Attracting and retaining our people

Attracting and retaining our people
The increasing demand for energy products and the complexity of our
projects means that attracting and retaining skilled and talented people
is vital to the delivery of our strategy and plans. We want to develop the
skills we need from within our existing workforce and we complement
this with targeted external recruitment.
To address increasing demand for skilled people across the globe, 44% of
our graduate recruitment came from universities outside the UK and US in
2013. We invest in universities worldwide to further develop the quality of
our potential recruits.
We conduct external assessments for all new hires into BP at senior levels
and for internal promotions to senior level and group leader level roles.
These assessments help achieve rigour and objectivity in our hiring and
talent processes. They give an in-depth analysis of leadership behaviour,
intellectual capacity and the required experience and skills for the role
being considered.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดึงดูด และรักษาคนเรา
ความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์พลังงานและความซับซ้อนของเรา
หมายถึง โครงการที่ดึงดูดและรักษาคนที่มีฝีมือ และมีความสามารถ
มีความสำคัญต่อการจัดส่งของกลยุทธ์และแผนการ เราต้องพัฒนา
ทักษะเราต้องการจากภายในแรงงานของเราที่มีอยู่ และเราเติมเต็ม
นี้สรรหาบุคลากรภายนอกที่เป็นเป้าหมาย
การเพิ่มความต้องการสำหรับคนทั่วโลก 44% ของที่อยู่
สรรหาบุคลากรบัณฑิตวิทยาลัยของเรามาจากนอกสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกาใน
2013 ในมหาวิทยาลัยทั่วโลกเพื่อพัฒนาคุณภาพของ
ของเราเป็นทหารเกณฑ์
เราดำเนินการประเมินผลภายนอกสำหรับโมทั้งหมดลงใน BP ที่ระดับอาวุโส
และ สำหรับโปรโมชั่นภายในระดับอาวุโสและกลุ่มผู้นำระดับบทบาทการ
เหล่านี้ประเมินช่วยนิตย์และปรวิสัยในการว่าจ้างของเรา และ
ความสามารถกระบวนการ พวกเขาให้การวิเคราะห์เชิงลึกของพฤติกรรมภาวะผู้นำ,
กำลังปัญญา และประสบการณ์ที่จำเป็น และทักษะสำหรับบทบาท
ถูกถือว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การดึงดูดและรักษาคนของเรา
ความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์พลังงานและความซับซ้อนของโครงการของเรา
หมายความว่าการดึงดูดและรักษาฝีมือและผู้มีความสามารถ
เป็นสิ่งสำคัญเพื่อการส่งแผนกลยุทธ์ของเรา เราต้องการที่จะพัฒนาทักษะที่เราต้องการ
จากภายใน บุคลากรของเราที่มีอยู่ และเรากว่า
นี้กับเป้าหมายภายนอก รับสมัคร
ไปยังที่อยู่ความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับผู้เชี่ยวชาญคนทั่วโลก 44 %
สรรหาบัณฑิตของเรามาจากมหาวิทยาลัยนอกสหราชอาณาจักรและเรา
2013 เราลงทุนในมหาวิทยาลัยทั่วโลกเพื่อพัฒนาคุณภาพของพนักงานของเรา

เรานำศักยภาพ การประเมินภายนอก เพื่อจ้างใหม่ทั้งหมดใน BP ที่
ระดับอาวุโส และภายในโปรโมชั่นระดับอาวุโสและบทบาทระดับผู้นำกลุ่ม
การประเมินเหล่านี้ช่วยให้เกิดความรุนแรงและเป้าหมายในกระบวนการการจ้างงานและ
ความสามารถพิเศษของเรา พวกเขาให้การวิเคราะห์ในเชิงลึกของพฤติกรรมภาวะผู้นำ
ความจุทางปัญญาและประสบการณ์และทักษะในบทบาท
ถูกพิจารณา