The construction industry is one of the most injury-prone industries, in which production is usually prioritized over safety in daily on-site communication. Workers have an informal and oral culture of risk, in which safety is rarely openly expressed. This paper tests the effect of increasing leader-based on-site verbal safety communication on the level of safety and safety climate at construction sites. Method: A pre-post intervention-control design with five construction work gangs is carried out. Foremen in two intervention groups are coached and given bi-weekly feedback about their daily verbal safety communications with their workers. Foremen-worker verbal safety exchanges (experience sampling method, n = 1,693 interviews), construction site safety level (correct vs. incorrect, n = 22,077 single observations), and safety climate (seven dimensions, n = 105 questionnaires) are measured over a period of up to 42 weeks. Results: Baseline measurements in the two intervention and three control groups reveal that foremen speak with their workers several times a day. Workers perceive safety as part of their verbal communication with their foremen in only 6-16% of exchanges, and the levels of safety at the sites range from 70-87% (correct observations). Measurements from baseline to follow-up in the two intervention groups reveal that safety communication between foremen and workers increases significantly in one of the groups (factor 7.1 increase), and a significant yet smaller increase is found when the two intervention groups are combined (factor 4.6). Significant increases in the level of safety are seen in both intervention groups (7% and 12% increases, respectively), particularly in regards to 'access ways' and 'railings and coverings' (39% and 84% increases, respectively). Increases in safety climate are seen in only one of the intervention groups with respect to their 'attention to safety.' No significant trend changes are seen in the three control groups on any of the three measures. Conclusions: Coaching construction site foremen to include safety in their daily verbal exchanges with workers has a significantly positive and lasting effect on the level of safety, which is a proximal estimate for work-related accidents. It is recommended that future studies include coaching and feedback at all organizational levels and for all involved parties in the construction process. Building client regulations could assign the task of coaching to the client appointed safety coordinators or a manager/supervisor, and studies should measure longitudinal effects of coaching by following foremen and their work gangs from site to site.
อุตสาหกรรมก่อสร้างเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่บาดเจ็บง่าย มักจะโฟกัสผลิตมากกว่าความปลอดภัยในการสื่อสารในสถานที่ทุกวัน แรงงานมีวัฒนธรรมเป็นทางการ และทางปากความเสี่ยง ที่ความปลอดภัยไม่ค่อยเปิดเผยแสดง กระดาษนี้ทดสอบผลของการเพิ่มการสื่อสารผู้นำความปลอดภัยในสถานที่พูดในระดับของความปลอดภัยและความปลอดภัยของสภาพภูมิอากาศที่ก่อ วิธี: การออกแบบก่อนโพสต์แทรกแซงควบคุมกับแก๊งที่ทำงานก่อสร้าง 5 จะดำเนินการ แทรกแซงสองกลุ่มในทุกระดับนับเป็นนั้นสอน และให้คำติชมสัปดาห์เกี่ยวกับการสื่อสารปลอดภัยวาจาประจำวันกับงานของพวกเขา แลกเปลี่ยนวาจาความปลอดภัยผู้ปฏิบัติงานทุกระดับนับ (พบวิธีการสุ่มตัวอย่าง n =สัมภาษณ์ 1,693), ระดับปลอดภัยไซต์ก่อสร้าง (ต้องเจอไม่ถูกต้อง n =สังเกตเดียว 22,077), และภูมิอากาศความปลอดภัย (ขนาดเจ็ด n = 105 แบบสอบถาม) วัดระยะถึง 42 สัปดาห์ ผลลัพธ์: วัดหลักสองแทรกแซงและควบคุมสามกลุ่มเปิดเผยว่า ทุกระดับนับพูดกับพนักงานวันละหลายครั้ง คนงานรู้สึกปลอดภัยเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารทางวาจากับทุกระดับที่นับเฉพาะ 6-16% ของการแลกเปลี่ยน และระดับของความปลอดภัยในช่วงเว็บไซต์จาก 70-87% (ต้องสังเกต) วัดจากพื้นฐานการติดตามผลในการแทรกแซงสองกลุ่มเปิดเผยว่า ความปลอดภัยการสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างมากในกลุ่ม (สัดส่วน 7.1 เพิ่มขึ้น), และพบการเพิ่มขึ้นที่สำคัญ ยังมีขนาดเล็กเมื่อมีกลุ่มแทรกแซงสองรวม (ปัจจัย 4.6) เห็นสำคัญเพิ่มระดับความปลอดภัยในกลุ่มแทรกแซง (7% และ 12% เพิ่ม ตามลำดับ), โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการ 'วิธีการเข้าถึง' และ 'ราว และปู' (39% และ 84% เพิ่ม ตามลำดับ) เห็นในสภาพภูมิอากาศความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้นในกลุ่มผู้ตามของพวกเขา 'ความสนใจไปที่ความปลอดภัย ' หนึ่งเท่านั้น มีการเปลี่ยนแปลงแนวโน้มสำคัญจะเห็นในกลุ่มควบคุมสามในวัดสาม บทสรุป: ฝึกทุกระดับนับไซต์ก่อสร้างให้มีความปลอดภัยในการแลกเปลี่ยนการพูดประจำวันกับงานมีผลอย่างมากที่ดี และยั่งยืนในระดับของความปลอดภัย ซึ่งเป็นการประเมินใกล้เคียงเกี่ยวกับงานอุบัติเหตุ ขอแนะนำว่า ศึกษาในอนาคตรวมถึงการฝึกและข้อเสนอแนะระดับองค์กรทั้งหมด และสำหรับทุกฝ่ายในการก่อสร้างที่เกี่ยวข้อง สร้างกฎไคลเอ็นต์สามารถกำหนดงานการฝึกไปยังไคลเอนต์ที่แต่งตั้งผู้จัดการ/ผู้ควบคุมงานประสานงานความปลอดภัย และการศึกษาควรวัดผลระยะยาวของการฝึกโดยงานและแก๊งของพวกเขาทำงานต่อไปนี้จากไซต์
การแปล กรุณารอสักครู่..
