How do you manage your staff? If yo

How do you manage your staff? If you still spend a lot of your time controlling others, restraining them and restricting them, you are micro-managing what is your most valuable resource. For when you control others, not only is life harder for you, but you get much less in return than you could.

In today’s business world, you need to manage people in a way that releases their power, stretches their contribution, and adds to their value. You can’t do this by restraining them. Nor can you do it by over-supervising their every move. You can only do it by empowering them. You can only do it by turning into a New-Age-Manager.

To become successful in the 21st century, you need to embrace the 8 archetypal roles of the New-Age Manager. Let’s take a look.



1. Prophet

The New-Age Manager stands out from others by his/her ability to see possibilities that others don’t see. He or she doesn’t just have a goal for the team to reach, but a vision of something exciting and unique.

“Some people see things as they are and ask “Why?” I see things that are not and never were and ask “Why not?”.” (George Bernard Shaw)



2. Partner
The days when the manager was someone who stood above the workforce and worked in a separate part of the business have long gone. Today, the manager is a key player in the team, a part of it as well as apart from it. He or she is a key partner serving the team and in turn being served by it.

“The thing that lies at the foundation of positive change, the way I see it, is service to a fellow human being.” (Lech Walesa)



3. Performer
The new-age manager gets results. This is because he or she works with the team, knows what they want, and has the skills to communicate their vision to others. The workplace becomes a dynamic and exciting place to be. And everyone performs out of their skin.

“If you want to stand out, don’t be different, be outstanding.” (Meredith West)



4. Poet
It may sound strange to talk about the manager as a poet but as an articulator of the deeper meaning of the values of the workplace and a communicator of emotions as well as information, this is what he or she is.

“He who is certain he knows the end of things when he is only beginning them is either extremely wise or extremely foolish. No matter which is true, he is certainly an unhappy man for he has put a knife in the heart of wonder.” (Tad Williams)



5. Philosopher
The reason why the modern manager is a philosopher is that he or she needs a much wider perspective in the workplace than their predecessors did. They need to see much deeper purposes in work than just a way to make a profit or earn money. They need to see the value of service and the value of personal and team development. In short, the new-age manager has to know the spiritual meaning of work.

“The first responsibility of a leader is to define reality. The last is to say thank you.” (Max DePree)



6. Pioneer
The one thing that New-Age Managers have to live with that their forefathers didn’t is constant change. They have to create and tear down, build and destroy. They have to set themselves on one course only to make a sharp U-turn and do something else when conditions dictate. The modern manager is like the frontiersman or woman of old, seeking new lands and new adventures every day.

“You have to leave the city of your comfort and go into the wilderness of your intuition. What you discover will be wonderful. You’ll discover yourself.” (Alan Alda)



7. Persuader
One thing that hasn’t changed from the past is the key role that managers play in communicating with others. In fact, they have to be even better at communicating than ever. They need to be articulate as well as silent. They need to coach as well as be coached. They need to speak to people’s minds as well as to their hearts. If the ability to make a case was a crucial skill of old, then in the future one of the most valuable skills will be the skill to persuade.

“Nothing is so potent as the silent influence of a good example.” (James Kent)



8. Pilgrim
In the stories of the past, one of the heroic archetypes was the figure of the pilgrim who goes on a journey to discover treasures and ends up discovering himself. That’s an apt way to describe the new-age manager. He or she is an adventurer who goes into the unknown, a dream-seeker, a wanderer for whom the journey will always be more important than the destination.

“You cannot be wimpy out there on the dream-seeking trail. Dare to break through the barriers, to find your own path.” (Les Brown)

The 21st century manager is someone who has left behind the characteristics of the boss and owner. He or she is someone who leads, inspires, motivates, sets an example, empowers, and creates vision. These skills no longer require just the ability to get things done but also the skills to create new possibilities and pathways.

