Occasionally, incidents may result in injuries, fatalities or significant adverse environmental impacts.
Ground hazard incidents represent up to 12 percent of all engineering related incidents for the railways,
however these incidents have the highest cost per accident and account for as much as 25 percent of the
cost of engineering related losses [11].
During the workshop Morgenstern [14] identified six elements as key to the successful implementation of
a quantitative/qualitative risk assessment program:
1) Hazard identification and classification.
2) Hazard initiation i.e., what triggers the ground movement?
3) Hazard characterization including, the magnitude and the frequency of events, the velocity of the
events and the likelihood of accelerated movements.
4) The consequence analysis in a general sense, where risk is probability of hazard times consequence.
What is the impact of movements?
5) Risk tolerability.
6) The ALARA process (as low as is reasonably achievable), that provides the ongoing management
call of appropriate resource allocation to meet the corporate objectives and societal demands.
Following the Kananaskis workshop, an initiative called the Railway Ground Hazard Research Program
(RGHRP) was d eveloped by CPR, CN and Transport Canada in conjunction with the University of
Alberta. The goal was the establishment of a collaborative framework for advancing the state-of-art vis-à-
vis the risk assessment and proactive management of ground hazards. The program complements
current initiatives of both Canadian Class 1 railways and Transport Canada to enhance safety and service
reliability.
The program started in 2003 and will run through 2008. The research will be carried out at the University
of Alberta and Queen’s University. In addition to CN, CPR and Transport Canada, participating agencies
include Natural Resources Canada (Geological Survey). It is anticipated that solutions generated by
RGHRP will include the application of new methodologies for assessing hazards, monitoring and
detection technologies and improvements to existing systems. The following projects have been
identified to meet the program’s objectives:
Project 1 – Program development and implementation plan.
Risk Assessment
Project 2 – Establish a database of railway ground hazard locations and failures
Project 3 – Conduct the causal analysis of ground hazard failures
Project 4 – Establish a ground hazard classification system
Project.5 – Develop GIS based models for evaluating ground hazard events
Project 6 – Develop ground hazard mapping methods for railway corridors
Project 7 – Identify severe weather trigger levels
Risk Control
Project 8 – Develop decision support tools for mitigating risk from ground hazards
Project 9 – Ev aluate ground hazard detection technology
Background
Geotechnical engineering is fundamentally about managing risk. Morgenstern [13] summarized risk
assessment concepts using the framework for risk management adopted by the Canadian Standards
Association (Figure 2, [8]). Morgenstern noted that while quantitative risk analysis (QRA) is one aspect of
the framework, qualitative risk assessment is also a valuable component of risk management. With risk
defined as the combination of the probability of occurrence of an undesired event and the possible extent
of the event’s consequence, risk can, in principle, be calculated. The full potential of QRA is best met
-2-
with the establishment of acceptable risk criteria. This is not an easy matter, particularly in geotechnical
engineering. Relating consequences to cost/benefit analysis provides a simpler basis for evaluating
acceptable risk. The link between risk and benefit must be balanced and within the context of
geotechnical engineering the risks are usually reduced to as low as reasonably achievable (ALARA) by
the best practical means.
Figure 2: A framework for risk management [8].
Developing a risk assessment strategy for ground hazards is not new. The most comprehensive
quantitative risk assessment strategy for landslide ground hazards is the program that has evolved in
Hong Kong since the mid 1990s, an area of 1100 sq km that because of the combination of density of
population and steep slopes spends approximately $250 million annually on slope remediation
(Morgenstern, pers. comm., 2003). Ho et al [9] outlined the quantitative risk assessment strategy that has
been implemented in Hong Kong to augment the conventional approach for certain classes of landslide
problems. In comparison, CPR and CN spend approximately $ 20 million annually mitigating ground
hazards and responding to incidents. In 2000, the National Committee of the Australian Geomechanics
Society released the “Landslide risk management concepts and guidelines’ in an effort to establish a
more formal framework for landslide risk management. As noted by Ho et al [9] formal quantitative risk
assessment procedures for landslides are seldom universally accepted and usually applied as pilot
studies, or to tackle a site-specific problem. This reflects the fact that the adoption of quantitative risk
assessment techniques in geotechnical engineering is still in the early stages of development as an
emerging concept. Formal risk assessment procedures create a framework for a preliminary assessment
of all slope hazards and focuses engineering efforts and expenditures on the highest risk areas.
