HARMLESS HARVEST (THAILAND) LTD is

HARMLESS HARVEST (THAILAND) LTD is expecting the highest standards of ethical, moral and lawful

relationship in its business environment. That is why HARMLESS HARVEST (THAILAND) LTD is giving

via this policy document the frame of the business relationship with their employees and suppliers,

their agents and their contractors, and request all actors to be familiar and comply with all legal

and contractual obligations relating to their business activities, as well as business of conduct rules

defined in this policy.

HARMLESS HARVEST (THAILAND) LTD is setting following ethical rules for all our employees,

regarding all purchasing activities and/or all supplier relationships, in order to fulfill the objective of

a fair, transparent and business ethical relationship with our suppliers.

This is prohibiting the offer or receipt of gifts, hospitality or expenses whenever such arrangements

could affect the outcome of business transactions and are not reasonable.

HARMLESS HARVEST EMPLOYEE BEHAVIOR

full compliance with purchasing procedures described hereinafter.

Prohibition of any behavior – told or untold request - acceptance of any arrangements, such as

personal gifts, commission in money or any other kind, which could affect the outcome of a business

transaction between companies.

Reporting to his top management any tentative from suppliers to influence the results of any

bidding, contract terms by any mean.

Any evidence of misconduct or misbehavior of employees from or with suppliers will be subject to

disciplinary sanction, according to internal rules and regulations of the company, for the employees

and ban for supplier.

PURCHASING PRINCIPLES

1. Any kind of purchase or spending which is engaging the company shall be validated by

authorized person

2. Any kind of purchase must be recorded and must include a Purchase request document

signed by line manager, a Purchase order issued by Procurement and signed by authorized

person, an invoice according to Purchase order issued.

3. No signed Purchase request - no PO issue

4. No signed PO - no payment

PURCHASE ORDER VALIDATION

1. Purchase Request must be signed by department manager

2. Purchase Order must be signed by department director

3. Any Purchase above 50 000 bahts shall be validated by GM.

Purchasing type Validation PO

Coconuts/Capex GM

Other raw and packs Operation director

Factory and maintenance spending Operation director

Others Finance Director

PURCHASING PROCESS DESCRIPTION



Any Purchasing is centralized to the Buyer team and directors of the company. No any other

member of the company is authorized to source, request quotation, commit or negotiate with any

supplier in the name of the company.

Requesters may advise suppliers they have worked with in the past, hence any commission, any gift

of any kind to requester is totally forbidden.

Depending on the spending amount and the services required, 2 to 3 different quotations from

suppliers must be provided for selection.

VENDOR LIST DATABASE – SUPPLIER EVALUATION

Any new supplier must be recorded in system. Minimum information is requested to supplier to join

the vendor list of the company.

A supplier evaluation Is performed by the buyer team and requester. The company may stop at any

time to work with any supplier in case of poor quality of services, missed commitment lead time

or to perform the service expected or evidence of failure to respect the purchasing policy of the

company.

Repeat orders or longer term relationship with suppliers is subject to a purchasing agreement

negotiated by the buying team.

LEAD TIME PURCHASING PROCESS

This is the responsibility of requesters to anticipate Purchase request so that they won t face any

shortage leading to operational issues.

Emergency cases shall be reduced at maximum. Moreover, Emergency cases shall be processed

same way as normal purchasing process : validated Purchase request, validated purchase orders and

invoices are mandatory.

PAYMENT TERMS

Any purchase is subject to agreement on payment terms and/or payment calendars.

C ash payment must be avoided.