You would like to read more about empowerment and the role of the Manager in the 21st century? Then “Delegation and Empowerment” is the right book for you…

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณจัดการพนักงานของคุณได้อย่างไร ถ้าคุณยังคงใช้เวลาของคุณการควบคุมผู้อื่น restraining ได้ และจำกัดพวกเขา คุณมีไมโครการจัดการทรัพยากรที่ดีที่สุดของคุณคืออะไร เมื่อคุณควบคุมผู้อื่น ไม่เพียงมีชีวิตยากสำหรับคุณ แต่คุณได้รับคืนในมากน้อยกว่าคุณอาจในโลกธุรกิจปัจจุบัน คุณจำเป็นต้องจัดการคนที่ปลดอำนาจ ยืดส่วนของพวกเขา และเพิ่มค่าของพวกเขา คุณไม่สามารถทำได้ โดย restraining นั้น หรือคุณสามารถทำได้ โดยการควบคุมมากเกินไปของพวกเขา คุณสามารถเท่านั้นทำได้ โดยการกระจายอำนาจนั้น คุณสามารถเท่านั้นทำได้ โดยลงใหม่-อายุ-Managerคุณต้องสวมบทบาทผู้จัดการยุคใหม่อย่างไร archetypal 8 กอดประสบความสำเร็จในศตวรรษที่ 21 ลองมาดู 1. ผู้เผยพระวจนะผู้จัดการยุคใหม่โดดเด่นจากผู้อื่น โดยเขา/เธอสามารถที่จะดูอื่นไม่เห็น เขาไม่เพียงมีเป้าหมายทีมถึง แต่วิสัยทัศน์ของสิ่งที่น่าตื่นเต้น และไม่ซ้ำกัน"บางคนเห็นสิ่งพวกเขามี และถาม"ทำไม" เห็นสิ่งที่ไม่เคยมี และถาม "ทำไมไม่" " (จอร์จ Bernard Shaw) 2. หุ้นส่วนจึงได้ไปวันที่เมื่อผู้จัดการคนที่ยืนข้างแรง และทำงานในธุรกิจแยกต่างหาก วันนี้ ผู้จัดการเป็นผู้เล่นสำคัญในทีม เป็นส่วนหนึ่ง ของมัน และ จากนั้น เขาหรือเธอเป็นหุ้นส่วนสำคัญให้ทีมและในการให้บริการโดย"สิ่งที่อยู่ในรากฐานของการเปลี่ยนแปลง วิธีฉันเห็นมัน เป็นบริการเพื่อเพื่อนมนุษย์" (Lech Walesa) 3. นักแสดงผู้จัดการยุคใหม่ที่ได้รับผล ทั้งนี้เนื่องจากเขาหรือเธอทำงานกับทีม รู้ว่าพวกเขาต้อง และมีทักษะในการสื่อสารวิสัยทัศน์ให้ผู้อื่น สถานทำงานกลายเป็น ไดนามิก และน่าตื่นเต้นได้ และทุกคนทำจากผิวของพวกเขา"ถ้าคุณต้องการโดดเด่น ไม่แตกต่าง ค้างคา" (Meredith เวสต์) 4. กวีมันอาจฟังแปลกพูดถึงผู้ เป็นกวี แต่ เป็น articulator มีความหมายลึกซึ้งค่าของสถานทำงานและใช้ communicator ของอารมณ์เช่นเดียวกับข้อมูล เป็นอะไรเขาหรือเธอ"ผู้อยู่เขารู้จุดสิ้นสุดของกิจกรรมเมื่อเขาเป็นเพียงเริ่มต้นนั้นได้อย่างฉลาด หรือโง่มาก ไม่ว่าที่เป็นจริง เขาได้แน่นอนคนไม่มีความสุขสำหรับเขามีวางมีดในใจ" (วิลเลียมส์ตาด) 5. นักปราชญ์เหตุผลที่ทำไมผู้จัดการทันสมัยเป็นนักปราชญ์ที่เป็นที่เขาหรือเธอต้องการกว้างมากมุมมองในการทำงานมากกว่าบรรดาลูกหลานได้ พวกเขาต้องดูวัตถุประสงค์มากลึกซึ้งในงานกว่าเพียงวิธีการทำกำไร หรือรายได้ พวกเขาต้องการดูค่าบริการ และค่าของส่วนบุคคล และพัฒนาทีมงาน ในระยะสั้น ผู้จัดการยุคใหม่ได้รู้ความหมายจิตวิญญาณของการทำงาน"ความรับผิดชอบแรกของผู้นำคือการ กำหนดความเป็นจริง สุดท้ายได้กล่าวคำขอบคุณ" (Max DePree) 6. ผู้บุกเบิกสิ่งหนึ่งที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องอยู่กับบรรพบุรุษของพวกเขาไม่ เปลี่ยนแปลงคงอยู่ พวกเขาต้องสร้าง และฉีกลง สร้าง และทำลาย พวกเขาต้องตั้งตนอยู่ในหลักสูตรหนึ่งเท่านั้นเพื่อรถคม และทำอย่างอื่นบอกเงื่อนไข ผู้จัดการที่ทันสมัยได้เช่น frontiersman หรือหญิงเก่า แสวงหาดินแดนใหม่และการผจญภัยใหม่ทุกวัน"ได้ออกจากเมืองของคุณ และเป็นถิ่นทุรกันดารของสัญชาตญาณของคุณ สิ่งที่คุณพบจะยอดเยี่ยม คุณจะค้นพบตัวเอง" (Alan กอง) 7. persuaderสิ่งหนึ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงจากอดีตมีบทบาทสำคัญที่ผู้จัดการเล่นสื่อสารกับผู้อื่น ในความเป็นจริง พวกเขาจะต้องยิ่งในการสื่อสารยิ่ง พวกเขาจำเป็นต้องชัด ตลอดจนสภาพ พวกเขาต้องการรถตู้ รวมทั้งได้รับการฝึก พวกเขาต้องการพูดคุยกับคนจิตใจดีเป็นหัวใจของพวกเขา ถ้าความกรณีเป็นทักษะสำคัญของ แล้วในอนาคตทักษะคุณค่าอย่างใดอย่างหนึ่งจะได้ทักษะชักจูง"อะไรเป็นเพื่อให้มีศักยภาพเป็นอิทธิพลที่มีต่อสภาพของตัวอย่างที่ดี" (James เคนท์) 8. กริมในเรื่องราวในอดีต บุคลิกสากลงานกล้าหนึ่งมีตัวเลขของผู้แสวงบุญที่จะเดินทางเยือนสมบัติ และสิ้นสุดลงค้นหาตัวเอง นั่นคือวิธีที่ฉลาดในการอธิบายผู้จัดการยุคใหม่ เขาเป็นนักผจญภัยที่จะไม่รู้จัก หาฝัน คนหลงทางซึ่งการเดินทางมักจะสำคัญกว่าปลายทาง"คุณไม่ได้ wimpy ออกมีบนเส้นทางที่ฝันหา กล้าทะลวงอุปสรรค การค้นหาเส้นทางของคุณเอง" (Les Brown)ศตวรรษที่ 21 ผู้จัดการคือบุคคลที่ได้ทิ้งลักษณะของเจ้านายและเจ้าของ เขาหรือเธอเป็นคนนำ แรงบันดาลใจ แรงบันดาลใจ ชุดตัวอย่าง อำนาจ และสร้างวิสัยทัศน์ ทักษะเหล่านี้ไม่ต้องการเพียงความสามารถในการได้รับสิ่งที่ทำ แต่ทักษะสร้างใหม่และมนต์คุณต้องการอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับอำนาจและบทบาทของผู้จัดการในศตวรรษที่ 21 แล้ว "การมอบหมายและอำนาจ" เป็นหนังสือที่เหมาะสมสำหรับคุณ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แล้วคุณจัดการพนักงานของคุณ ? ถ้าคุณยังคงใช้จ่ายมากเวลาการควบคุมคนอื่น ยับยั้งพวกเขาและ จำกัด ให้คุณเป็น ไมโครจัดการอะไรคือทรัพยากรที่มีคุณค่ามากที่สุดของคุณ เมื่อคุณสามารถควบคุมผู้อื่น ไม่เพียง แต่เป็นชีวิตที่ยากสำหรับคุณ แต่คุณจะได้รับมากน้อยในคืนมากกว่าที่คุณ