The Canadian railway industry has been exposed to ground hazards since the first transcontinental line
was constructed in the 1800s. Railways have high exposures because of their length and grade
limitations. In contrast to Hong Kong the two national railways in Canada cover on the order of 30,000 sq
km, assuming that the track is exposed to a 0.25 km wide hazard zone on either side of the track. In
addition, the diversity of soil and rock conditions, the active geomorphologic processes associated with
the relative youth of the terrain since glaciation, and climate extremes in both precipitation and
temperature encountered along rail corridors, increase their risk to ground hazards. As much of the
terrain traversed by Canadian railways is sparsely populated, resources available to mitigate these
hazards are usually limited. As a result, in Canada there has been a greater need for objective priority
setting for mitigative measures by the railway industry. Traditionally, Canadian railways have relied upon
experience and subjective assessment for hazard management. Over the last decade there has been
increased focus on the risks these hazards pose to railway operations and the management of those
risks. This stems from rising public awareness, greater regulatory scrutiny, environmental issues,
increased railway traffic and associated service demands.
Over time, the management of these hazards by the railway industry has evolved from a reactive mode to
a more proactive management philosophy. As part of this philosophic change, risk management
-3-
บางครั้งเหตุการณ์ที่อาจส่งผลให้ได้รับบาดเจ็บเสียชีวิตหรือผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างมีนัยสำคัญที่ไม่พึงประสงค์. เหตุการณ์
อันตรายพื้นดินแสดงถึงร้อยละ 12 ของการเกิดอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับวิศวกรรมทั้งหมดสำหรับรถไฟ
แต่เหตุการณ์เหล่านี้มีค่าใช้จ่ายที่สูงที่สุดต่อการเกิดอุบัติเหตุและการบัญชีสำหรับเท่าที่ 25 ร้อยละของค่าใช้จ่ายของ
วิศวกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสีย [11].
ในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ Morgenstern [14] ระบุหกองค์ประกอบเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของ
ปริมาณ / คุณภาพของโปรแกรมการประเมินความเสี่ยง.
1) การชี้บ่งอันตรายและการจำแนก
2) อันตรายเริ่มต้นคือสิ่งที่เรียกการเคลื่อนไหวของพื้นดิน
3) ลักษณะอันตรายรวมทั้งขนาดและความถี่ของเหตุการณ์ความเร็วของ
เหตุการณ์และความเป็นไปได้ของการเคลื่อนไหวเร่ง.
4) การวิเคราะห์ผลที่ตามมาในความหมายทั่วไปที่มีความเสี่ยงน่าจะเป็นครั้งที่อันตรายจากผล.
สิ่งที่เป็นผลกระทบของการเคลื่อนไหวหรือไม่
5) ความทนต่อความเสี่ยง.
6) ขั้นตอนการ Alara (ตาม ต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้พอสมควร) ที่ให้การจัดการอย่างต่อเนื่อง
การเรียกร้องของการจัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ขององค์กรและความต้องการของสังคม.
ต่อไปนี้การประชุมเชิงปฏิบัติการ Kananaskis ความคิดริเริ่มที่เรียกว่าโครงการวิจัยอันตรายพื้นรถไฟ
(rghrp) ถูกต้องการ eveloped ของ CPR, CN และการขนส่งแคนาดาร่วมกับมหาวิทยาลัย
อัลเบอร์ต้า เป้าหมายคือการจัดตั้งกรอบการทำงานร่วมกันเพื่อความก้าวหน้าของรัฐของศิลปะ Vis-a-
กำลังประเมินความเสี่ยงและการจัดการเชิงรุกอันตรายพื้นดิน โปรแกรมเสริม
โครงการปัจจุบันของทั้งสองแคนาดาชั้น 1 รถไฟและการขนส่งแคนาดาเพื่อเพิ่มความปลอดภัยและการบริการที่น่าเชื่อถือ
.
