First, we articulate a four-step model of spiritual values-based manag การแปล - First, we articulate a four-step model of spiritual values-based manag ไทย วิธีการพูด

First, we articulate a four-step mo

First, we articulate a four-step model of spiritual values-based management
which addresses both the development and the implementation of spiritual
values in organizations. Second, we summarize the literature on SWA to
identify the manner and extent to which spiritual values are exemplified in its
organizational practices. Third, we discuss lessons learned about how a
business organization can employ a spiritual approach to gain benefits for both
its employees and the bottom line. Finally, we make suggestions for a
preliminary contingency framework of spirituality in business and suggest
propositions to guide future research in this emerging field.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ครั้งแรก เราประกบแบบสี่ขั้นตอนการจัดการค่าใช้ทางจิตวิญญาณซึ่งเน้นการพัฒนาและการใช้งานของจิตวิญญาณค่าในองค์กร ที่สอง เราสรุปวรรณคดีบน SWA เพื่อระบุลักษณะและขอบเขตที่ exemplified คุณค่าทางจิตวิญญาณในการวิธีปฏิบัติขององค์กร ที่สาม เรากล่าวถึงการเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการองค์กรธุรกิจสามารถใช้วิธีการทางจิตวิญญาณเพื่อประโยชน์สำหรับทั้งสองพนักงานและบรรทัดล่าง ในที่สุด เราให้คำแนะนำสำหรับการกรอบงานฉุกเฉินเบื้องต้นของจิตวิญญาณในทางธุรกิจ และแนะนำข้อเสนอการวิจัยในอนาคตในฟิลด์นี้เกิด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ครั้งแรกที่เราเป็นปล้องรูปแบบสี่ขั้นตอนของจิตวิญญาณการจัดการค่าตาม
ที่อยู่ทั้งในการพัฒนาและการดำเนินงานของจิตวิญญาณ
ค่าในองค์กร ประการที่สองเราสรุปหนังสือที่เกี่ยวกับ SWA จะ
ระบุลักษณะและขอบเขตที่คุณค่าทางจิตวิญญาณจะสุดขั้วในของ
การปฏิบัติขององค์กร ประการที่สามเราจะหารือถึงการเรียนรู้เกี่ยวกับวิธี
องค์กรธุรกิจสามารถใช้วิธีการทางจิตวิญญาณที่จะได้รับผลประโยชน์ให้กับทั้ง
พนักงานและบรรทัดด้านล่าง สุดท้ายเราให้คำแนะนำสำหรับ
กรอบฉุกเฉินเบื้องต้นของจิตวิญญาณในการดำเนินธุรกิจและแนะนำ
ข้อเสนอเพื่อเป็นแนวทางในการวิจัยในอนาคตในด้านที่เกิดขึ้นใหม่นี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ครั้งแรก เราออกเสียงแบบสี่ขั้นตอนของการจัดการตามคุณค่าทางจิตวิญญาณซึ่งที่อยู่ทั้งการพัฒนาและการปฏิบัติทางจิตวิญญาณค่านิยมในองค์กร ประการที่สอง เราสรุปกิจกรรมในวรรณกรรมระบุลักษณะและขอบเขตที่คุณค่าทางจิตใจเป็น exemplified ในขององค์การมาตรฐาน 3 เราได้กล่าวถึงบทเรียนเกี่ยวกับวิธีการองค์กรธุรกิจสามารถใช้วิธีการทางจิตวิญญาณเพื่อประโยชน์สำหรับทั้งพนักงาน และบรรทัดล่างสุด ในที่สุด , เราให้คำแนะนำสำหรับเบื้องต้นสำหรับกรอบของจิตวิญญาณในธุรกิจและแนะนำข้อเสนอแนวทางการวิจัยในอนาคตในฟิลด์นี้เกิดขึ้นใหม่ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: