Mission An organization’s mission i

Mission An organization’s mission is the purpose or reason for the organization’s existence. It tells what the company is providing to society—either a service such as housecleaning or a product such as automobiles. A well-conceived mission statement defines the fundamental, unique purpose that sets a company apart from other firms of its type and identifies the scope or domain of the company’s operations in terms of products (including services) offered and markets served. Research reveals that firms with mission statements containing explicit descriptions of customers served and technologies used have significantly higher growth than firms without such statements.61 A mission statement may also include the firm’s values and philosophy about how it does business and treats its employees. It puts into words not only what the company is now but what it wants to become—management’s strategic vision of the firm’s future. The mission statement promotes a sense of shared expectations in employees and communicates a public image to important stakeholder groups in the company’s task environment. Some people like to consider vision and mission as two different concepts: Mission describes what the organization is now; vision describes what the organization would like to become. We prefer to combine these ideas into a single mission statement.62 Some companies prefer to list their values and philosophy of doing business in a separate publication called a values statement. For a listing of the many things that could go into a mission statement, see

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภารกิจภารกิจขององค์กรเป็นวัตถุประสงค์หรือเหตุผลในการดำรงอยู่ขององค์กร มันบอกว่า บริษัทจะให้สังคมเช่นการบริการเช่น housecleaning หรือผลิตภัณฑ์เช่นรถยนต์ พันธกิจแห่ง conceived กำหนดวัตถุประสงค์พื้นฐาน เฉพาะที่ตั้งบริษัทจากบริษัทอื่น ๆ ของชนิด และระบุขอบเขตหรือโดเมนของการดำเนินงานในด้านผลิตภัณฑ์ (บริการ) การนำเสนอของบริษัทและตลาดบริการ งานวิจัยเปิดเผยว่า บริษัท มีงบภารกิจประกอบด้วยคำอธิบายที่ชัดเจนของลูกค้าให้บริการ และใช้เทคโนโลยีได้เจริญเติบโตอย่างมีนัยสำคัญสูงกว่าบริษัทที่ไม่มี statements.61 ดังกล่าวเป็นพันธกิจอาจยังมีค่าและปรัชญาที่เกี่ยวกับวิธีการที่จะทำธุรกิจ และปฏิบัติต่อพนักงานของบริษัท ทำให้เป็นคำไม่เพียงแต่บริษัทเป็นแต่สิ่งที่มันอยากเป็น – วิสัยทัศน์ผู้บริหารของบริษัทในอนาคต พันธกิจที่ส่งเสริมความรู้สึกของความคาดหวังร่วมในพนักงาน และการสื่อสารภาพสาธารณะกลุ่มมาตรการสำคัญในสภาพแวดล้อมของงานของบริษัท บางคนพิจารณาวิสัยทัศน์และพันธกิจเป็นแนวคิดที่แตกต่างกันสอง: อธิบายภารกิจองค์กรเป็น วิสัยทัศน์อธิบายถึงสิ่งที่องค์กรอยากเป็น เราต้องการรวมความคิดเหล่านี้เป็น statement.62 ภารกิจเดียวที่บริษัทต้องการแสดงรายการของค่าและปรัชญาของการทำธุรกิจงานพิมพ์แยกต่างหากที่เรียกว่างบค่า สำหรับรายการของสิ่งที่อาจเป็นพันธกิจ ดู