โปรแกรมเริ่มต้นในปี 2003 และจะทำงานผ่าน 2008 การวิจัยจะดำเนินการที่มหาวิทยาลัยอัลเบอร์ตา
และมหาวิทยาลัยสมเด็จพระราชินีฯ นอกจาก CN, CPR และการขนส่งแคนาดาหน่วยงานที่เข้าร่วม
รวมถึงทรัพยากรธรรมชาติแคนาดา (สำรวจทางธรณีวิทยา) มันเป็นที่คาดว่าการแก้ปัญหาที่สร้างขึ้นโดย
rghrp จะรวมถึงการประยุกต์ใช้วิธีการใหม่สำหรับการประเมินอันตรายจากการตรวจสอบและการตรวจสอบ
เทคโนโลยีและการปรับปรุงระบบที่มีอยู่ โครงการดังต่อไปนี้ได้รับการระบุ
เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของโปรแกรม:
โครงการ 1 -. การพัฒนาโปรแกรมและการวางแผนการดำเนินการประเมินความเสี่ยง
โครงการ 2 - สร้างฐานข้อมูลของสถานที่อันตรายพื้นรถไฟและความล้มเหลวของโครงการ
3 - ดำเนินการวิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลวอันตรายจากพื้นดิน
โครงการ 4 - สร้างระบบการจำแนกดินอันตราย
โครงการ 0.5 - พัฒนารูปแบบระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์สำหรับการประเมินตามเหตุการณ์อันตรายพื้นดิน
โครงการ 6 - พัฒนาวิธีการทำแผนที่พื้นดินเป็นอันตรายต่อทางเดินรถไฟโครงการ 7
-
การควบคุมความเสี่ยงในระดับที่เรียกระบุสภาพอากาศเลวร้าย
โครงการ 8 - พัฒนาเครื่องมือสนับสนุนการตัดสินใจในการบรรเทาความเสี่ยงอันตรายจากพื้นดิน
โครงการ 9 - EV aluate พื้นดินเทคโนโลยีการตรวจจับอันตราย
พื้นหลัง วิศวกรรมปฐพีเป็นพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการความเสี่ยง เกน [13] ความเสี่ยงสรุป
แนวคิดการประเมินผลการใช้กรอบการบริหารความเสี่ยงที่นำมาใช้ตามมาตรฐานของแคนาดาสมาคม
(รูปที่ 2 [8]) เกนตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณ (QRA) เป็นหนึ่งในแง่มุมของ
กรอบการประเมินความเสี่ยงเชิงคุณภาพนอกจากนี้ยังเป็นส่วนประกอบที่มีคุณค่าของการบริหารความเสี่ยง ที่มีความเสี่ยง
หมายถึงการรวมกันของความน่าจะเป็นของการเกิดเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์และขอบเขตที่เป็นไปได้ของ
ผลของเหตุการณ์ความเสี่ยงสามารถในหลักการคำนวณ ศักยภาพของ QRA จะพบที่ดีที่สุด -2
-
ด้วยการจัดตั้งเกณฑ์ความเสี่ยงที่ยอมรับได้ นี้ไม่ได้เป็นเรื่องง่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปฐพี
วิศวกรรมที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบที่จะเสียค่าใช้จ่ายในการวิเคราะห์ประโยชน์ / ให้พื้นฐานที่เรียบง่ายสำหรับการประเมินความเสี่ยงที่ยอมรับได้
การเชื่อมโยงระหว่างความเสี่ยงและผลประโยชน์ที่จะต้องมีความสมดุลและในบริบทของ
วิศวกรรมปฐพีความเสี่ยงที่จะถูกลดลงให้น้อยที่สุดเท่าที่ทำได้พอสมควร (Alara) โดย
หมายถึงการปฏิบัติที่ดีที่สุด
รูปที่ 2. กรอบการบริหารความเสี่ยง [8] .
