The areas of trust, commitment, coh

The areas of trust, commitment, cohesion, and efficacy have received some muchdeserved
attention in the organizational and behavioral literature. I consider them
as mediating variables linking the team-level factors and the effectiveness criteria.
Druskat and Wolff (2001), while examining the emotional intelligence of teams,
argued that team trust, identity, and efficacy play a key role in determining a team’s
effectiveness as they form a foundation for collaboration and cooperation. They
further asserted that team processes of appropriate norm building contribute to the
team trust and efficacy building. The model indicates that the team and higher-level
factors determine the team climate. The resulting climate not only plays a role in
team effectiveness, but could also impact team processes and higher-level variables.
In other words, a synergistic relationship between team climate and team
process exists. For example, increased trust among team members may strengthen
the communication and decision-making processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นที่ของความไว้วางใจความมุ่งมั่นการทำงานร่วมกันและการรับรู้ความสามารถได้รับบาง muchdeserved
ความสนใจในวรรณคดีขององค์กรและพฤติกรรม ผมคิดว่าพวกเขาเป็นตัวแปร mediating การเชื่อมโยงปัจจัยที่ทีมระดับและเกณฑ์ประสิทธิภาพ. Druskat และวูลฟ์ (2001) ในขณะที่การตรวจสอบความฉลาดทางอารมณ์ของทีมที่ถกเถียงกันอยู่ความไว้วางใจทีมที่ตัวตนและการรับรู้ความสามารถมีบทบาทสำคัญในการกำหนดทีมที่มีประสิทธิภาพขณะที่พวกเขาเป็นรากฐานสำหรับการทำงานร่วมกันและความร่วมมือ พวกเขาต่อไปยืนยันว่ากระบวนการของการสร้างทีมงานที่เป็นบรรทัดฐานที่เหมาะสมนำไปสู่ความไว้วางใจและการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ รูปแบบที่แสดงให้เห็นว่าทีมงานและระดับที่สูงกว่าปัจจัยกำหนดสภาพภูมิอากาศทีม สภาพภูมิอากาศที่เกิดขึ้นไม่เพียง แต่มีบทบาทในประสิทธิภาพของทีมแต่ยังส่งผลกระทบต่อกระบวนการสามารถของทีมงานและตัวแปรระดับสูง. ในคำอื่น ๆ มีความสัมพันธ์กันอย่างลงตัวระหว่างบรรยากาศทีมงานและทีมงานของกระบวนการที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่นความไว้วางใจเพิ่มขึ้นในหมู่สมาชิกในทีมอาจสร้างความเข้มแข็งการสื่อสารและกระบวนการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นที่ของความไว้วางใจ , ความมุ่งมั่น , ความ , และประสิทธิภาพได้รับบาง muchdeserved
ความสนใจในองค์การและวรรณกรรมเชิงพฤติกรรม ฉันพิจารณาพวกเขา
เป็นตัวแปรการเชื่อมโยงทีมไกล่เกลี่ยระดับปัจจัยและประสิทธิผลตามเกณฑ์ และ
druskat วูลฟ์ ( 2001 ) , ในขณะที่การตรวจสอบความฉลาดทางอารมณ์ของทีม
แย้งว่าทีมไว้ใจ เอกลักษณ์ความสามารถและมีบทบาทสำคัญในการกำหนดประสิทธิภาพของ
ทีมเป็นพวกเขาฟอร์มมูลนิธิความร่วมมือและความร่วมมือ พวกเขากล่าวหาว่ากระบวนการ
ต่อไปทีมสร้างบรรทัดฐานที่เหมาะสมนำไปสู่
ทีมความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพอาคาร แบบจำลองชี้ว่า ทีมระดับ
ปัจจัยที่ศึกษาบรรยากาศทีม ส่งผลให้บรรยากาศไม่เพียงมีบทบาทใน
ประสิทธิผลของทีม แต่ยังสามารถส่งผลกระทบต่อกระบวนการของทีม และระดับตัวแปร .
ในคำอื่น ๆที่ความสัมพันธ์ระหว่างบรรยากาศทีม
กระบวนการที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่น เพิ่มความไว้วางใจในหมู่สมาชิกทีมงานอาจเสริม
กระบวนการการสื่อสารและการตัดสินใจ