Implementation of ABC systems and t

Implementation of ABC systems and the selection of ABC software are being affected
by the desire to also utilize enterprise resource planning (ERP) systems. ERP
software has the objective of using real-time data to improve the efficiency of organizational
units and processes. Therefore, ERP applications are primarily concerned with
a company’s operational control information system. ERP applications require the use
of actual costs measured with a high degree of precision and focus on supporting the
objective of continuous improvement. To support continuous improvement, timely, accurate,
and detailed information is needed. ABC systems, on the other hand, focus on
customer and product profitability and seek to identify opportunities for process improvement.
ABC assigns costs using predetermined activity rates; thus, the costs assigned
do not necessarily correspond to actual costs. ABC also provides cost information
about the entire value chain: suppliers, products, and customers. It is much broader in
scope than the organizational-unit perspective of ERP applications. Because the two
systems have different purposes, scopes, and cost definitions, it may not be possible to
fully integrate them. It is important to recognize that there are different systems for
different purposes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้ระบบ ABC และการเลือกซอฟต์แวร์ ABC จะได้รับผลกระทบด้วยความปรารถนาที่จะยัง สามารถใช้ทรัพยากรขององค์กร (ERP) ระบบการวางแผน ERPซอฟต์แวร์ที่มีวัตถุประสงค์ของการใช้ข้อมูลในเวลาจริงเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรหน่วยและกระบวนการ ดังนั้น โปรแกรม ERP มีส่วนเกี่ยวข้องกับระบบข้อมูลการควบคุมการดำเนินงานของบริษัท โปรแกรม ERP ต้องใช้ต้นทุนจริงที่วัด ด้วยระดับสูงของความแม่นยำและการโฟกัสในการสนับสนุนการวัตถุประสงค์ของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทันเวลา ถูก ต้องและรายละเอียดที่จำเป็น ระบบ ABC เน้นการทำงานบนมืออื่น ๆผลกำไรลูกค้าและผลิตภัณฑ์ และเพื่อระบุโอกาสสำหรับการปรับปรุงกระบวนการABC กำหนดค่าใช้จ่ายโดยกำหนดกิจกรรมราคา ดังนั้น ต้นทุนที่กำหนดให้ไม่จำเป็นต้องตรงกับต้นทุนจริง เอบีซียังให้ข้อมูลต้นทุนเกี่ยวกับห่วงโซ่คุณค่า: จำหน่าย ผลิตภัณฑ์ และลูกค้า จะกว้างมากในขอบเขตการหน่วยองค์กรมุมมองของโปรแกรม ERP เนื่องจากทั้งสองระบบมีวัตถุประสงค์ ขอบเขต และค่าใช้จ่ายข้อกำหนด ไม่อาจสามารถอย่างบูรณาการได้ สิ่งสำคัญคือการรับรู้ว่า มีระบบที่แตกต่างกันสำหรับวัตถุประสงค์ต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินงานของระบบเอบีซีและการเลือกของซอฟต์แวร์เอบีซีได้รับผลกระทบ
จากความปรารถนาที่จะยังใช้การวางแผนทรัพยากรองค์กรระบบ (ERP) ERP
ซอฟต์แวร์ที่มีวัตถุประสงค์ของการใช้ข้อมูลแบบ real-time เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรที่
หน่วยงานและกระบวนการ ดังนั้นโปรแกรม ERP เป็นหลักที่เกี่ยวข้องกับ
ระบบสารสนเทศควบคุมการดำเนินงานของ บริษัท ฯ โปรแกรม ERP จำเป็นต้องใช้
ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงวัดที่มีระดับสูงของความแม่นยำและมุ่งเน้นการสนับสนุน
วัตถุประสงค์ของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในเวลาที่เหมาะสมถูกต้อง
และรายละเอียดข้อมูลเป็นสิ่งจำเป็น ระบบเอบีซีในมืออื่น ๆ ที่มุ่งเน้น
ลูกค้าและสินค้าที่ทำกำไรและพยายามที่จะระบุโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการ.
เอบีซีกำหนดค่าใช้จ่ายในการใช้อัตราของกิจกรรมที่กำหนดไว้; ดังนั้นค่าใช้จ่ายที่ได้รับมอบหมาย
ไม่จำเป็นต้องสอดคล้องกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง เอบีซียังให้ข้อมูลค่าใช้จ่าย
เกี่ยวกับห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด: ซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์และลูกค้า มันเป็นอะไรที่กว้างขึ้นใน
ขอบเขตกว่ามุมมองขององค์กรหน่วยของโปรแกรม ERP เพราะทั้งสอง
ระบบมีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน, ขอบเขตและความหมายของค่าใช้จ่ายก็ไม่อาจจะเป็นไปได้
อย่างเต็มที่รวมพวกเขา มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะยอมรับว่ามีระบบที่แตกต่างกันสำหรับ
วัตถุประสงค์ที่ต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้ระบบ ABC และการเลือกซอฟต์แวร์ ABC ถูกผลกระทบโดยความปรารถนาที่จะได้ใช้ประโยชน์ของการวางแผนทรัพยากรองค์กร ( ERP ) ระบบ ERPซอฟต์แวร์ที่มีวัตถุประสงค์ของการใช้ข้อมูลเรียลไทม์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การหน่วยและกระบวนการ ดังนั้น โปรแกรม ERP เป็นหลักที่เกี่ยวข้องกับระบบการควบคุมการดำเนินงานของบริษัท โปรแกรม ERP จะต้องใช้ต้นทุนที่แท้จริงวัดกับระดับสูงของความถูกต้องและมุ่งเน้นสนับสนุนวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวดเร็ว ถูกต้องและรายละเอียดที่จำเป็น ระบบ ABC , บนมืออื่น ๆที่มุ่งเน้นลูกค้าและกำไรของผลิตภัณฑ์และแสวงหาเพื่อระบุโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการใช้กำหนดราคาต้นทุน ABC กำหนดกิจกรรม ดังนั้น ค่าใช้จ่ายที่ได้รับมอบหมายไม่จําเป็นต้องสอดคล้องกับต้นทุนที่แท้จริง ยังให้ข้อมูลต้นทุน ABCเกี่ยวกับห่วงโซ่คุณค่าทั้งซัพพลายเออร์ สินค้า และลูกค้า มันกว้างมากขอบเขตกว่าหน่วยองค์กรมุมมองของโปรแกรมประยุกต์ ERP เพราะทั้งสองระบบมีวัตถุประสงค์แตกต่างกัน ขอบเขตและคำจำกัดความของต้นทุน มันอาจเป็นไปได้ครบรวมเกมส์ มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำว่ามีระบบที่แตกต่างกันสำหรับจุดประสงค์ที่แตกต่างกัน