Poor teamwork can be a major drain

Poor teamwork can be a major drain on energy in any team. It is a particular problem when moving from start-up to developing a team. Often it is because one or several individuals start to try and dominate the group. It tends to happen when individuals try to impose solutions to meet their own needs, which are often in conflict with the needs of the team.
Continuing our series on stages of team development using out STAR team model, in this article we consider how to help a team to perform. Whilst every team and context is different There are stages to avoid when developing teams. The STAR team model suggests that effective teamwork in the workplace happens when four elements (Strengths, Teamwork, Alignment and Results) are in place:
- Individuals flourish as they use and develop their Strengths
- Individuals flourish as they use and develop their Strengths
- The team leader Aligns the team through effective communication of purpose, so that individual strengths combine with teamwork to deliver the teams results
- Together everyone achieves more as performance flows and Results that are meaningful and rewarding to the team are achieved
A different emphasis and focus for each of the STAR model elements is needed at different stages of the team’s development. However too much emphasis on the individual can cause significant problems.
Instead of individual strengths coming together, what you often see is the weaknesses of individuals surfacing. Team ethic is not accepted and an attitude of “I’ll do as I want” takes precedent. As a result team performance reduces and other team members start to take defensive positions.
Why might individuals cause problems working with the team? There can be numerous reasons why an individual ends up causing problems in a team. Here are a few areas to look out for:
- An individual is hiding the real reason that they feel insecure
- Lack of skills
- Lack of confidence
- Lack of will
- Lack of clarity (don’t know why they are part of the team)
- They have different goals to the team
- They are frustrated by past experiences
- Conflict with other characters in the team (they don’t get on)
- Believing they know best
The first approach to address poor teamwork should be to talk with the individual concerned and ask them if they have any problems/frustrations with being a part of the team. Ask them where they see their strengths, what their goals are, and where they feel they can contribute. Many of the reasons for conflict can be resolved by providing appropriate support and encouragement.
Much can also be done by ensuring that the team starts properly with its goals and results clarified together with all members contributing to this process. It is also easier to manage if during the early stages the team leader has talked through the team stages process and highlighted the way the teams develop, so that all team members can see the potential pitfalls associated with poor teamwork, and understand where the focus needs to be can see the potential pitfalls associated with poor teamwork, and understand where the focus needs to be.
Poor teamwork can become exhausting, particularly if you are dealing with individuals who are not committed to the team. Dealing early with the issues can prevent problems emerging later in the team’s development

