Sequence questions follow thoughts in such a way that each one follows การแปล - Sequence questions follow thoughts in such a way that each one follows ไทย วิธีการพูด

Sequence questions follow thoughts

Sequence questions follow thoughts in such a way that each one follows directly from the answer to the previous question. Here’s an example:
You: What is most important for you to accomplish today?
Your employee: I just want to have a professional working relationship with Angela.
You: Tell me about that. What does a professional working relationship look like to you?
Your employees: I guess I just want the gossip to stop. I’m sick of listening to her talk about everyone else’s business and creating drama.
You: You’d like to limit your conversations to work-related activities. How do you think the two of you can create that?
In addition to being sequenced, questions like these follow a subtle path by moving people from identifying values to describing and defining them to designing a path to achieve them. In this way, you can move employees who are stuck arguing about what has happened and who’s at fault to working together to create a plan for the future.
You can word great sequenced questions any number of ways, but you should often follow a very basic pattern:
What is it that’s most important to you? (Name values)
What does it look like? (Describe values)
How do you get there? (Brainstorm solutions)












0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ลำดับคำถามตามความคิดในลักษณะที่แต่ละคนต่อจากคำตอบของคำถามก่อนหน้านี้ นี่คือตัวอย่าง:คุณ: สิ่งสำคัญสุดสำหรับคุณที่จะทำวันนี้พนักงานของคุณ: ฉันต้องการมีความสัมพันธ์ทำงานมืออาชีพกับแองเจล่าคุณ: บอกว่า อะไรไม่มองความสัมพันธ์ทำงานมืออาชีพต้องการคุณพนักงาน: ผมคิดว่า เพียงแค่ต้องนินทาหยุด ฉันป่วยฟังเธอพูดคุยเกี่ยวกับธุรกิจทุกคน และสร้างละครคุณ: คุณต้องการจำกัดการสนทนาของคุณกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน วิธีทำคุณคิดว่า คุณสองสามารถสร้างที่ ในนี้มีการเรียงลำดับ คำถามเช่นนี้ตาม เส้นทางละเอียด โดยการย้ายคนจากการระบุค่าอธิบาย และกำหนดให้การออกแบบเส้นทางเพื่อให้พวกเขา ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถย้ายพนักงานติดโต้เถียงเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น และที่เป็นข้อบกพร่องการทำงานร่วมกันเพื่อสร้างแผนการสำหรับอนาคตคุณสามารถคำถามสำคัญตามลำดับหมายเลขใด ๆ ของวิธีการ แต่คุณควรทำตามมักจะเป็นรูปแบบพื้นฐานมาก:ว่าเป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับคุณคืออะไร (ชื่อค่า)มันไม่ดูอะไรเช่น (อธิบายค่า)วิธีทำหามีหรือไม่ (แก้ไขปัญหาระดมสมอง)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
คำถามลำดับตามความคิดในทางที่แต่ละคนดังกล่าวดังต่อไปนี้ได้โดยตรงจากคำตอบของคำถามก่อนหน้านี้ นี่คือตัวอย่าง:
คุณ: อะไรคือสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณที่จะประสบความสำเร็จในวันนี้
พนักงานของคุณ:. ฉันเพียงแค่ต้องการที่จะมีความสัมพันธ์การทำงานมืออาชีพที่มีแองเจล่า
คุณ: บอกฉันเกี่ยวกับการที่ สิ่งที่ไม่สัมพันธ์กับการทำงานที่เป็นมืออาชีพมีลักษณะเหมือนกับคุณหรือไม่
พนักงานของคุณ: ผมคิดว่าผมต้องการเพียงแค่การนินทาที่จะหยุด ฉันป่วยของการฟังเธอพูดคุยเกี่ยวกับทุกคนธุรกิจอื่นและสร้างละคร.
คุณ: คุณต้องการที่จะ จำกัด การสนทนาของคุณในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม คุณคิดว่าคุณสองคนสามารถสร้างได้หรือไม่
นอกจากจะเป็นที่ติดใจคำถามเช่นนี้ตามเส้นทางที่ลึกซึ้งโดยการย้ายคนจากการระบุค่าที่จะอธิบายและการกำหนดให้พวกเขาออกแบบเส้นทางที่จะบรรลุพวกเขา ด้วยวิธีนี้คุณสามารถย้ายพนักงานที่ติดการโต้เถียงเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นและผู้ที่ผิดพลาดของการทำงานร่วมกันในการสร้างแผนสำหรับอนาคต.
คุณสามารถคำคำถามติดใจที่ดีหลายวิธีใด ๆ แต่คุณมักจะควรทำตามขั้นพื้นฐานมาก รูปแบบ:
มันคืออะไรที่เป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับคุณ? (ค่าชื่อ)
มันจะมีอะไรมีลักษณะอย่างไร (อธิบายค่า)
คุณจะได้รับมี? (ระดมสมองแก้ปัญหา)












การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ถามลำดับตามความคิด ในแบบที่แต่ละคน ดังนี้ โดยตรงจากคำตอบก่อนหน้า นี่คือตัวอย่าง :
คุณ : อะไรคือสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณที่จะทำในวันนี้
พนักงานของคุณ : ฉันต้องการที่จะมีความสัมพันธ์กับการทำงานอย่างมืออาชีพ แองเจล่า
คุณบอกฉันเรื่องนั้น แล้วความสัมพันธ์การทำงานมืออาชีพเหมือนคุณ ?
พนักงานของคุณ :ผมเดาว่าผมแค่อยากนินทาจะหยุด ฉันเบื่อฟังเธอพูดเกี่ยวกับธุรกิจของทุกคน และสร้างละคร .
คุณ : คุณต้องการที่จะ จำกัด การสนทนาของคุณเพื่อการทำงานที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม คุณคิดว่าคุณทั้งสองสามารถสร้าง ?
นอกจากจะเป็นลําดับขั้นตอนคำถามเหล่านี้ตามเส้นทางลึกลับโดยการย้ายจากการระบุค่าเพื่ออธิบายและกำหนดไว้ในการออกแบบเส้นทางเพื่อให้บรรลุพวกเขา ในวิธีนี้ , คุณสามารถย้ายพนักงานที่ติดการโต้เถียงเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นและใครเป็นคนผิด เพื่อทำงานร่วมกันเพื่อสร้างแผนสำหรับอนาคต .
คุณสามารถคำยิ่งใหญ่ลำดับคำถามหมายเลขใด ๆของวิธีแต่คุณมักจะต้องปฏิบัติตามรูปแบบพื้นฐานมาก :
มันคืออะไรที่สำคัญที่สุดกับคุณ ? ( ชื่อค่า )
มันเหมือนกับอะไร ? ( อธิบายค่า )
คุณไปได้ยังไง ? ( คิดแก้ปัญหา )












การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: