกำลังภายในที่บุคคลสามารถดึงออกเป้าหมายส่วนบุคคลและองค์การ ( รีน่า et al , 2009 ) . แรงจูงใจเป็นชุดของหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับเด็กของพลังที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายบางอย่างแน่นอน ( kalimullah et al , 2010 )แรงจูงใจของบุคคลห่อหุ้มแรงจูงใจทั้งหมดที่เขาเลือกที่จะทำงานในแนวทางที่ชัดเจน ( เลฟเตอร์ et al , 2008 ) แรงจูงใจในความเป็นจริงคือ " อยู่ในหัวของอีกคน หัวใจ " ( khadim et al , 2009 ) .