North Sea RestaurantBrandNorth Sea

North Sea Restaurant
Brand
North Sea Restaurant conducts its business on the basis of the corporate governance principles. We are committed to be an organization with social and environmental responsibility both when doing our business and when conducting activities to enhance wellbeing of the society, communities and the environment. In addition, we encourage staff to take part in exercising social responsibility for a sustainable growth of both the business and the society at large.
Responsibility to consumer
Our restaurant places a high priority to customer's health and safety where quality and hygiene of every food items is highlighted. The restaurant has food safety experts supervising from the very first step when foods are delivered to us to when they are cooked at the central kitchens, distributed to branches nationwide and stored at each branch. Besides, training is organized to ensure staff's understanding and compliance with the standards.
Executive Summary
The aim of this marketing plan is to introduce the new restaurant “ North Seafood restaurant ” in the north of Thailand. The idea of our business is a new model of business famous restaurants in the local on style standalone. Set up brand building by opening branches in the shopping mall or city center. The North Seafood is the first restaurant from standalone in local then move up on the mall, particularly the "seafood restaurant" which are different and unique. At the same time, it is the new strategy of the premium center. The recruitment new things to meet and attract customers enter the mall, especially in terms of modernity and customers a new generation.
In this marketing plan we analysis the marketing situation in terms of demographics, needs, growth, facilities of customer, and future trends. In order to identify our target market the new generation is office worker, family groups, worker around area, international tourists, including tour large group and leisure. The current consumer age want to seek the restaurant new concept, We will penetrate the market in popular, that in the shopping center is a trend that occur 3-4 years and it is clear now. So that with consumer lifestyle modern look for entertainment is eat, drink and play which is a famous virtual destination of this group, the famous shop come to open that it is like adding a new destination into the mall. In our marketing strategy and marketing mix we explain in detail the actions is a "win-win" strategy of the mall and restaurant, help to expand their customer base and the key is to increase the frequency of service. We wish to take in order to make this restaurant a success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร้านอาหารทะเลเหนือแบรนด์ร้านอาหารทะเลเหนือดำเนินธุรกิจตามหลักธรรมาภิบาล เรามีความมุ่งมั่นเป็น องค์กรกับสังคม และสิ่งแวดล้อมรับผิดชอบทั้งสอง เมื่อทำธุรกิจของเรา และ เมื่อทำกิจกรรมเสริมสร้างสุขภาพที่ดีของสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ เราสนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วมในสังคมการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจและสังคมมีขนาดใหญ่การออกกำลังกายรับผิดชอบต่อผู้บริโภคร้านอาหารของเรามากเพื่อสุขภาพและความปลอดภัยของลูกค้ามีคุณภาพ และเน้นสุขอนามัยสินค้าอาหารทุก