An HR audit also goes beyond lookin

An HR audit also goes beyond looking at the hiring process into areas like employee retention, budgeting, training, employee compensation, management/employee relations and virtually any process or practice within the company that affects its people.

A periodic Human Resource audit can qualify its effectiveness within an organization. Human Resource audits may accomplish a variety of objectives, such as ensuring legal compliance; helping maintain or improve a competitive advantage; establishing efficient documentation and technology practices; and identifying strengths and weaknesses in training, communications and other employment practices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตรวจสอบชั่วโมงไปยังนอกเหนือจากจ้างกระบวนการลงพื้นที่เก็บข้อมูลพนักงาน จัดทำงบประมาณ ฝึกอบรม ค่าตอบแทนพนักงาน บริหาร/พนักงานสัมพันธ์ และแทบกระบวนการ หรือปฏิบัติภายในบริษัทที่มีผลต่อคน การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์เป็นครั้งคราวสามารถรับรองประสิทธิผลภายในองค์กร การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์อาจทำได้หลากหลายวัตถุประสงค์ เช่นใจปฏิบัติตามกฎหมาย ช่วยรักษา หรือปรับปรุงเปรียบ สร้างเอกสารที่มีประสิทธิภาพและเทคโนโลยีปฏิบัติ และการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนในการฝึกอบรม การสื่อสาร และปฏิบัติงานอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตรวจสอบการบริหารทรัพยากรบุคคลยังนอกเหนือไปจากการมองไปที่กระบวนการจ้างงานในพื้นที่เช่นการเก็บรักษาพนักงานงบประมาณการฝึกอบรมค่าตอบแทนของพนักงานการจัดการ / พนักงานสัมพันธ์และความจริงกระบวนการใด ๆ หรือการปฏิบัติภายใน บริษัท ที่มีผลต่อประชาชน. ระยะการตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์สามารถมีคุณสมบัติของ ประสิทธิภาพภายในองค์กร การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์อาจบรรลุความหลากหลายของวัตถุประสงค์เช่นการปฏิบัติตามกฎหมาย ช่วยรักษาหรือปรับปรุงเปรียบในการแข่งขัน; สร้างเอกสารที่มีประสิทธิภาพและการปฏิบัติเทคโนโลยี และระบุจุดแข็งและจุดอ่อนในการฝึกอบรมการสื่อสารและการปฏิบัติงานอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ HR ตรวจสอบยังนอกเหนือมองกระบวนการจ้างงานในพื้นที่ เช่น การรักษา พนักงาน , การฝึกอบรม , ค่าตอบแทนพนักงาน , การจัดการ / พนักงานสัมพันธ์และความจริงใด ๆ กระบวนการหรือการปฏิบัติภายใน บริษัท ที่ส่งผลกระทบต่อประชาชน

การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์เป็นครั้งคราวสามารถมีคุณสมบัติที่มีประสิทธิภาพภายในองค์กรการตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์สามารถบรรลุความหลากหลายของวัตถุประสงค์ เช่นมั่นใจการปฏิบัติตามกฎหมาย เพื่อช่วยรักษาหรือปรับปรุงความได้เปรียบทางการแข่งขัน การสร้างเอกสารที่มีประสิทธิภาพและเทคโนโลยี การปฏิบัติ และการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนในการสื่อสารการฝึกอบรม และการปฏิบัติงานอื่น ๆ .