การพัฒนากลยุทธ์การประเมินความเสี่ยงอันตรายจากพื้นดินไม่ได้ใหม่ ที่ครอบคลุมมากที่สุด
ปริมาณกลยุทธ์การประเมินความเสี่ยงสำหรับถล่มอันตรายพื้นดินเป็นโปรแกรมที่มีการพัฒนาใน
ฮ่องกงตั้งแต่กลางปี 1990 พื้นที่ 1100 ตารางกิโลเมตรว่าเป็นเพราะการรวมกันของความหนาแน่นของ
ประชากรและความลาดชันใช้เวลาประมาณ $ 250,000,000 เป็นประจำทุกปีบนเนินการฟื้นฟู
(Morgenstern,หงิง สื่อสาร., 2003) โฮตอัล [9] อธิบายกลยุทธ์เชิงปริมาณการประเมินความเสี่ยงที่ได้รับการดำเนิน
ในฮ่องกงเพื่อเพิ่มวิธีการทั่วไปสำหรับบางชั้นเรียนของแผ่นดินถล่ม
ปัญหา ในการเปรียบเทียบ CPR และ CN ใช้จ่ายประมาณ 20 ล้านดอลลาร์ต่อปีลดพื้นดิน
อันตรายและการตอบสนองต่อเหตุการณ์ ในปี 2000 คณะกรรมการแห่งชาติของออสเตรเลีย geomechanics
สังคมเปิดตัว "แนวคิดการจัดการความเสี่ยงดินถล่มและแนวทางในความพยายามที่จะสร้างกรอบการทำงานอย่างเป็นทางการ
มากขึ้นสำหรับการบริหารความเสี่ยงอย่างถล่มทลาย เท่าที่สังเกตจากโฮตอัล [9] ขั้นตอนการประเมินความเสี่ยงอย่างเป็นทางการ
เชิงปริมาณเพื่อแผ่นดินถล่มได้รับการยอมรับไม่ค่อยเป็นที่แพร่หลายและมักจะนำไปใช้เป็นนักบิน
การศึกษาหรือเพื่อจัดการปัญหาเว็บไซต์ที่เฉพาะเจาะจงนี้สะท้อนให้เห็นถึงความเป็นจริงว่าการยอมรับความเสี่ยงของเทคนิค
ประเมินเชิงปริมาณในงานวิศวกรรมปฐพียังคงอยู่ในขั้นตอนแรกของการพัฒนาเป็นแนวคิดที่เกิดขึ้นใหม่
ขั้นตอนการประเมินความเสี่ยงอย่างเป็นทางการสร้างกรอบสำหรับการประเมินเบื้องต้นของอันตราย
ลาดและมุ่งเน้นความพยายามด้านวิศวกรรมและค่าใช้จ่ายในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูงที่สุด.
อุตสาหกรรมรถไฟแคนาดาได้รับการสัมผัสกับอันตรายที่พื้นดินตั้งแต่สายข้ามทวีปเป็นครั้งแรก
ถูกสร้างขึ้นในยุค 1800 รถไฟมีความเสี่ยงสูงเพราะมีความยาวและเกรด
ข้อ จำกัด ของพวกเขา ในทางตรงกันข้ามกับฮ่องกงสองรถไฟแห่งชาติในแคนาดาครอบคลุมโดยคำสั่งของ 30,000 ตารางกิโลเมตร
สมมติว่าการติดตามการสัมผัสกับ 0.25 กิโลเมตรโซนอันตรายในด้านกว้างของแทร็คทั้งใน
นอกจากนี้ความหลากหลายของสภาพดินและหินกระบวนการ geomorphologic ใช้งานที่เกี่ยวข้องกับการ
ญาติหนุ่มของภูมิประเทศตั้งแต่เย็นสุดขั้วและสภาพภูมิอากาศในทั้งฝนและอุณหภูมิ
พบตลอดทางเดินรถไฟเพิ่มความเสี่ยงของพวกเขากับพื้นอันตราย เท่าของ
สำรวจภูมิประเทศโดยรถไฟแคนาดามีประชากรเบาบางทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อลดอันตรายเหล่านี้
มักจะ จำกัด เป็นผลให้ในแคนาดาได้มีการจำเป็นที่จะต้องให้ความสำคัญมากขึ้นสำหรับวัตถุประสงค์
การตั้งค่าสำหรับมาตรการบรรเทาผลกระทบโดยอุตสาหกรรมรถไฟ ประเพณีรถไฟแคนาดาได้อาศัยอยู่กับ
ประสบการณ์ส่วนตัวและการประเมินการบริหารจัดการที่เป็นอันตราย ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาได้มีการ
การมุ่งเน้นที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับความเสี่ยงอันตรายเหล่านี้ก่อให้เกิดการดำเนินงานรถไฟและการจัดการของผู้ที่มีความเสี่ยง
นี้เกิดจากการเพิ่มขึ้นของการรับรู้ของประชาชนการพิจารณากฎระเบียบมากขึ้นปัญหาสิ่งแวดล้อม
จราจรที่เพิ่มขึ้นรถไฟและการเชื่อมโยงความต้องการบริการ.