ร้านอาหารที่มีการควบคุมจากขั้นตอนแรกเมื่ออาหารส่งให้เราเมื่อพวกเขามีอาหารที่ครัวส่วนกลาง ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยอาหารกระจายไปสาขาทั่วประเทศ และเก็บไว้ในแต่ละสาขา สำรอง การฝึกอบรมจัดให้เข้าใจและปฏิบัติตามมาตรฐานของพนักงานบทสรุปสำหรับผู้บริหารจุดมุ่งหมายของแผนการตลาดนี้คือการ แนะนำร้านอาหารใหม่ "ร้านอาหารทะเลเหนือ" ในภาคเหนือของประเทศไทย ความคิดของธุรกิจของเราเป็นรูปแบบใหม่ของธุรกิจร้านอาหารมีชื่อเสียงในท้องถิ่นในรูปแบบสแตนด์อโลน ตั้งค่าแบรนด์ที่สร้าง โดยการเปิดสาขาในห้างสรรพสินค้าใจกลางเมือง ทะเลเหนือเป็นร้านแรกจากแบบสแตนด์อโลนในท้องถิ่นแล้วย้ายขึ้นบนเดอะมอลล์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "ร้านอาหารทะเล" ซึ่งเป็นเอกลักษณ์ และแตกต่าง ในเวลาเดียวกัน จึงเป็นกลยุทธ์ใหม่ของศูนย์พรีเมี่ยม สรรหาสิ่งใหม่เพื่อตอบสนอง และดึงดูดลูกค้าป้อนมอลล์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความทันสมัยและลูกค้ารุ่นใหม่ในตลาดนี้แผนเราวิเคราะห์สถานการณ์การตลาดในรูปแบบของข้อมูลประชากร ต้อง เติบโต สิ่งอำนวยความสะดวกของลูกค้า และแนวโน้มในอนาคต เพื่อระบุตลาดเป้าหมายของเรา รุ่นใหม่เป็นพนักงานสำนักงาน ครอบครัว ผู้ปฏิบัติงานสถานที่ตั้ง นักท่องเที่ยวต่างประเทศ ทัวร์กลุ่มใหญ่และผ่อนคลาย อายุปัจจุบันผู้บริโภคต้องการแสวงหาแนวคิดใหม่ของร้านอาหาร เราจะบุกตลาดในนิยม ในศูนย์การค้ามีแนวโน้มที่เกิดขึ้น 3-4 ปีและยกเลิกขณะนี้ ให้กับไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค ดูทันสมัยเพื่อความบันเทิงมีกิน เครื่องดื่มและเล่นซึ่งเป็นปลายทางเสมือนมีชื่อเสียงของกลุ่มนี้ ร้านที่มีชื่อเสียงมาเปิดที่เป็นเช่นการเพิ่มปลายทางใหม่ไปยังเดอะมอลล์ ในกลยุทธ์การตลาดของเราและการตลาดผสม เราแจงการดำเนินการเป็นกลยุทธ์แบบ "ชนะชนะ" ของเดอะมอลล์ และร้านอาหาร ช่วยในการขยายฐานลูกค้าของพวกเขา และสำคัญคือการ เพิ่มความถี่ของบริการ เราต้องใช้เพื่อทำให้ร้านประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหนือทะเลร้านอาหาร
ยี่ห้อ
เหนือทะเลร้านอาหารดำเนินธุรกิจบนพื้นฐานของหลักการกำกับดูแลกิจการ เรามุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมทั้งเมื่อทำธุรกิจของเราและเมื่อการดำเนินกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างสุขภาพที่ดีของสังคมชุมชนและสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้เราขอแนะนำให้พนักงานมีส่วนร่วมในการออกกำลังกายความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจทั้งในและสังคมที่มีขนาดใหญ่.
ความรับผิดชอบต่อผู้บริโภค
สถานที่ร้านอาหารของเรามีความสำคัญสูงต่อสุขภาพของลูกค้าและความปลอดภัยที่มีคุณภาพและสุขอนามัยของรายการอาหารทุก ไฮไลท์ ร้านอาหารมีผู้เชี่ยวชาญด้านการกำกับดูแลความปลอดภัยของอาหารจากขั้นตอนแรกมากเมื่อมีการส่งมอบอาหารให้เราเมื่อพวกเขาถูกปรุงสุกที่ห้องครัวส่วนกลางกระจายไปยังสาขาทั่วประเทศและเก็บไว้ที่แต่ละสาขา นอกจากนี้ยังมีการจัดฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานเข้าใจและปฏิบัติตามมาตรฐาน.
บทสรุปผู้บริหาร
เป้าหมายของแผนการตลาดนี้คือการแนะนำร้านอาหารใหม่ "ร้านอาหารเหนืออาหารทะเล" ในภาคเหนือของประเทศไทย ความคิดของธุรกิจของเราเป็นรูปแบบใหม่ของร้านอาหารที่มีชื่อเสียงทางธุรกิจในท้องถิ่นในรูปแบบสแตนด์อโลน การตั้งค่าการสร้างแบรนด์โดยการเปิดสาขาในห้างสรรพสินค้าหรือใจกลางเมือง นอร์ทซีฟู้ดเป็นร้านอาหารแรกจากแบบสแตนด์อโลนในท้องถิ่นแล้วย้ายขึ้นไปบนห้างสรรพสินค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่ง "ร้านอาหารทะเล" ซึ่งมีความแตกต่างและไม่ซ้ำกัน ในขณะเดียวกันก็เป็นกลยุทธ์ใหม่ของศูนย์พรีเมี่ยม สรรหาสิ่งใหม่ ๆ เพื่อตอบสนองและดึงดูดลูกค้าเข้าสู่ห้างสรรพสินค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความทันสมัยและลูกค้าคนรุ่นใหม่.