ในโลกธุรกิจวันนี้ คุณต้องจัดการกับผู้คนในทางที่ปล่อยพลังงานของพวกเขาเหยียดผลงานของพวกเขาและเพื่อเพิ่มมูลค่าของพวกเขา คุณทำแบบนี้ไม่ได้ โดยยับยั้งพวกเขา หรือคุณสามารถทำมันได้โดยการ ทุกอิริยาบถของเขา คุณเท่านั้นที่สามารถทำได้ โดยเสริมสร้างศักยภาพของพวกเขา คุณสามารถทำมันได้โดยการเป็นผู้จัดการยุคใหม่

ประสบความสำเร็จในศตวรรษที่ 21 ต้องการกอด 8 บทบาทตามแบบฉบับของผู้จัดการยุคใหม่ ดูสิ . .



1 ศาสดา

ผู้จัดการยุคใหม่โดดเด่นออกมาจากคนอื่น ๆโดยเขา / เธอสามารถเห็นโอกาสที่คนอื่นไม่เห็น เขาหรือเธอไม่เพียงมีเป้าหมายสำหรับทีมที่จะเข้าถึง แต่วิสัยทัศน์ของสิ่งที่น่าตื่นเต้นและพิเศษ . . . .

" บางคนเห็นสิ่งที่พวกเขาจะถามว่า " ทำไม ? " ผมเห็นสิ่งที่ไม่เคยมีแล้วถาม " ทำไมไม่ ? " . . . " ( จอร์จ เบอร์นาร์ด ชอว์ )



2 คู่
ตอนที่ผู้จัดการเป็นคนที่ยืนอยู่เหนือแรงงานทำงานในส่วนที่แยกต่างหากจากธุรกิจได้หายไปนาน วันนี้ ผู้จัดการ เป็นกุญแจสำคัญในการเป็นส่วนหนึ่งของทีม รวมทั้งห่างจากมัน เขาหรือเธอจะเป็นคีย์คู่การรับใช้ทีม และในทางกลับถูกเสิร์ฟโดยมัน

" มันอยู่ที่รากฐานของการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก จากที่ผมเห็นเป็นบริการให้กับเพื่อนมนุษย์ " ( เลค วาเลซา )



3 นักแสดง
ผู้จัดการยุคใหม่ที่ได้รับผล นี้เป็นเพราะเขาหรือเธอทำงานกับทีม รู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการ และมีทักษะในการสื่อสารวิสัยทัศน์ของตนให้ผู้อื่น สถานที่ทำงานกลายเป็นสถานที่แบบไดนามิกและน่าตื่นเต้น และทุกคนที่แสดงออกของผิวหนังของพวกเขา .

" ถ้าคุณต้องการที่จะยืนออก ไม่แตกต่าง โดดเด่น" ( เมเรดิธตะวันตก )



4 . กวี
มันอาจเสียงแปลกที่จะพูดคุยเกี่ยวกับผู้จัดการเป็นกวี แต่เป็นการออกเสียงของความหมายที่ลึกซึ้งของค่านิยมขององค์กรและสื่อสารอารมณ์ ตลอดจนข้อมูลนี้เป็นสิ่งที่เขาหรือเธอ

" เขาผู้นั้นคือ บางอย่างเขารู้ตอนจบของเรื่อง เมื่อเขาเป็นเพียงจุดเริ่มต้น พวกเขาเหมือนกันมากมากฉลาดหรือโง่ ไม่ว่าที่เป็นจริงเขาเป็นคนไม่มีความสุข เขาเอามีดในใจว่า . . . " ( ตาดวิลเลียมส์ )



5 นักปรัชญา
เหตุผลที่ผู้จัดการยุคใหม่ เป็นนักปรัชญาที่เขาหรือเธอต้องการมุมมองที่กว้างมากในสถานประกอบการกว่ารุ่นก่อนของพวกเขาทำ พวกเขาต้องการที่จะเห็นมากขึ้นวัตถุประสงค์ในการทำงานมากกว่าเพียงแค่วิธีการทำกำไร หรือหาเงินพวกเขาต้องการที่จะเห็นคุณค่าของบริการและคุณค่าของการพัฒนาบุคลากรและทีมงาน ในระยะสั้นผู้จัดการยุคใหม่ต้องรู้จักความหมายของจิตวิญญาณของงาน