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำงานเป็นทีมที่ดีสามารถระบายน้ำที่สำคัญในพลังงานในทีมใด ๆ มันเป็นปัญหาเฉพาะเมื่อย้ายจากเริ่มต้นในการพัฒนาทีมงาน บ่อยครั้งก็เป็น เพราะบุคคล หนึ่งเริ่มครองกลุ่ม และพยายาม มันมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นเมื่อบุคคลพยายามกำหนดโซลูชั่นเพื่อตอบสนองความต้องของตนเอง ซึ่งมักขัดแย้งกับความต้องการของทีม ต่อชุดของเราในขั้นตอนของทีมงานพัฒนาโดยใช้ออกรุ่นทีมดาว ในบทความนี้เราพิจารณาวิธีการช่วยให้ทีมทำ ในขณะที่ทุกทีมและเนื้อหา จะแตกต่างกัน มีขั้นตอนเพื่อหลีกเลี่ยงเมื่อมีการพัฒนาทีมงาน แบบทีมดาวแนะนำว่า ทำงานเป็นทีมมีประสิทธิภาพในการทำงานเกิดขึ้นเมื่อมีองค์ประกอบที่ 4 (จุดแข็ง ทำงานเป็นทีม การจัดตำแหน่ง และผลลัพธ์) ที่:-บุคคลพวกเขาใช้ และพัฒนาจุดแข็งของพวกเขาที่งอกงาม-บุคคลพวกเขาใช้ และพัฒนาจุดแข็งของพวกเขาที่งอกงาม-ผู้นำทีมงานจัดทีมผ่านการสื่อสารมีประสิทธิภาพวัตถุประสงค์ เพื่อให้แต่ละจุดแข็งรวมกับทีมผลทีม-ร่วมกันทุกคนได้รับเพิ่มเติมเป็นขั้นตอนประสิทธิภาพ และผลลัพธ์ที่มีความหมาย และให้รางวัลกับทีมประสบความสำเร็จเน้นแตกต่างกันและโฟกัสสำหรับแต่ละองค์ประกอบแบบจำลองของดาวเป็นสิ่งจำเป็นในระยะต่าง ๆ ของการพัฒนาของทีม เน้นบุคคลอย่างไรก็ตามมากเกินไปอาจทำให้ปัญหาสำคัญแทนที่จะมาร่วมกันจุดแข็งแต่ละ สิ่งที่คุณมักจะเห็นเป็นจุดอ่อนของแต่ละบุคคลในการซ่อมแซมผิวหน้า จริยธรรมทีมงานไม่ยอมรับ และมีทัศนคติของ "ฉันต้อง" จะถึง เป็นผลให้ ลดประสิทธิภาพการทำงานของทีม และสมาชิกทีมอื่น ๆ เริ่มจะป้องกันตำแหน่งบุคคลอาจเกิดปัญหาการทำงานกับทีมทำไม อาจมีสาเหตุมากมายทำไมบุคคลสิ้นสุดลงก่อให้เกิดปัญหาในทีม ที่นี่เป็นพื้นที่กี่มองออกสำหรับ:-บุคคลจะซ่อนสาเหตุแท้จริงที่พวกเขารู้สึกไม่ปลอดภัย-ขาดทักษะ-ขาดความเชื่อมั่น-ขาดจะ-ขาดความชัดเจน (ไม่รู้ว่าทำไมพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมงาน)-พวกเขามีเป้าหมายอื่นในทีม-พวกเขามีความผิดหวังจากประสบการณ์ที่ผ่านมา-ความขัดแย้งกับอักขระอื่นในทีมงาน (ไม่เข้ามาอยู่ใน)-เชื่อว่า พวกเขารู้ดีที่สุดวิธีแรกการทำงานเป็นทีมดีอยู่ควรจะไป พูดคุยกับบุคคลที่เกี่ยวข้อง และถามพวกเขาหาก พวกเขามีปัญหา/อธิบายใด ๆ กับเป็นส่วนหนึ่งของทีม ถามพวกเขาที่พวกเขามองเห็นจุดแข็งของพวกเขา ว่าเป้าหมายคืออะไร และที่พวกเขารู้สึกว่า พวกเขาสามารถมีส่วนร่วม หลายสาเหตุความขัดแย้งสามารถแก้ไขได้ โดยการให้การสนับสนุนที่เหมาะสมและให้กำลังใจ มากสามารถยังสามารถทำได้ โดยมั่นใจว่า ทีมเริ่มทำงานอย่าง มีเป้าหมายและผลลัพธ์ขึ้กับสมาชิกทั้งหมดที่สนับสนุนกระบวนการนี้ ก็ยังง่ายต่อการจัดการหากในระหว่างระยะเริ่มต้น ผู้นำทีมได้พูดคุยผ่านทางกระบวนการขั้นตอนของทีม และเน้นทางทีมพัฒนา เพื่อให้สมาชิกในทีมทั้งหมดสามารถดูผิดอาจเกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีมที่ดี และเข้าใจที่ต้องโฟกัสให้เห็นผิดอาจเกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีมที่ดี และเข้าใจที่ต้องมีโฟกัส ทำงานเป็นทีมจนสามารถกลายเป็นอาบเหงื่อต่างน้ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังเผชิญกับบุคคลไม่ให้ทีม จัดการกับปัญหาก่อนสามารถป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้นในภายหลังในการพัฒนาของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การทำงานเป็นทีมจนสามารถระบายสาขาพลังงานของทีมใด ๆ มันเป็นปัญหาเฉพาะเมื่อย้ายจากเริ่มพัฒนาทีม มักจะเป็นเนื่องจากหนึ่งหรือหลายบุคคลเริ่มที่จะลองและอิทธิพลกลุ่ม มันมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นเมื่อบุคคลพยายามที่จะกำหนดโซลูชั่นเพื่อตอบสนองความต้องการของตนเอง ซึ่งมักจะขัดแย้งกับความต้องการของทีม
ชุดต่อเนื่องของเราในขั้นตอนของการพัฒนาทีม โดยทีมออกแบบดารา ในบทความนี้เราจะพิจารณาวิธีการที่จะช่วยให้ทีมงานเพื่อดำเนินการ ในขณะที่ทุกๆทีมและบริบทที่แตกต่างกันมีขั้นตอนที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อการพัฒนาทีม ทีมดารานางแบบ ชี้ให้เห็นว่า การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพในสถานที่ทำงานเกิดขึ้นเมื่อธาตุทั้งสี่ ( จุดแข็ง การทำงานเป็นทีม และการจัดในสถานที่ :
)- บุคคลที่เจริญรุ่งเรืองที่พวกเขาใช้และพัฒนาจุดแข็งของพวกเขา
- บุคคลเจริญเช่นที่พวกเขาใช้และพัฒนาจุดแข็งของพวกเขา
- หัวหน้าทีมจัดทีมผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้จุดแข็งแต่ละคนรวมกับการทำงานเป็นทีมเพื่อส่งมอบ
ผลทีม- ด้วยกันทุกคนสามารถเพิ่มเติมประสิทธิภาพไหลและผลลัพธ์ที่มีความหมายและคุ้มค่ากับทีมสำเร็จ
เน้นที่แตกต่างกันและเน้นแต่ละองค์ประกอบของดารานางแบบจำเป็นในแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาของทีม แต่เน้นมากเกินไปในแต่ละบุคคลอาจทำให้เกิดปัญหาที่สำคัญ .
แทนจุดแข็งของบุคคลที่มาด้วยกัน