Perhaps the most consistent finding

Perhaps the most consistent finding is that interviewers tend to jump to conclusions—make snap during the first few minutes of theinterview. Sometimes this occursbefore the interview starts, based on test scores or résumé data.

Interviewers may not have an accurate picture of the job requirements and what sortof candidate is best suited for it. If that’s the case, they may make their decisions based on incorrectimpressions or stereotypes of what a good applicant is.

Candidate-order error means the order in which you see applicantsaffects how you rate them. There is some indication that the effects of primacy (who you interviewed first) or recency (most recently interviewed) can impact your decisions.

The applicant’s nonverbal behavior can also have a surprisingly large impact on his or her rating. Interviewers infer your personality from your nonverbal behaviors in the interview. Clever candidates capitalize on non-verbal behavior and impression management. One study found that some used ingratiation to persuade interviewers to like them. Psychologists call usingtechniques like ingratiation and self-promotion “impression management.”

Unfortunately, physical attributes such as applicants’ attractiveness, gender, disability, or race also may distort an interviewer’s assessments.

Interviewers may make numerous mistakes such as:
Havingfavorable pre-interview impressions
Playing district attorney or amateur psychologist
Asking improper questions
Being inept

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางทีการค้นพบที่สอดคล้องกันมากที่สุดคือการ ที่ผู้นั้นเคยถูกมักจะ ข้ามไปยังข้อสรุป — ทำให้ถ่ายภาพในช่วงแรกไม่กี่นาทีของ theinterview บางครั้งการสัมภาษณ์นี้ occursbefore เริ่ม คะแนนทดสอบคะแนนหรือประวัติย่อผู้นั้นเคยถูกอาจมีภาพที่ถูกต้องของข้อกำหนดของงาน และผู้สมัคร sortof สิ่งที่ดีที่สุดเหมาะสำหรับมัน ถ้าเป็นกรณีนี้ พวกเขาอาจทำการตัดสินใจของพวกเขาตาม incorrectimpressions หรือมักเป็นสิ่งผู้สมัครที่ดี ผู้สมัครสั่งซื้อผิดพลาดหมายความว่า ใบสั่งซึ่งคุณเห็น applicantsaffects วิธีอัตรานั้น มีข้อบ่งชี้บางอย่างว่า ผลกระทบของการเป็นอันดับหนึ่ง (ผู้ที่เราสัมภาษณ์ครั้งแรก) หรือ recency (ล่าสุดสัมภาษณ์) อาจส่งผลต่อการตัดสินใจ พฤติกรรมกริยาของผู้สมัครยังสามารถมีผลกระทบโต๊ะจัดอันดับของเขา หรือเธอ ผู้นั้นเคยถูกเข้าใจบุคลิกภาพจากพฤติกรรมของคุณนภาษาในการสัมภาษณ์ ผู้ฉลาดประโยชน์จากคำพูดการจัดการลักษณะการทำงานและความประทับใจ ศึกษาพบว่า บางคนใช้ ingratiation ชวนผู้นั้นเคยถูกที่ชอบ นักจิตวิทยาเรียก usingtechniques เช่น ingratiation และทตัว "ประทับใจการจัดการ"อับ คุณลักษณะทางกายภาพเช่นของผู้สมัครความน่าสนใจ เพศ ความพิการ หรือแข่งขันยังอาจบิดเบือนของผู้สัมภาษณ์การประเมิน ผู้นั้นเคยถูกอาจทำผิดพลาดมากมายเช่น:Havingfavorable