Walmart’s thriftiness was consisten

Walmart’s thriftiness was consistent with its obsession with controlling costs. One observer joked that “the Walmart folks stay at Mo 3, where they don’t even leave the light on for you.” This was not, however, far from the truth. Walton told of early buying trips to New York where several Walmart managers shared the same hotel room and walked everywhere they want rather than use taxis. One of the early managers described how these early trips taught managers to work hard and keep costs low:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความประหยัดของวอลมาร์มีความสอดคล้องกับความหลงใหลที่มีค่าใช้จ่ายในการควบคุม ผู้สังเกตการณ์คนหนึ่งพูดติดตลกว่า "คนอยู่ที่วอลมาร์โม 3 ที่พวกเขาไม่ได้ปล่อยให้ไฟบนสำหรับคุณ." นี้ไม่ได้ แต่ไกลจากความจริง วอลตันบอกของการเดินทางก่อนที่จะซื้อนิวยอร์กที่ผู้จัดการหลาย Walmart ที่ใช้ร่วมกันห้องพักที่โรงแรมเดียวกันและเดินทุกที่ที่พวกเขาต้องการมากกว่าการใช้รถแท็กซี่ หนึ่งในผู้จัดการต้นอธิบายว่าการเดินทางในช่วงต้นเหล่านี้สอนผู้จัดการที่จะทำงานอย่างหนักและเก็บค่าใช้จ่ายต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Walmart ของความมัธยัสถ์ มีความสอดคล้องกับความหลงใหลกับการควบคุมต้นทุน หนึ่งผู้สังเกตการณ์กล่าวติดตลกว่า " Walmart folks อยู่มอ 3 ที่พวกเขาไม่ได้เปิดไฟเอาไว้สำหรับคุณ . " นี้ไม่ได้ อย่างไรก็ตาม ไกลจากความจริง วอลตันบอก เช้าซื้อการเดินทางไปนิวยอร์กที่ผู้จัดการ Walmart หลายห้องที่โรงแรมเดียวกันและเดินทุกที่พวกเขาต้องการแทนที่จะใช้แท็กซี่หนึ่งในผู้จัดการก่อนอธิบายวิธีการเหล่านี้สอนผู้จัดการทริปแรกที่จะทำงานอย่างหนักและเก็บค่าใช้จ่ายต่ำ :