Your participation is much appreciated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อันตรายฮาร์เวสท์ (ประเทศไทย) จำกัดได้คาดหวังว่ามาตรฐานสูงสุดของจริยธรรม คุณธรรม และกฎหมายความสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ที่เป็นเหตุให้อันตรายฮาร์เวสท์ (ประเทศไทย) จำกัด ผ่านเอกสารนโยบายนี้กรอบของความสัมพันธ์ทางธุรกิจของพนักงานและซัพพลายเออร์ ตัวแทนของพวกเขาและผู้รับเหมา และขอให้นักแสดงทั้งหมดมีความคุ้นเคย และปฏิบัติตามกฎหมายทั้งหมด และข้อผูกพันตามสัญญาที่เกี่ยวข้องของกิจกรรมทางธุรกิจ รวมทั้งธุรกิจของกฎจรรยาบรรณ กำหนดไว้ในนโยบายนี้ อันตรายฮาร์เวสท์ (ประเทศไทย) จำกัดเป็นการทำตามกฎจริยธรรมสำหรับพนักงานของเราทั้งหมด เกี่ยวกับกิจกรรมการซื้อทั้งหมดและ/หรือความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายทั้งหมด เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของ ความยุติธรรม โปร่งใส และธุรกิจจริยธรรมสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของเรา นี้ห้ามให้หรือรับของขวัญ ต้อนรับ หรือค่าใช้จ่ายเมื่อใดก็ตามเช่นจัด ผลของธุรกรรมทางธุรกิจและไม่เหมาะสมไม่พฤติกรรมพนักงานเก็บเกี่ยวไม่เป็นอันตราย ปฏิบัติตามกฎระเบียบทั้งหมดซึ่งต่อไปนี้อธิบายขั้นตอนการจัดซื้อ Prohibition ของพฤติกรรมใด ๆ บอกหรือคำแห่ง - ยอมรับการจัดการใด ๆ เช่น ของขวัญส่วนบุคคล คณะกรรมการเงิน หรือ ประเภทอื่น ๆ ซึ่งผลของธุรกิจ ธุรกรรมระหว่างบริษัท รายงานผู้บริหารระดับสูงของเขาแน่นอนได้จากซัพพลายเออร์จะมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ใด ๆ ประมูลซื้อ สัญญาเงื่อนไขใดหมายถึงการหลักฐานใด ๆ เกี่ยวกับการกระทำผิดหรือ misbehavior พนักงานจาก หรือซัพพลายเออร์จะต้อง ถูกลงโทษทางวินัย ตามกฎภายในและข้อบังคับของบริษัท สำหรับพนักงาน และบ้านสำหรับผู้จัดจำหน่ายหลักการซื้อ1.ชนิดของการซื้อหรือการใช้จ่ายซึ่งเป็นเสน่ห์ที่บริษัทต้องถูกตรวจสอบโดย บุคคลที่ได้รับอนุญาต2.ซื้อต้องบันทึกไว้ และต้องมีเอกสารคำขอซื้อ ลงนาม โดยผู้จัดการบรรทัด ใบสั่งซื้อออกใช้ โดยการจัดซื้อ และลงนามโดยได้รับอนุญาต คน ใบแจ้งหนี้ตามใบสั่งซื้อออก 3. ไม่มีการลงนามซื้อคำขอ - ไม่ออก PO4. ไม่ลงนามใบสั่งซื้อ - ชำระเงินไม่ ตรวจสอบใบสั่งซื้อ1. ซื้อคำขอต้องลงนาม โดยผู้จัดการฝ่าย2. สั่งซื้อต้องลงนาม โดยผู้อำนวยการฝ่าย3.ซื้อข้างต้น 50 000 บาท จะต้องตรวจสอบ โดย GMซื้อชนิดตรวจสอบ POCapex มะพร้าวกรัมวัตถุดิบอื่น ๆ และชุดกรรมการดำเนินการโรงงานและกรรมการดำเนินงานการใช้จ่ายการบำรุงรักษาอื่น ๆ เงินกรรมการคำอธิบายกระบวนการจัดซื้อ ซื้อใด ๆ เป็นส่วนกลางกับทีมจัดซื้อและกรรมการของบริษัท ไม่อื่น ๆ สมาชิกของบริษัทได้รับอนุญาตให้มา ขอใบเสนอราคา บันทึก หรือเจรจาใด ๆ ผู้จัดจำหน่ายในบริษัท ผู้ขออาจแนะนำซัพพลายเออร์ที่พวกเขาทำงานด้วยในอดีต ดังนั้นจึง มีคณะ กรรมการ ของขวัญใด ๆ ใด ๆ ให้ผู้ขอมีทั้งหมดห้ามยอดใช้จ่ายและบริการจำเป็น 2-3 ใบเสนอราคาแตกต่างจาก ต้องระบุซัพพลายเออร์สำหรับการเลือก ฐานข้อมูลรายชื่อผู้จัดจำหน่ายการประเมินผู้จัดจำหน่ายใด ๆ ผู้จัดจำหน่ายต้องถูกบันทึกไว้ในระบบ ข้อมูลขั้นต่ำต้องให้ผู้ขายเข้าร่วม รายชื่อผู้จัดจำหน่ายของบริษัท ดำเนินการประเมินผู้จัดจำหน่าย โดยทีมงานผู้ซื้อและผู้ บริษัทอาจหยุดที่ เวลาการทำงานกับผู้จำหน่ายใด ๆ ในกรณีของคุณภาพบริการไม่ดี ไม่มีเวลารอคอยสินค้ามั่น หรือการบริการที่คาดหวังหรือหลักฐานของการไม่เคารพนโยบายการซื้อของ บริษัทใบสั่งซ้ำหรือความสัมพันธ์ระยะยาวกับผู้ผลิตจะขึ้นอยู่กับข้อตกลงการซื้อ เจรจา โดยทีมงานซื้อนำกระบวนการในการซื้อเวลานี่คือความรับผิดชอบของผู้ขอตัดคำขอซื้อเพื่อให้พวกเขาชนะหน้า t ใด ๆ ขาดแคลนที่นำไปสู่ปัญหาในการดำเนินงาน กรณีฉุกเฉินจะลดลงที่สูงสุด นอกจากนี้ จะดำเนินการกรณีฉุกเฉิน เหมือนทางตามปกติซื้อกระบวนการ: ตรวจสอบคำขอซื้อ ใบสั่งซื้อการตรวจสอบ และ ใบแจ้งหนี้ที่บังคับได้เงื่อนไขการชำระเงินซื้อใด ๆ จะขึ้นอยู่กับข้อตกลงในเงื่อนไขการชำระเงินชำระเงินปฏิทินต้องหลีกเลี่ยงชำระเถ้า Cมีส่วนร่วมของคุณนิยมมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