สัมภาษณ์ก่อนอิมเพรสชันเล่นอัยการเขตหรือนักจิตวิทยามือสมัครเล่นถามคำถามไม่เหมาะสมการไม่สมควร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางทีการค้นพบที่สอดคล้องกันมากที่สุดคือการที่ผู้สัมภาษณ์มักจะข้ามไปยังข้อสรุป-ทำให้สแน็ปในช่วงไม่กี่นาทีแรกของ theinterview บางครั้งนี้ occursbefore การสัมภาษณ์เริ่มต้นขึ้นอยู่กับคะแนนการทดสอบหรือข้อมูลประวัติส่วนตัว. สัมภาษณ์ไม่อาจมีภาพที่ถูกต้องของความต้องการของงานและสิ่งที่ผู้สมัคร sortof เหมาะที่สุดสำหรับมัน หากเป็นกรณีที่พวกเขาอาจทำให้การตัดสินใจของพวกเขาขึ้นอยู่กับ incorrectimpressions หรือแบบแผนของสิ่งที่ผู้สมัครที่ดีคือ. ข้อผิดพลาดสมัครสั่งหมายถึงลำดับที่คุณเห็นวิธีการที่คุณ applicantsaffects ประเมินพวกเขา มีข้อบ่งชี้บางอย่างที่ผลกระทบของการเป็นอันดับหนึ่ง (ที่คุณสัมภาษณ์ครั้งแรก) หรือความใหม่ (ส่วนใหญ่ให้สัมภาษณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้) สามารถส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจของคุณคือ. พฤติกรรมอวัจนภาษาของผู้สมัครยังสามารถมีผลกระทบมากที่น่าแปลกใจในการให้คะแนนของเขาหรือเธอ สัมภาษณ์สรุปบุคลิกภาพของคุณจากพฤติกรรมอวัจนภาษาของคุณในการสัมภาษณ์ ผู้สมัครที่ฉลาดลงทุนในที่ไม่ใช่คำพูดพฤติกรรมและความประทับใจในการจัดการ การศึกษาชิ้นหนึ่งพบว่าบาง Ingratiation ใช้ในการชักชวนให้สัมภาษณ์ที่จะชอบพวกเขา นักจิตวิทยาเรียก usingtechniques เช่น Ingratiation ตนเองและโปรโมชั่น "การบริหารจัดการความประทับใจ." แต่น่าเสียดายที่ลักษณะทางกายภาพเช่นความน่าดึงดูดใจผู้สมัครเพศความพิการหรือการแข่งขันนอกจากนี้ยังอาจบิดเบือนการประเมินผลของการสัมภาษณ์. ผู้สัมภาษณ์อาจทำผิดพลาดมากมายเช่น: Havingfavorable แสดงผลก่อนสัมภาษณ์เล่นอัยการเขตหรือนักจิตวิทยามือสมัครเล่นถามคำถามที่ไม่เหมาะสมเป็นไม่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางทีที่สอดคล้องกันมากที่สุดพบว่า ผู้สัมภาษณ์มักจะด่วนสรุปให้อย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่นาทีแรกของการสัมภาษณ์ . บางครั้งนี้ occursbefore เริ่มสัมภาษณ์ ตามคะแนนสอบ หรือ แอร์เชข้อมูลผู้สัมภาษณ์อาจจะไม่ได้ถูกต้องภาพความต้องการของงานและสิ่งที่ sortof ผู้สมัครจะเหมาะที่สุดสำหรับมัน ถ้าเป็นกรณีนี้ ก็อาจทำให้การตัดสินใจของพวกเขาขึ้นอยู่กับ incorrectimpressions หรือแบบแผนของสิ่งที่ผู้สมัครที่ดีคือผู้สมัครเพื่อข้อผิดพลาดหมายความว่าใบสั่งที่คุณเห็น applicantsaffects คุณอัตราการได้ มีข้อบ่งชี้ว่าผลของความเป็นอันดับหนึ่ง ( ที่คุณสัมภาษณ์แรก ) หรือความใหม่ ( ล่าสุดสัมภาษณ์ ) สามารถส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจของคุณแบบพฤติกรรมของผู้สมัครยังสามารถมีผลกระทบขนาดใหญ่อย่างแปลกใจในการจัดอันดับของเขาหรือเธอ ผู้สัมภาษณ์ สรุปว่าบุคลิกภาพของคุณจากพฤติกรรมแบบของคุณในการสัมภาษณ์ ผู้สมัครจากพฤติกรรมที่ไม่ฉลาดและการจัดการความประทับใจ การศึกษาหนึ่งพบว่า บางคนใช้ ingratiation ชวนผู้สัมภาษณ์จะชอบมัน นักจิตวิทยาเรียก usingtechniques เหมือน ingratiation และโปรโมชั่น " ตนเองการจัดการความประทับใจ”ขออภัย คุณลักษณะทางกายภาพ เช่น ความน่าดึงดูดใจผู้สมัคร เพศ พิการ หรือการแข่งขันนอกจากนี้ยังอาจบิดเบือนการประเมินของผู้สัมภาษณ์ผู้สัมภาษณ์อาจจะพลาดได้มากมาย เช่น :havingfavorable ก่อนสัมภาษณ์ความประทับใจเล่นมือสมัครเล่นหรือนักจิตวิทยา อัยการเขตถามคำถามที่ไม่เหมาะสมถูกไม่เหมาะ