The aim of this paper is first, to

The aim of this paper is first,
to review and understand major modern HRM challenges in India, secondly, to argue that the underlying ailment is the way organizations and employees respond to these challenges, and lastly to discuss how positive psychology can play a healing role.

to argue that the underlying ailment is the way organizations and employees respond to these challenges

The paper describes how major issues faced by HRM can be addressed by adopting the tenets of positive psychology to align HR with the changes that are happening in the workplace and the economy.

Further, it is explained that resilience, subjective well-being, hope and optimism would be able to demonstrate as a utilitarian capacity to accommodate emerging trends.

The paper suggests a fundamental rethink to HRM issues and offers application of positive psychology as a feasible solution.

This paper could be useful to design HR policies and interventions in a more thoughtful manner.

It is revealed that positive psychology has the potential to make a difference and thus, more empirical research is suggested.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดประสงค์ของเอกสารนี้เป็นครั้งแรก และเข้าใจความท้าทาย HRM สมัยสำคัญในอินเดีย ประการที่สอง จะเถียงว่า โรคพื้นฐานเป็นวิธีที่ องค์กรและพนักงานตอบสนองต่อความท้าทายเหล่านี้ และสุดท้ายเพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีบวกจิตวิทยามีบทบาทการรักษา จะเถียงว่า โรคพื้นฐานเป็นวิธีที่ องค์กรและพนักงานตอบสนองต่อความท้าทายเหล่านี้กระดาษอธิบายวิธีปัญหาหลักต้องเผชิญสามารถจัดการ HRM โดยนำความเชื่อของจิตวิทยาในเชิงบวกการจัดตำแหน่ง HR มีการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในการทำงานและเศรษฐกิจ ต่อไป มันจะอธิบายว่า หวังว่าความยืดหยุ่น อัตนัยเป็นอยู่ และมองในแง่ดีจะสามารถแสดงให้เห็นถึงฐานะความสามารถเป็นประโยชน์เพื่อรองรับแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ กระดาษแนะนำคิดใหม่ขั้นพื้นฐานปัญหา HRM และมีการประยุกต์ใช้จิตวิทยาเป็นวิธีการแก้ปัญหาไปได้ เอกสารนี้อาจมีประโยชน์ในการออกแบบทรัพยากรบุคคลนโยบายและการแทรกแซงในลักษณะรอบคอบมากขึ้น มันจะเปิดเผยว่า จิตวิทยามีศักยภาพที่จะสร้างความแตกต่าง และดังนั้น แนะนำงานวิจัยเชิงประจักษ์มากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดมุ่งหมายของการวิจัยนี้เป็นครั้งแรก
เพื่อตรวจสอบและเข้าใจความท้าทายการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ทันสมัยที่สำคัญในอินเดียประการที่สองเพื่อยืนยันว่าโรคพื้นฐานเป็นวิธีที่องค์กรและพนักงานตอบสนองต่อความท้าทายเหล่านี้และสุดท้ายเพื่อหารือถึงวิธีจิตวิทยาเชิงบวกสามารถมีบทบาทในการรักษา .

เพื่อยืนยันว่าโรคพื้นฐานเป็นวิธีที่องค์กรและพนักงานตอบสนองต่อความท้าทายเหล่านี้

บทความนี้จะอธิบายวิธีการที่สำคัญปัญหาที่ต้องเผชิญกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถ addressed โดยการนำหลักคำสอนของจิตวิทยาในเชิงบวกในการจัดทรัพยากรบุคคลกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังเกิดขึ้นในสถานที่ทำงานและ เศรษฐกิจ.

ต่อไปก็จะมีการอธิบายว่าความยืดหยุ่นอัตนัยเป็นอยู่ที่ดีความหวังและมองในแง่ดีจะสามารถที่จะแสดงให้เห็นว่าเป็นความจุประโยชน์เพื่อรองรับแนวโน้มที่เกิดขึ้น.

กระดาษแสดงให้เห็นคิดใหม่พื้นฐานไปสู่ปัญหาการบริหารทรัพยากรมนุษย์และมีการประยุกต์ใช้จิตวิทยาเชิงบวกเป็นไปได้ วิธีการแก้ปัญหา.

บทความนี้จะเป็นประโยชน์ในการออกแบบนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลและการแทรกแซงในลักษณะที่รอบคอบมากขึ้น.

มันถูกเปิดเผยว่าจิตวิทยาเชิงบวกมีศักยภาพที่จะสร้างความแตกต่างและทำให้การวิจัยเชิงประจักษ์มากขึ้นเป็นข้อเสนอแนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ของบทความนี้เป็นครั้งแรกเพื่อทบทวนและเข้าใจหลักที่ทันสมัยหรือความท้าทายในอินเดีย และเพื่อยืนยันว่ามีพยาธิเป็นวิธีที่องค์กรและพนักงานเพื่อตอบสนองความท้าทายเหล่านี้ และประการสุดท้ายเพื่อหารือถึงวิธีการจิตวิทยาทางบวกสามารถเล่นรักษาบทบาทเพื่อยืนยันว่ามีพยาธิเป็นวิธีที่องค์กรและพนักงานเพื่อตอบสนองความท้าทายเหล่านี้กระดาษอธิบายอย่างไร ประเด็นหลักที่ประสบโดย HRM สามารถ addressed โดยการประยุกต์ใช้หลักการของจิตวิทยาทางบวกเพื่อจัด HR กับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังเกิดขึ้นในที่ทำงาน และเศรษฐกิจต่อไปจะอธิบายว่า ความยืดหยุ่นและทนทาน ความอยู่ดีมีสุข ความหวัง และการมองโลกในแง่ดีจะสามารถแสดงเป็นประโยชน์ความจุเพื่อรองรับแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่กระดาษแนะนำทบทวนพื้นฐานเรื่อง HRM และเสนอการประยุกต์ใช้จิตวิทยาบวกเป็นคำตอบที่เป็นไปได้บทความนี้จะเป็นประโยชน์ในการออกแบบนโยบายและการแทรกแซงของ HR ในลักษณะที่รอบคอบมากขึ้นพบว่า จิตวิทยาในเชิงบวก มีศักยภาพที่จะสร้างความแตกต่าง และดังนั้น การวิจัยเชิงประจักษ์มากกว่าจะแนะนำ