เมื่อเวลาผ่านไปการจัดการของอันตรายเหล่านี้โดยอุตสาหกรรมรถไฟมีวิวัฒนาการมาจากโหมดปฏิกิริยาที่
ปรัชญาการบริหารจัดการเชิงรุกมากขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงการบริหารความเสี่ยงนี้ปรัชญา
-3 -
การแปล กรุณารอสักครู่..
บาง ปัญหาอาจทำให้บาดเจ็บ ผู้ หรือสำคัญร้ายสิ่งแวดล้อมผลกระทบการ
อันตรายดินปัญหาแสดงถึง 12 เปอร์เซ็นต์ของทุกปัญหาที่เกี่ยวข้องกับวิศวกรรมการรถไฟ,
อย่างไรก็ตามปัญหาเหล่านี้มีต้นทุนสูงสุดต่ออุบัติเหตุ และบัญชีถึงร้อยละ 25 ของการ
ต้นทุนวิศวกรรมที่เกี่ยวข้องขาดทุน [11] ได้
ในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ Morgenstern [14] ระบุองค์ประกอบที่หกเป็นคีย์ไปปฏิบัติประสบความสำเร็จ
โปรแกรมประเมินความเสี่ยงเชิงปริมาณ/เชิงคุณภาพ:
1) อันตรายรหัสและประเภท
2) อันตรายเริ่มต้นเช่น สิ่งก่อให้เกิดการเคลื่อนไหวภาคพื้นดิน?
3) อันตรายจำแนกรวมทั้ง ขนาดและความถี่ของเหตุการณ์ ความเร็วของการ
เหตุการณ์และโอกาสของเร่งย้าย
4) วิเคราะห์สัจจะในความรู้สึกทั่วไป ที่ความเสี่ยงคือ ความน่าเป็นอันตรายเวลาสัจจะ.
ผลกระทบของการเคลื่อนไหวคืออะไร?
5) ความเสี่ยง tolerability.
6) ALARA กระบวนการ (ต่ำสุดเท่าที่จะทำได้สมเหตุสมผล), ที่มีการจัดการอย่างต่อเนื่อง
เรียกการปันส่วนทรัพยากรที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ขององค์กรกับความนิยมการ
Kananaskis ต่อไปนี้อบรม ริเรียกรถไฟพื้นอันตรายวิจัย Program
(RGHRP) ถูกราคา eveloped d โดย CPR, CN ขนส่งแคนาดาร่วมกับมหาวิทยาลัย
อัลเบอร์ต้า เป้าหมายมีการจัดตั้งกรอบความร่วมมือในการเลื่อนที่ของสมัย vis -เซ็ต-
หันหน้าเข้าหาการประเมินความเสี่ยงและการจัดการเชิงรุกของบ่อดิน โปรแกรมเสริม
โครงการปัจจุบันแคนาดาชั้น 1 รถไฟและขนส่งแคนาดาเพื่อเพิ่มความปลอดภัยและบริการ
ความน่าเชื่อถือ.