HARVEST พ้น (THAILAND) LTD คาดว่ามาตรฐานสูงสุดของจริยธรรมศีลธรรมและถูกต้องตามกฎหมายความสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นั่นคือเหตุผลที่พ้น HARVEST (THAILAND) LTD จะให้ผ่านทางเอกสารนโยบายนี้กรอบของความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับพนักงานของพวกเขาและซัพพลายเออร์ของพวกเขาและตัวแทนผู้รับเหมาของพวกเขาและขอให้นักแสดงทุกคนที่จะคุ้นเคยและปฏิบัติตามกฎหมายทั้งหมดและภาระผูกพันตามสัญญาที่เกี่ยวข้องกับการ กิจกรรมทางธุรกิจของพวกเขาเช่นเดียวกับธุรกิจของกฎการปฏิบัติที่กำหนดไว้ในนโยบายนี้. พ้น HARVEST (THAILAND) LTD คือการตั้งค่าตามกฎจริยธรรมสำหรับพนักงานของเราทุกคนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการจัดซื้อและ / หรือความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของที่เป็นธรรมโปร่งใสและความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่มีจริยธรรมกับซัพพลายเออร์ของเรา. นี้ห้ามเสนอหรือรับของขวัญต้อนรับหรือค่าใช้จ่ายเมื่อใดก็ตามที่เตรียมการดังกล่าวอาจส่งผลกระทบต่อผลของการทำธุรกรรมทางธุรกิจและไม่เหมาะสม. พ้น HARVEST พนักงานพฤติกรรมการเต็มรูปแบบให้สอดคล้องกับการจัดซื้อวิธีการอธิบาย . ซึ่งต่อไปนี้ห้ามพฤติกรรมใด ๆ - บอกหรือขอบอกเล่า - การยอมรับของการเตรียมการใด ๆ เช่นของขวัญส่วนบุคคลในคณะกรรมการเงินหรือชนิดอื่น ๆ ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินธุรกิจการทำธุรกรรมระหว่าง บริษัท . รายงานผู้บริหารระดับสูงของเขาใด ๆ เบื้องต้นจาก ซัพพลายเออร์ที่มีอิทธิพลต่อผลของการใด ๆการเสนอราคาข้อสัญญาโดยเฉลี่ยใด ๆ . หลักฐานการกระทำผิดใด ๆ หรือพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของพนักงานจากหรือกับซัพพลายเออร์จะต้องมีการลงโทษทางวินัยตามกฎระเบียบภายในและกฎระเบียบของ บริษัท ฯ สำหรับพนักงานและห้ามสำหรับ ผู้จัดจำหน่าย. หลักการซื้อ1 ชนิดของการซื้อหรือการใช้จ่ายที่มีส่วนร่วมใด ๆ ที่ บริษัท จะได้รับการตรวจสอบโดยผู้มีอำนาจ2 ชนิดของการซื้อใด ๆ จะต้องถูกบันทึกไว้และจะต้องมีเอกสารคำขอซื้อลงนามโดยผู้จัดการสายงาน, ใบสั่งซื้อที่ออกโดยจัดซื้อจัดจ้างและลงนามโดยผู้มีอำนาจคนตามใบแจ้งหนี้ที่จะซื้อเพื่อออก. 3 ไม่มีคำขอลงนามซื้อ - ไม่มีปัญหา PO 4 ไม่มีการลงนาม ณ - ไม่มีการชำระเงินการสั่งซื้อการตรวจสอบ1 ขอซื้อต้องลงนามโดยผู้จัดการแผนก2 การสั่งซื้อต้องได้รับการลงนามโดยผู้อำนวยการแผนก3 