Weaknesses1. Product recalls. Over

Weaknesses
1. Product recalls. Over 2011 and 2012, Honda recalled more than 1,000,000 vehicles to fix various faulty parts and manufacturing defects. Car recalls severely damages firms brand reputation and future sales.
2. Weak position in Europe automotive market. Honda holds a very weak position in the Europe’s automotive market and has maintained only 1.1% market share in 2012. Although, Europe’s market share is declining at the moment and many companies experience losses, the market is huge and firms can benefit from the economies of scale.
3. Decreasing sales. In 2012, Honda’s revenue hit the lowest point in 4 years to ¥7.948 trillion. Honda sales were down by 11.2% in North America, which represents more than 40% of total Honda revenues. Revenue from Asia and Europe also declined by 21.3%, 15.5% respectively, signaling poor firm’s performance globally.
4. Cost structure of Honda is high as compare to other automobile manufacturers
5. Caters to only the upper middle segment which limits the customer base
6. Honda has to recall a few of their models for corrective measures which caused a lot of hue and cry

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดอ่อน1. ผลิตภัณฑ์เรียกคืน กว่า 2011 2012 ฮอนด้าเรียกคืนรถยนต์กว่า 1000000 เพื่อแก้ไขข้อบกพร่องต่าง ๆ และผลิตข้อบกพร่อง รถเรียกคืนอย่างรุนแรงความเสียหายชื่อเสียงแบรนด์ที่บริษัทและการขายในอนาคต2. ตำแหน่งอ่อนแอในตลาดรถยนต์ยุโรป ฮอนด้าถือตำแหน่งอ่อนมากในตลาดรถยนต์ของยุโรป และได้รักษาเพียง 1.1% ส่วนแบ่งการตลาดในปี 2012 แม้ว่า ส่วนแบ่งตลาดของยุโรปจะลดลงใน ขณะนี้และหลายบริษัทที่มีประสบการณ์ขาดทุน ตลาดเป็นอย่างมาก และบริษัทสามารถได้รับประโยชน์จากเศรษฐกิจของขนาด3. ลดการขาย ในปี 2012 ฮอนด้ารายได้ตีจุดต่ำสุดใน 4 ปีเพื่อ ¥ 7.948 ล้านล้าน ฮอนด้าขายถูกลง 11.2% ในอเมริกาเหนือ ซึ่งแสดงถึงกว่า 40% ของรายได้รวมของฮอนด้า รายได้จากเอเชียและยุโรปยังปฏิเสธโดย 21.3% % 15.5 ล้านคนตามลำดับ สัญญาณประสิทธิภาพของบริษัทที่ยากจนทั่วโลก4. โครงสร้างต้นทุนของฮอนด้าได้สูงเท่าเปรียบเทียบกับผู้ผลิตรถยนต์อื่น ๆ5. บริการเฉพาะบนกลางเซ็กซึ่งจำกัดฐานลูกค้า6. Honda มีกี่รุ่นของพวกเขาสำหรับมาตรการแก้ไขซึ่งเกิดมากเว้และร้องเรียกคืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดอ่อน
1 การเรียกคืนสินค้า กว่าปี 2011 และ 2012, ฮอนด้าเรียกคืนมากกว่า 1,000,000 ยานพาหนะในการแก้ไขปัญหาความผิดพลาดของชิ้นส่วนต่างๆและข้อบกพร่องการผลิต จำได้ว่ารถยนต์อย่างรุนแรง บริษัท ความเสียหายชื่อเสียงของแบรนด์และยอดขายในอนาคต.
2 ตำแหน่งที่อ่อนแอในยุโรปตลาดยานยนต์ ฮอนด้าถือเป็นตำแหน่งที่อ่อนแอมากในตลาดยานยนต์ของยุโรปและยังคงมีเพียง 1.1% ส่วนแบ่งตลาดในปี 2012 ถึงแม้ว่าส่วนแบ่งการตลาดของยุโรปจะลดลงในขณะนี้และหลาย บริษัท มีประสบการณ์การสูญเสียตลาดที่มีขนาดใหญ่และ บริษัท สามารถได้รับประโยชน์จากการประหยัดจาก ขนาด.
3 ลดการขาย ในปี 2012 รายได้ของฮอนด้าตีจุดต่ำสุดในรอบ 4 ปีที่ผ่านมา¥ 7948000000000 ฮอนด้ามียอดขายลดลง 11.2% ในอเมริกาเหนือซึ่งหมายถึงกว่า 40% ของรายได้รวมของฮอนด้า รายได้จากเอเชียและยุโรปนอกจากนี้ยังลดลง 21.3%, 15.5% ตามลำดับการส่งสัญญาณประสิทธิภาพ บริษัท ยากจนทั่วโลก.
4 โครงสร้างต้นทุนของฮอนด้าอยู่ในระดับสูงเมื่อเทียบกับผู้ผลิตรถยนต์อื่น ๆ
5 จัดเลี้ยงเป็นเพียงกลุ่มลูกค้าระดับกลางบนที่ จำกัด ฐานลูกค้าที่
6 ฮอนด้าได้ที่จะเรียกคืนไม่กี่รูปแบบของพวกเขาสำหรับมาตรการแก้ไขที่ก่อให้เกิดจำนวนมากของสีและร้องไห้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดอ่อน
1 การเรียกคืนสินค้า . กว่าปี 2011 และ 2012 , ฮอนด้าเรียกคืนรถกว่า 1000000 เพื่อแก้ไขความผิดพลาดและข้อบกพร่องการผลิตชิ้นส่วนต่าง ๆ รถที่เรียกคืนความเสียหายอย่างรุนแรง บริษัท ชื่อเสียงของแบรนด์และยอดขายในอนาคต .
2 อ่อนแอในตลาดรถยนต์ยุโรป ฮอนด้ายังคงอ่อนแอมากในตลาดรถยนต์ยุโรป และได้รับการดูแลรักษาเพียง 1.1% ส่วนแบ่งตลาดในปี 2012 แม้ว่าส่วนแบ่งตลาดยุโรปลดลงในขณะนี้และหลาย บริษัท ประสบการขาดทุน ตลาดมีขนาดใหญ่ และบริษัทได้ประโยชน์จากการประหยัดจากขนาด
3 ลดขาย 2012 ฮอนด้ารายได้เข้าชมจุดต่ำสุดใน 4 ปี ¥ 7.948 ล้านล้าน ขายฮอนด้า ลดลง 11.2% ในทวีปอเมริกาเหนือ ซึ่งแสดงถึงกว่า 40% ของรายได้รวม ฮอนด้า .รายได้จากเอเชียและยุโรปยังลดลง 21.3 ร้อยละ 15.5 ตามลำดับ สัญญาณประสิทธิภาพที่ดีของ บริษัท ทั่วโลก .
4 โครงสร้างต้นทุนของฮอนด้าสูงเมื่อเทียบกับผู้ผลิตรถยนต์อื่น ๆ
5 เล่นเฉพาะด้านบนตรงกลางส่วนที่ จำกัด ฐานลูกค้า
6 ฮอนด้าประกาศเรียกคืนบางส่วนของรุ่นของพวกเขาสำหรับวิธีการทำให้มากและร้องไห้
เว้