โปรแกรมในปี 2003 และจะทำงานผ่าน 2008 การวิจัยจะทำที่มหาวิทยาลัย
ของอัลเบอร์ต้าและราชินีของมหาวิทยาลัย CN, CPR และการขนส่ง แคนาดา หน่วยงานที่เข้าร่วมรายการ
รวมทรัพยากรธรรมชาติแคนาดา (สำรวจธรณีวิทยา) คาดการณ์ไว้ว่า โซลูชั่นที่สร้างขึ้นโดย
RGHRP จะมีการประยุกต์ใช้วิธีการใหม่สำหรับการประเมินอันตราย ตรวจสอบ และ
เทคโนโลยีตรวจหาและปรับปรุงระบบที่มีอยู่ โครงการต่อไปนี้ได้
ระบุให้ตรงกับวัตถุประสงค์ของโปรแกรม:
โครงการ 1 – โปรแกรมพัฒนาและดำเนินแผนการ
ประเมินความเสี่ยง
โครงการ 2 – ตั้งเป็นฐานข้อมูลของสถานรถไฟพื้นอันตรายและความล้มเหลว
3 โครงการ – ปฏิบัติการวิเคราะห์เชิงสาเหตุของความล้มเหลวอันตรายดิน
4 โครงการ –ตั้งกับพื้นอันตรายประเภท system
Project.5 – พัฒนา GIS ตามแบบจำลองการประเมินเหตุการณ์อันตรายดิน
โครงการ 6 – วิธีพัฒนาดินอันตรายแผนที่ทางเดินรถไฟ
โครงการ 7 – ระบุสภาพอากาศรุนแรงทริกเกอร์ระดับ
ควบคุมความเสี่ยง
โครงการ 8-พัฒนาเครื่องมือสนับสนุนการตัดสินใจสำหรับบรรเทาความเสี่ยงจากภัยดิน
โครงการ 9 – Ev aluate ดินเทคโนโลยีตรวจจับอันตราย
พื้น
วิศวกรรมธรณีเป็นพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการความเสี่ยง ความเสี่ยง Morgenstern [13] สรุป
แนวคิดการประเมินผลโดยใช้กรอบการบริหารความเสี่ยงรับรอง โดยมาตรฐานแคนาดา
สมาคม (รูป 2, [8]) Morgenstern กล่าวที่วิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณ (QRA) เป็น แง่มุมหนึ่งของ
กรอบ การประเมินความเสี่ยงเชิงคุณภาพเป็นส่วนประกอบมีค่าความเสี่ยง มีความเสี่ยง
กำหนดเป็นชุดของความน่าเป็นของการเกิดเหตุการณ์ไม่น่าระดับ
ของสัจจะของเหตุการณ์ ความเสี่ยง หลัก สามารถคำนวณได้ ส่วนตรงกับศักยภาพของ QRA
-2-
ด้วยการจัดตั้งเกณฑ์ความเสี่ยงที่ยอมรับ นี่ไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธรณี
วิศวกรรม ผลการวิเคราะห์ต้นทุน/ผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องให้ง่ายกว่าข้อมูลพื้นฐานสำหรับการประเมิน
ยอมรับความเสี่ยง ต้องสมดุลเชื่อมโยงระหว่างความเสี่ยงและผลประโยชน์ และบริบทของ
ธรณีวิศวกรรมความเสี่ยงจะลดลงมักจะต่ำสุดที่ทำได้สมเหตุสมผล (ALARA) โดย
สุดปฏิบัติหมายถึงการ
รูปที่ 2: กรอบการบริหารความเสี่ยง [8]
พัฒนากลยุทธ์การประเมินความเสี่ยงสำหรับบ่อดินไม่ใหม่ ครอบคลุมมากที่สุด
กลยุทธ์ประเมินความเสี่ยงเชิงปริมาณสำหรับอันตรายจากดินถล่มดินเป็นโปรแกรมที่มีพัฒนาใน
ฮ่องกงตั้งแต่กลางปี 1990 พื้นที่ 1100 ตารางกิโลเมตรที่เนื่องจากการรวมกันของความหนาแน่นของ