ซื้อสูงกว่า 50 000 บาทใด ๆ จะได้รับการตรวจสอบโดยจีเอ็ม. จัดซื้อประเภทการตรวจสอบ ณมะพร้าว / Capex จีเอ็มดิบและอื่น ๆ แพ็คผู้อำนวยการการดำเนินงานและการบำรุงรักษาโรงงานใช้จ่ายของผู้อำนวยการการดำเนินงานอื่น ๆ อำนวยการฝ่ายการเงินซื้อรายละเอียดกระบวนการจัดซื้อใด ๆ ที่เป็นส่วนกลางให้กับทีมงานผู้ซื้อและกรรมการของ บริษัท ไม่มีอื่น ๆ ที่เป็นสมาชิกของ บริษัท ที่ได้รับอนุญาตให้แหล่งที่มาของใบเสนอราคาขอหรือกระทำการใด ๆ ที่เจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ในชื่อของ บริษัท . ผู้ขออาจแนะนำให้ซัพพลายเออร์ที่พวกเขาได้ทำงานร่วมกับในอดีตที่ผ่านมาด้วยเหตุนี้คณะกรรมการใด ๆ ของขวัญใด ๆทุกชนิดที่จะ ขอเป็นที่ต้องห้ามโดยสิ้นเชิง. ขึ้นอยู่กับปริมาณการใช้จ่ายและการบริการที่จำเป็น 2-3 ใบเสนอราคาที่แตกต่างจากซัพพลายเออร์ที่จะต้องให้สำหรับการเลือก. ผู้ผลิตฐานข้อมูลรายชื่อ - การประเมินผลผู้ผลิตผู้จัดจำหน่ายใด ๆ ใหม่จะต้องถูกบันทึกไว้ในระบบ ข้อมูลขั้นต่ำที่มีการร้องขอไปยังผู้จัดจำหน่ายที่จะเข้าร่วมรายการของผู้จัดจำหน่ายของ บริษัท ฯ . ประเมินผู้ขายจะดำเนินการโดยทีมงานผู้ซื้อและผู้ขอ บริษัท อาจหยุดที่ใด ๆเวลาที่จะทำงานร่วมกับผู้จัดจำหน่ายใด ๆ ในกรณีที่คุณภาพของการให้บริการที่ไม่ได้รับเวลานำความมุ่งมั่นที่จะดำเนินการหรือบริการที่คาดว่าจะหรือหลักฐานของความล้มเหลวที่จะเคารพนโยบายการจัดซื้อของบริษัท . ทำซ้ำคำสั่งหรือความสัมพันธ์ระยะยาวกับ ซัพพลายเออร์ที่อยู่ภายใต้ข้อตกลงการจัดซื้อโดยการเจรจาซื้อทีม. ระยะเวลาซื้อกระบวนการนี้เป็นความรับผิดชอบของผู้ร้องขอในการคาดการณ์การร้องขอการสั่งซื้อเพื่อให้พวกเขาได้รับรางวัล T ใด ๆ ต้องเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนที่นำไปสู่ปัญหาการดำเนินงาน. กรณีฉุกเฉินจะได้รับการลดลงสูงสุด นอกจากนี้กรณีฉุกเฉินจะต้องดำเนินการเช่นเดียวกับกระบวนการจัดซื้อปกติ: การตรวจสอบคำขอซื้อตรวจสอบคำสั่งซื้อและ. ใบแจ้งหนี้ที่มีผลบังคับใช้เงื่อนไขการชำระเงิน. ซื้อใด ๆ ที่เป็นไปตามข้อตกลงเกี่ยวกับเงื่อนไขการชำระเงินและ / หรือปฏิทินการชำระเงินการชำระเงินเถ้า C จะต้องหลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วมของคุณเป็นที่นิยมมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลผลิตที่ไม่เป็นอันตราย ( ประเทศไทย ) จำกัด คาดว่าจะได้มาตรฐานสูงสุดของจริยธรรม ศีลธรรม และกฎหมาย