ในการวางแผนการตลาดนี้เราวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดในแง่ของประชากร, ความต้องการ, การเจริญเติบโตของสิ่งอำนวยความสะดวกของลูกค้าและแนวโน้มในอนาคต เพื่อที่จะระบุตลาดเป้าหมายของเราคนรุ่นใหม่เป็นคนงานสำนักงานกลุ่มครอบครัวคนงานรอบพื้นที่นักท่องเที่ยวต่างชาติรวมทั้งกลุ่มทัวร์ขนาดใหญ่และการพักผ่อน อายุของผู้บริโภคในปัจจุบันต้องการที่จะแสวงหาร้านอาหารแนวคิดใหม่ที่เราจะเจาะตลาดในความนิยมที่ในศูนย์การค้าเป็นแนวโน้มที่เกิดขึ้นใน 3-4 ปีที่ผ่านมาและมันก็เป็นที่ชัดเจนในขณะนี้ เพื่อให้มีรูปลักษณ์ที่ทันสมัยวิถีการดำเนินชีวิตของผู้บริโภคเพื่อความบันเทิงมีการกินดื่มและการเล่นซึ่งเป็นสถานที่ที่มีชื่อเสียงเสมือนของกลุ่มนี้ร้านค้าที่มีชื่อเสียงมาเปิดที่มันเป็นเหมือนการเพิ่มปลายทางใหม่เข้าไปในห้างสรรพสินค้า ในกลยุทธ์การตลาดและการผสมผสานการตลาดของเราเราจะอธิบายในรายละเอียดการดำเนินการที่เป็น "win-win" กลยุทธ์ของห้างสรรพสินค้าและร้านอาหารที่ช่วยในการขยายฐานลูกค้าของพวกเขาและที่สำคัญคือการเพิ่มความถี่ในการให้บริการ เราหวังที่จะใช้ในการที่จะทำให้ร้านนี้ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหนือทะเลทะเล

แบรนด์ร้านอาหารเหนือร้านอาหารดำเนินธุรกิจบนพื้นฐานของธรรมาภิบาล หลักการ เรามุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ทั้งในการทำธุรกิจของเรา และเมื่อดำเนินกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้เราสนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วมในการออกกำลังกายสำหรับการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจและสังคม ความรับผิดชอบต่อผู้บริโภค

ร้านอาหารสถานที่สำคัญสูงเพื่อสุขภาพและความปลอดภัยของลูกค้าที่มีคุณภาพและสุขอนามัยของอาหารทุกสินค้าที่เป็นไฮไลต์ร้านอาหารมีผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยอาหาร ดูแลตั้งแต่ก้าวแรกเมื่ออาหารจะถูกส่งมาให้เราเมื่อพวกเขากำลังทำอาหารในครัวกลาง กระจายไปยังสาขาทั่วประเทศและเก็บไว้ในแต่ละสาขา นอกจากนี้ การจัดบุคลากรให้เข้าใจและสอดคล้องกับมาตรฐาน .

สรุปสำหรับผู้บริหารวัตถุประสงค์ของแผนการตลาดนี้จะแนะนำร้านอาหารเหนือร้านอาหารอาหารทะเลใหม่ " ในภาคเหนือของประเทศไทย แนวคิดของธุรกิจของเราเป็นรูปแบบใหม่ของธุรกิจร้านอาหารขึ้นชื่อในท้องถิ่นในรูปแบบสแตนด์อโลน การตั้งค่าการสร้างแบรนด์ โดยการเปิดสาขาในห้างสรรพสินค้า หรือ เมืองศูนย์ ทะเลทิศตะวันตกเฉียงเหนือเป็นครั้งแรกจากแบบสแตนด์อโลนในร้านอาหารท้องถิ่นจากนั้นเลื่อนขึ้นบนห้างโดยเฉพาะ " ร้านอาหารทะเล " ซึ่งจะแตกต่างและเอกลักษณ์ ในเวลาเดียวกัน มันเป็นกลยุทธ์ใหม่ของศูนย์พรีเมี่ยม การสรรหาสิ่งใหม่ๆ เพื่อตอบสนองและดึงดูดลูกค้าเข้าห้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความทันสมัยและลูกค้าคนรุ่นใหม่
ในแผนการตลาดนี้เราวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาดในแง่ของประชากรการเจริญเติบโตความต้องการความสะดวกของลูกค้าและแนวโน้มในอนาคต เพื่อระบุตลาดเป้าหมายคนรุ่นใหม่คือคนงานสำนักงานครอบครัวกลุ่มคนงานบริเวณนักท่องเที่ยวนานาชาติ รวมทั้งทัวร์กลุ่มใหญ่ และสันทนาการ อายุของผู้บริโภคปัจจุบันต้องการที่จะแสวงหาร้านอาหารแนวคิดใหม่ เราจะเจาะตลาดในความนิยม ในศูนย์การค้าเป็นแนวโน้มที่เกิดขึ้น 3-4 ปี และมันเป็นที่ชัดเจนในขณะนี้เพื่อให้ผู้บริโภคดูทันสมัยสำหรับไลฟ์สไตล์บันเทิง กิน ดื่ม เที่ยว ซึ่งเป็นปลายทางที่เสมือนจริงที่มีชื่อเสียงของกลุ่มนี้ ที่ร้านดังมาเปิดว่ามันเหมือนกับการเพิ่มปลายทางใหม่ในห้างสรรพสินค้า ในกลยุทธ์การตลาดและส่วนประสมทางการตลาดที่เราได้อธิบายในรายละเอียดสิ่งที่เป็น " win - win " กลยุทธ์ของห้างสรรพสินค้าและร้านอาหารช่วยขยายฐานลูกค้าของพวกเขาและที่สำคัญคือการเพิ่มความถี่ในการให้บริการ เราต้องการที่จะใช้เพื่อให้ร้านอาหารนี้สำเร็จ