ประชากรและลาดชันใช้ประมาณ $250 ล้านปีบนทางลาดเพื่อ
(Morgenstern, อาทิสื่อ 2003) กลยุทธ์การประเมินความเสี่ยงเชิงปริมาณที่มีเค้าร่างของโฮจิมินห์ et al [9]
ถูกดำเนินการในฮ่องกงแนมวิธีธรรมดาในบางชั้นของดินถล่ม
ปัญหา ในการเปรียบเทียบ CPR และ CN ใช้ประมาณ 20 ล้านดอลลาร์ปีบรรเทาพื้น
อันตรายและตอบสนองต่อปัญหา ใน 2000 คณะกรรมการแห่งชาติของ Geomechanics ออสเตรเลีย
สังคมที่ออก "แนวคิดการจัดการความเสี่ยงดินถล่มและแนวทางของการพยายามสร้างการ
อัธยาศัยตามกรอบการบริหารความเสี่ยงดินถล่ม ตามที่ระบุไว้ โดยโฮจิมินห์ et al [9] ความเสี่ยงเชิงปริมาณอย่างเป็นทางการ
ยอมรับบทบาทแบบขั้นตอนการประเมินแผ่นดินถล่ม และใช้มักจะเป็นนักบิน
ศึกษา หรือเล่นงานปัญหาเฉพาะ นี้สะท้อนให้เห็นถึงความจริงที่ยอมรับความเสี่ยงเชิงปริมาณ
วิศวกรรมธรณีเทคนิคประเมินจะยังอยู่ในขั้นเริ่มต้นของการพัฒนาเป็นการ
แนวคิดเกิดขึ้น ขั้นตอนการประเมินความเสี่ยงเป็นสร้างกรอบสำหรับการประเมินเบื้องต้น
โฟกัสวิศวกรรมความพยายามและค่าใช้จ่ายในพื้นที่เสี่ยงสูงและลาดชันอันตราย
อุตสาหกรรมรถไฟแคนาดามีการสัมผัสกับพื้นอันตรายตั้งแต่บรรทัดแรกของ transcontinental
ถูกสร้างเพราะจะ รถไฟมีสูงเนื่องจากความยาวและเกรด
จำกัด ตรงข้ามฮ่องกง รถไฟสองในแคนาดาครอบคลุมขั้น 30000 ตร.
km สมมติว่า ติดตามสัมผัสกับโซนอันตรายกว้าง 0.25 km ด้านใดด้านหนึ่งของการติดตามการ ใน
นี้ ความหลากหลายของสภาพดินและหิน งาน geomorphologic กระบวนการเกี่ยวข้องกับ
เยาวชนสัมพันธ์ของภูมิประเทศตั้งแต่ glaciation และสภาพอากาศสุดขั้วในทั้งฝน และ
อุณหภูมิที่พบตามทางเดินรถไฟ เพิ่มความเสี่ยงกับอันตรายจากดิน มากที่สุด
ภูมิประเทศที่ไม่เหมือนกัน โดยรถไฟแคนาดาถูกเติม เบาบาง ทรัพยากรเพื่อลดเหล่านี้
อันตรายจะจำกัดการ ดังนั้น ในแคนาดา มีวัตถุประสงค์สำคัญต้องมากกว่า
ตั้งสำหรับมาตรการ mitigative โดยอุตสาหกรรมรถไฟ ประเพณี รถไฟแคนาดาได้อาศัยตาม
ประสบการณ์และประเมินตามอัตวิสัยสำหรับจัดการอันตราย กว่าทศวรรษ ได้
เพิ่มความเสี่ยงภัยเหล่านี้ก่อให้เกิดการดำเนินงานรถไฟและการบริหารของผู้
ความเสี่ยง นี้เกิดจากเพิ่มขึ้นจิตสำนึกสาธารณะ scrutiny กำกับดูแลมากขึ้น ปัญหาสิ่งแวดล้อม,
ขึ้นรถไฟจราจร และเชื่อมโยงความต้องการบริการการ
เวลา จัดการอันตรายเหล่านี้โดยอุตสาหกรรมรถไฟได้วิวัฒนาการมาจากโหมดปฏิกิริยาการ
ปรัชญาการบริหารเชิงรุก เป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงนี้ philosophic บริหารความเสี่ยง
-3-
การแปล กรุณารอสักครู่..