" ความรับผิดชอบแรกของผู้นำคือการกำหนดจริง สุดท้ายก็ขอบคุณคุณ " ( Max ดีพรี )



6 ผู้บุกเบิก
สิ่งหนึ่งที่ผู้บริหารยุคใหม่ต้องอยู่ร่วมกับบรรพบุรุษของพวกเขาไม่ได้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องพวกเขามีการสร้างและรื้อสร้างและทำลาย พวกเขาต้องทำให้ตัวเองหนึ่งหลักสูตรเท่านั้น เพื่อกลับรถ คมชัด และทำอย่างอื่น เมื่อเงื่อนไขที่กำหนด . ผู้จัดการทันสมัยเหมือน frontiersman หรือหญิงแก่ การแสวงหาดินแดนใหม่และการผจญภัยใหม่ทุกวัน

" คุณต้องออกไปจากเมืองแห่งความสะดวกสบายของคุณและไปในถิ่นทุรกันดารของสัญชาตญาณของคุณสิ่งที่คุณค้นพบจะยอดเยี่ยม คุณจะค้นพบตัวเอง " ( อลัน อัลดา )



7 ชักชวน
สิ่งหนึ่งที่ไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปจากอดีต คือ บทบาทสําคัญที่ผู้จัดการเล่นในการสื่อสารกับคนอื่น ๆ ในความเป็นจริง , พวกเขาจะต้องดีกว่าที่การสื่อสารมากกว่าที่เคย พวกเขาต้องถูกประกบอย่างเงียบ พวกเขาต้องการโค้ช รวมทั้งให้ .พวกเขาต้องการพูดกับจิตใจของคน รวมทั้งหัวใจของพวกเขา ถ้าความสามารถในการทำคดีเป็นทักษะสำคัญของเก่า แล้วในอนาคตหนึ่งในทักษะที่มีคุณค่ามากที่สุดจะเป็นทักษะที่จะชักชวนให้

" ไม่มีอะไรร้ายแรง เช่น อิทธิพลเงียบของตัวอย่างที่ดี . " ( เจมส์เคนท์ )



8 นักเดินทาง
ในเรื่องราวของอดีตหนึ่งในต้นแบบกล้าหาญคือรูปของผู้แสวงบุญที่ไปในการเดินทางเพื่อค้นพบสมบัติและสิ้นสุดขึ้นการค้นพบตัวเอง นั่นเป็นวิธีที่ฉลาดเพื่ออธิบายผู้จัดการยุคใหม่ เขาหรือเธอเป็นนักผจญภัยที่ไปในที่ที่ไม่รู้จัก , ฝัน Seeker เป็นนักเดินทางที่เดินทางจะสำคัญกว่าปลายทาง

" คุณไม่สามารถได้รับมันออกมีในความฝัน ค้นหาเส้นทาง กล้าที่จะฝ่าอุปสรรค ค้นหาเส้นทางของคุณเอง . " ( Les Brown )

ผู้จัดการศตวรรษที่ 21 เป็นคนที่ทิ้งลักษณะของเจ้าของ เจ้านาย และ เขาหรือเธอเป็นคนที่นำไปสู่แรงบันดาลใจ , แรงบันดาลใจ , ชุดตัวอย่างให้ และสร้างวิสัยทัศน์ทักษะเหล่านี้ไม่ได้ต้องการแค่ความสามารถในการรับสิ่งที่กระทำ แต่ยังมีทักษะในการสร้างความเป็นไปได้ใหม่และเส้นทาง

คุณต้องการอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเสริมสร้างพลังอำนาจ และบทบาทของผู้จัดการในศตวรรษที่ 21 ? แล้ว " แทน และการเสริมสร้างพลังอำนาจ”เป็นหนังสือที่เหมาะสมสำหรับคุณ . . . . . . .