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภารกิจภารกิจขององค์กรที่มีจุดประสงค์หรือเหตุผลในการดำรงอยู่ขององค์กร มันบอกว่าสิ่งที่ บริษัท จะให้ความร่วมมือเพื่อสังคมทั้งบริการเช่น housecleaning หรือสินค้าเช่นรถยนต์ พันธกิจรู้สึกดีกำหนดพื้นฐานที่ไม่ซ้ำกันวัตถุประสงค์ที่กำหนด บริษัท นอกเหนือจาก บริษัท อื่น ๆ ของชนิดและระบุขอบเขตหรือโดเมนของการดำเนินงานของ บริษัท ฯ ในแง่ของผลิตภัณฑ์ (รวมถึงบริการ) เสนอและตลาดที่ทำหน้าที่ การวิจัยแสดงให้เห็นว่า บริษัท ที่มีงบภารกิจมีรายละเอียดที่ชัดเจนของลูกค้าและให้บริการเทคโนโลยีที่ใช้มีการเจริญเติบโตที่สูงกว่า บริษัท โดยไม่ต้อง statements.61 คำสั่งดังกล่าวภารกิจนอกจากนี้ยังอาจรวมถึงค่าของ บริษัท และปรัชญาเกี่ยวกับวิธีการทำธุรกิจและการปฏิบัติต่อพนักงาน มันทำให้เป็นคำที่ไม่เพียง แต่สิ่งที่ บริษัท อยู่ในขณะนี้ แต่สิ่งที่มันต้องการที่จะกลายเป็นผู้บริหารของวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ในอนาคตของ บริษัท พันธกิจส่งเสริมความรู้สึกของความคาดหวังที่ใช้ร่วมกันในพนักงานและสื่อสารภาพลักษณ์ให้กับกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียสำคัญในสภาพแวดล้อมงานของ บริษัท ฯ บางคนชอบที่จะต้องพิจารณาวิสัยทัศน์และพันธกิจเป็นสองแนวคิดที่แตกต่างกัน: Mission อธิบายถึงสิ่งที่องค์กรเป็นตอนนี้ วิสัยทัศน์ที่อธิบายถึงสิ่งที่องค์กรต้องการที่จะกลายเป็น เราต้องการที่จะรวมความคิดเหล่านี้เป็นภารกิจเดียว statement.62 บาง บริษัท ชอบที่จะแสดงรายการค่าและปรัชญาของพวกเขาในการทำธุรกิจในสิ่งพิมพ์แยกต่างหากที่เรียกว่างบค่า สำหรับรายชื่อของหลายสิ่งหลายอย่างที่สามารถเข้าไปในพันธกิจให้ดู

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พันธกิจขององค์กรพันธกิจวัตถุประสงค์หรือเหตุผลสำหรับการดำรงอยู่ขององค์กร มันบอกสิ่งที่ บริษัท ให้กับสังคมให้บริการ เช่น ทำความสะอาดบ้าน หรือผลิตภัณฑ์ เช่น รถยนต์ ด้วยพันธกิจที่กำหนดขึ้นพื้นฐานเฉพาะวัตถุประสงค์ที่กำหนด บริษัท แตกต่างจาก บริษัท อื่น ๆของชนิดของมันและระบุขอบเขตหรือโดเมนของการดำเนินงานของ บริษัท ในแง่ของผลิตภัณฑ์ ( รวมถึงบริการ ) เสนอ และตลาดบริการ .การวิจัยพบว่าบริษัทที่มีงบภารกิจที่ชัดเจนอธิบายลูกค้าให้บริการเทคโนโลยีที่ใช้มีการเติบโตสูงกว่า บริษัท โดยไม่ต้องเช่น statements.61 พันธกิจยังอาจรวมถึงค่าของ บริษัท และปรัชญาเกี่ยวกับวิธีการทำธุรกิจและดูแลพนักงานมันก็เป็นคำที่ไม่เพียง แต่สิ่งที่ บริษัท มี แต่สิ่งที่มันต้องการที่จะกลายเป็นจัดการเชิงกลยุทธ์วิสัยทัศน์ของบริษัทในอนาคต พันธกิจส่งเสริมความรู้สึกของการร่วมกันความคาดหวังในพนักงานและสื่อสารภาพลักษณ์ของกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในระบบงานของบริษัท บางคนชอบที่จะพิจารณาวิสัยทัศน์ และพันธกิจ เป็นสองแนวคิดที่แตกต่างกัน :ภารกิจที่อธิบายถึงสิ่งที่องค์กรคือตอนนี้ ; วิสัยทัศน์อธิบายถึงสิ่งที่องค์กรอยากจะเป็น เราต้องการที่จะรวมแนวคิดเหล่านี้เป็น statement.62 ภารกิจเดียวบาง บริษัท ต้องการรายการของค่านิยมและปรัชญาของการทำธุรกิจในสิ่งพิมพ์แยกต่างหากที่เรียกว่า งบค่า สำหรับรายชื่อของสิ่งต่าง ๆที่สามารถไปในพันธกิจที่ดู