ความสัมพันธ์ในธุรกิจสิ่งแวดล้อม นั่นคือเหตุผลที่ไม่เป็นอันตรายเก็บเกี่ยว ( ประเทศไทย ) จำกัดให้

ผ่านนโยบายเอกสารกรอบของความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับพนักงานและซัพพลายเออร์

ตัวแทนและผู้รับเหมาของพวกเขาและขอให้นักแสดงทุกคนต้องคุ้นเคย และสอดคล้องกับกฎหมายทั้งหมด

และ ภาระผูกพันตามสัญญา ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางธุรกิจของพวกเขาเช่นเดียวกับธุรกิจของ

นำกฎที่กำหนดไว้ในนโยบายนี้

ไม่เป็นอันตรายเก็บเกี่ยว ( ประเทศไทย ) จำกัดคือการตั้งค่าต่อไปนี้กฎจริยธรรมสำหรับพนักงานทุกคนของเรา

เกี่ยวกับ ซื้อทุกกิจกรรม และ / หรือ ความสัมพันธ์ของผู้ผลิตทั้งหมด เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของ

ยุติธรรมจริยธรรมทางธุรกิจที่โปร่งใสและความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของเรา

นี่ห้ามให้หรือรับของขวัญ หรือค่าใช้จ่าย เมื่อใดก็ตามที่ เช่น การจัด

อาจมีผลต่อผลลัพธ์ของการทำธุรกรรมทางธุรกิจและไม่สมเหตุสมผล

ไม่เป็นอันตรายเกี่ยวพฤติกรรมของพนักงานให้สอดคล้องกับขั้นตอนการซื้อ

เต็ม

อธิบายต่อไปนี้ข้อห้ามของพฤติกรรมและบอกหรือบอกเล่าขอ - ยอมรับการจัดเรียงแบบใด เช่น

ส่วนตัวของขวัญ คณะกรรมการเงินหรือชนิดอื่น ๆซึ่งอาจมีผลต่อผลลัพธ์ของธุรกิจ

ธุรกรรมระหว่างบริษัท

รายงานเขาด้านบน การจัดการใด ๆแน่นอนจากซัพพลายเออร์ที่มีอิทธิพลต่อผลใด ๆ

ประมูล สัญญาข้อตกลง โดยหมายความว่าใด ๆ .

หลักฐานการกระทำผิดหรือการประพฤติผิดของพนักงานหรือซัพพลายเออร์จะต้อง

ทางวินัยลงโทษตามกฎระเบียบภายในและระเบียบข้อบังคับของบริษัท ให้พนักงาน

และบ้านสำหรับซัพพลายเออร์

ซื้อหลัก

1 ชนิดใด ๆของการซื้อ หรือการใช้จ่ายซึ่งเป็น บริษัท จะถูกตรวจสอบโดยผู้มีอํานาจ

2ชนิดของใด ๆที่ซื้อจะถูกบันทึก และจะต้องมีการขอเอกสาร

ลงนามโดยผู้จัดการบรรทัดใบสั่งซื้อที่ออกโดยการจัดหาและลงนามโดยผู้มีอำนาจ

คน , ใบแจ้งหนี้ตามใบสั่งซื้อที่ออก

3 ไม่ขอลงนามซื้อ - ไม่มีปัญหา

ปอ 4 ไม่เซ็นโป - การชําระเงิน

สั่งซื้อตรวจสอบ

1 ขอซื้อต้องลงนามโดยผู้จัดการแผนก

2ใบสั่งซื้อจะต้องลงนามโดยผู้อำนวยการ

3 การซื้อใด ๆข้างต้น 50 000 บาทจะถูกตรวจสอบโดย GM

ซื้อประเภทการตรวจสอบปอ

/ (

) มะพร้าวดิบ และชุดปฏิบัติการอื่น ๆผู้จัดการโรงงานและการบำรุงรักษาใช้งาน



คนอื่นผู้อำนวยการผู้อำนวยการการเงิน

ซื้อกระบวนการรายละเอียด



ซื้อส่วนกลาง ให้ผู้ซื้อและผู้บริหารของทีม บริษัทไม่มี

สมาชิกของ บริษัท ได้รับอนุญาตให้มาขอ ใบเสนอราคา , ผูกมัดหรือต่อรองใด ๆ

ซัพพลายเออร์ในนามบริษัท

ได้รับอาจแนะนำซัพพลายเออร์ที่พวกเขาได้ทำงานร่วมกับในอดีต ดังนั้น คณะกรรมการใด ๆ ของขวัญ

ของชนิดใด ๆ ที่จะสั่นคลอน เป็นเรื่องต้องห้าม

ขึ้นอยู่กับยอดใช้จ่ายและบริการที่ต้องการ 3 ใบเสนอราคาที่แตกต่างจาก

ผู้ผลิตต้องให้เลือก

รายการผู้ขายและผู้ผลิตฐานข้อมูลการประเมิน

ใหม่ ผู้ขายจะต้องบันทึกในระบบ ข้อมูล อย่างน้อยขอให้ผู้เข้าร่วม

ผู้ขายรายชื่อบริษัท

เป็นซัพพลายเออร์ประเมินจะดำเนินการโดยผู้ซื้อทีมและสั่นคลอน . บริษัทอาจหยุดบ้าง

เวลาทำงานกับผู้ผลิตใด ๆในกรณีของไม่ดี คุณภาพของการบริการคิดถึงความผูกพันนาน

หรือปฏิบัติงานคาดหวังหรือหลักฐานของความล้มเหลวที่จะเคารพนโยบายการจัดซื้อของบริษัท



ย้ำคำสั่งหรือความสัมพันธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์จะต้องซื้อสัญญา

ต่อรองโดยการซื้อทีม



เวลานำกระบวนการจัดซื้อนี้เป็นความรับผิดชอบของคาดว่าจะได้รับการร้องขอการซื้อเพื่อให้พวกเขาจะไม่เผชิญกับการขาดแคลนา

งานปัญหา

ฉุกเฉินกรณีจะถูกลดสูงสุด นอกจากนี้ ฉุกเฉินกรณีจะถูกประมวลผล

วิธีเดียวกันเป็นปกติกระบวนการจัดซื้อ : ตรวจสอบคำขอซื้อ ตรวจสอบใบสั่งซื้อและใบแจ้งหนี้จะบังคับ





เงินแง่การซื้อใด ๆขึ้นอยู่กับข้อตกลงในเงื่อนไขการชําระเงินและ / หรือปฏิทินเงิน

C เถ้าการชำระเงินจะต้องหลีกเลี่ยง .

การมีส่วนร่วมของคุณจะนิยมมาก