Upon establishing a mission stateme

Upon establishing a mission statement, the next step is to analyze the external environment in which the organization operates consistent IO model of strategic management. Decision makers need to analyze a variety of different components of the external organization, identify key players within the environment.
Among the critical components of the external environment are competition and industry strure, government regulations, technology , market trends, and economic trends, as indicated in Exhibit 3-1

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อกำหนดเป็นพันธกิจ ขั้นตอนถัดไปคือการ วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกที่องค์กรดำเนินการสอดคล้องกันรูปแบบ IO การจัดการเชิงกลยุทธ์ ผู้ตัดสินใจจำเป็นต้องวิเคราะห์ความหลากหลายของส่วนประกอบต่าง ๆ ขององค์กรภายนอก ระบุผู้เล่นหลักภายในสภาพแวดล้อม
ส่วนประกอบสำคัญของสิ่งแวดล้อมภายนอกหมู่แข่งขันอุตสาหกรรม strure รัฐบาลกฎระเบียบ เทคโนโลยี แนวโน้มการตลาด และแนว โน้มเศรษฐกิจ ตามที่ระบุในจัดแสดง 3-1

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อสร้างพันธกิจขั้นตอนต่อไปคือการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกที่องค์กรดำเนิน IO รูปแบบที่สอดคล้องกันของการจัดการเชิงกลยุทธ์ ผู้มีอำนาจตัดสินใจต้องวิเคราะห์ความหลากหลายของชิ้นส่วนที่แตกต่างกันขององค์กรภายนอกระบุผู้เล่นที่สำคัญในสภาพแวดล้อม
ในส่วนประกอบที่สำคัญของสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีแนวโน้มการแข่งขันและ strure อุตสาหกรรมกฎระเบียบของรัฐบาลเทคโนโลยีแนวโน้มของตลาดและเศรษฐกิจตามที่ระบุไว้ ใน Exhibit 3-1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อสร้างพันธกิจ ขั้นตอนถัดไปคือการ วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกที่องค์กรรูปแบบการดําเนินงาน IO ที่สอดคล้องกันของการจัดการเชิงกลยุทธ์ ผู้ตัดสินใจต้องวิเคราะห์ความหลากหลายของส่วนประกอบต่าง ๆขององค์กรภายนอก ระบุผู้เล่นที่สำคัญภายในสภาพแวดล้อม .
ระหว่างส่วนประกอบที่สำคัญของสภาพแวดล้อมภายนอกมีการแข่งขันและ strure อุตสาหกรรม กฎระเบียบ รัฐบาลเทคโนโลยี แนวโน้มตลาดและแนวโน้มเศรษฐกิจ ตามที่ระบุในการจัดแสดง 3-1