Strategy Winning growth strategy is

Strategy

Winning growth strategy is about making the right choices and executing well.

This is at the core of GSG’s commitment and expertise.

Our approach to strategy is an emphasis on bringing a clear view of the relevant external market facts combined with the client’s economic growth model.

We start with our foundation stone – the market and economic fact base. We define and size our client’s market. Margin pools are clearly quantified, client organisation strengths are identified and a clear understanding of customer and competitor behaviour is determined.

From this base, clarity and a focus on which customers to target for growth is set. Our fact base critically informs decision and resource allocation priorities and trade-offs.

Typical questions we have tackled include:

How can we deliver double digit growth?
Where should we focus to drive top line growth over the next three years?
How to prioritise and optimise our resource allocation for best growth returns?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ ชนะเติบโตเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเลือกที่เหมาะสม และดำเนินการดีนี่คือของความมุ่งมั่นและความเชี่ยวชาญของ GSGทำไมเราถึงกลยุทธ์จะเน้นที่การนำมุมมองที่ชัดเจนของข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องภายนอกตลาดร่วมกับแบบจำลองการเติบโตทางเศรษฐกิจของลูกค้าเราเริ่ม ด้วยหินของมูลนิธิ – ตลาดและพื้นฐานความเป็นจริงทางเศรษฐกิจ เรากำหนด และขนาดตลาดของลูกค้าของเรา ขอบสระจะ quantified ชัดเจน มีระบุจุดแข็งขององค์กรลูกค้า และกำหนดการทำความเข้าใจพฤติกรรมลูกค้าและคู่แข่งจากฐานนี้ ความคมชัด และเน้นลูกค้าที่เป้าหมายการเติบโตไว้ จริงของฐานจะแจ้งให้ทราบถึงการตัดสินใจ และระดับความสำคัญของการปันส่วนทรัพยากร และทางเลือกคำถามทั่วไปที่เรามีสำหรับรวม:วิธีใดเราจึงสามารถให้เจริญเติบโตสองหลักเราเน้นการเติบโตของบรรทัดบนไดรฟ์ถัดไปสามปีที่ควรวิธีการ prioritise และเพิ่มประสิทธิภาพของการปันส่วนทรัพยากรสำหรับการเจริญเติบโตดีกลับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์กลยุทธ์การขยายตัวที่ชนะเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเลือกที่เหมาะสมและดำเนินการอย่างดี. นี้เป็นที่หลักของความมุ่งมั่น GSG และความเชี่ยวชาญ. วิธีการของเรากับกลยุทธ์เป็นความสำคัญที่จะนำมุมมองที่ชัดเจนของข้อเท็จจริงตลาดภายนอกที่เกี่ยวข้องรวมกับรูปแบบการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของลูกค้า . เราเริ่มต้นด้วยรากฐานของเรา - ตลาดและฐานความเป็นจริงทางเศรษฐกิจ เรากำหนดและขนาดของตลาดของลูกค้าของเรา สระว่ายน้ำขั้นต้นจะถูกวัดอย่างชัดเจนจุดแข็งขององค์กรลูกค้าจะมีการระบุและเข้าใจที่ชัดเจนของลูกค้าและพฤติกรรมของผู้เข้าแข่งขันจะถูกกำหนด. จากฐานนี้ความชัดเจนและมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าที่จะกำหนดเป้าหมายสำหรับการเจริญเติบโตมีการตั้งค่า ฐานความเป็นจริงของเราอย่างยิ่งแจ้งตัดสินใจและการจัดลำดับความสำคัญในการจัดสรรทรัพยากรและการค้าไม่ชอบ. คำถามทั่วไปที่เราได้จัดการรวมถึง: ? วิธีที่เราสามารถเติบโตเป็นตัวเลขสองหลัก? ที่เราควรให้ความสำคัญในการผลักดันการเติบโตของยอดขายในช่วงสามปีข้างหน้าวิธีการจัดลำดับความสำคัญและเพิ่มประสิทธิภาพ การจัดสรรทรัพยากรของเราที่ดีที่สุดสำหรับผลตอบแทนการเจริญเติบโต?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์

ชนะกลยุทธ์การเจริญเติบโต คือทำให้ถูกเลือกและดำเนินการอย่างดี

นี้เป็นที่แกนหลักของ GSG ความมุ่งมั่นและความเชี่ยวชาญ

วิธีการของเราเพื่อกลยุทธ์เน้นให้มุมมองที่ชัดเจนของตลาดภายนอก ข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องรวมกับรูปแบบการเติบโตทางเศรษฐกิจของลูกค้า

เราเริ่มด้วย –มูลนิธิหินของเราตลาดและฐานความเป็นจริงทางเศรษฐกิจเรานิยามของตลาดและลูกค้าของเรามีขนาด สระน้ำขอบชัดปริมาณจุดแข็งขององค์กรลูกค้าระบุ และความเข้าใจที่ชัดเจนของลูกค้าและพฤติกรรมคู่แข่งมุ่งมั่น

จากฐานนี้ ความคมชัด และการมุ่งเน้นที่ลูกค้าเป้าหมายสำหรับการตั้งค่า ฐานความเป็นจริงของเราความแจ้งการตัดสินใจและการจัดสรรทรัพยากรต่างๆ และ trade-offs

คำถามทั่วไปเรามี tackled รวม :

แล้วเราสามารถส่งมอบการเติบโตสองหลัก ?
ที่เราควรจะเน้นผลักดันการเติบโตบรรทัดด้านบนมากกว่าสามปีถัดไป ?
วิธีการจัดลำดับความสำคัญและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากรของเราจะเติบโตดีที่สุด