I don’t understand this very well.

I don’t understand this very well. We talk about this tomorrow.

At TNS, they create Uniform Purchase Plan at beginning of each year. They control the following items. Please see the attached file.

1. Beginning Balance
2. Ending Balance (This comes from the idea “How much do we need as for stock at the end of year)
3. Usage (This comes from Head Count Plan)
4. Purchasing size (This is calculated automatically based upon the above information)

Now, you may know this is exactly the same as Stock Control for buying raw material.

Please ask yourself of the above questions of 1, 2 and 3. Then, you can have answer for question 4 very easily.

At TNT, I want to do the same way as TNS. I still don’t understand why cost of 2016 is much higher than cost of 2015. Head count is almost the same. Are we buying more for stock?

Expense for uniform is very big. We need to understand this well enough.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันไม่เข้าใจนี้ดี เราพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้วันพรุ่งนี้ที่ TNS พวกเขาได้วางแผนซื้อชุดที่เริ่มต้นของแต่ละปี พวกเขาควบคุมต่อไปนี้ โปรดดูไฟล์ที่แนบ1. ยอด2. สิ้นสุดยอด (นี้มาจากความคิด "ว่าเราต้องการสำหรับสต็อกสิ้นปี)3. การใช้งาน (ซึ่งมาจากแผนจำนวนหัว)4. ซื้อขนาด (นี้ถูกคำนวณโดยอัตโนมัติตามข้อมูลข้างต้น)ตอนนี้ คุณอาจรู้ว่า นี่คือเหมือนกับควบคุมสต็อกสำหรับการซื้อวัตถุดิบโปรดถามตัวเองคำถามข้างต้น 1, 2 และ 3 แล้ว คุณสามารถได้คำตอบสำหรับคำถามที่ 4 ได้อย่างง่ายดายที่ทีเอ็นที ที่ฉันต้องการทำในลักษณะเดียวกับ TNS ผมยังไม่เข้าใจทำไม 2016 ต้นทุนจะสูงกว่าต้นทุนของ จำนวนหัวจะเกือบเหมือนกัน เราจะซื้อเพิ่มเติมสำหรับสต็อกค่าใช้จ่ายสำหรับชุดที่มีขนาดใหญ่มาก เราต้องเข้าใจในเรื่องนี้พอดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันไม่เข้าใจในเรื่องนี้เป็นอย่างดี เราพูดคุยเกี่ยวกับวันพรุ่งนี้.

ที่ TNS พวกเขาสร้างแผนการซื้อเครื่องแบบที่จุดเริ่มต้นของทุกปี พวกเขาควบคุมรายการต่อไปนี้ โปรดดูไฟล์ที่แนบมา.

1 ยอดต้น
2 ยอดปลายปี (ซึ่งมาจากความคิดที่ "เท่าไหร่เราจะต้องเป็นหุ้นที่ส่วนท้ายของปี)
3 การใช้งาน (ซึ่งมาจากแผนนับหัว)
4 ขนาดจัดซื้อ (ซึ่งคำนวณโดยอัตโนมัติอิงตามข้อมูลข้างต้น)

ตอนนี้คุณอาจจะรู้ว่าตรงนี้เป็นเช่นเดียวกับการควบคุมสต็อกสำหรับการซื้อวัตถุดิบ.

กรุณาถามตัวเองของคำถามข้างต้น 1, 2 และ 3 จากนั้นคุณสามารถมี คำตอบสำหรับคำถามที่ 4 ได้อย่างง่ายดายมาก.

ที่ทีเอ็นทีฉันต้องการจะทำแบบเดียวกับ TNS ผมก็ยังไม่เข้าใจว่าทำไมค่าใช้จ่าย 2016 จะสูงกว่าค่าใช้จ่ายของปี 2015 หัวนับเป็นเกือบเดียวกัน เราจะซื้อมากขึ้นสำหรับสต็อก?

ค่าใช้จ่ายสำหรับเครื่องแบบมีขนาดใหญ่มาก เราจำเป็นต้องเข้าใจในเรื่องนี้ดีพอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมไม่ค่อยเข้าใจเรื่องนี้ได้ดีมาก เราค่อยคุยกันพรุ่งนี้ที่ TNS ที่พวกเขาสร้างแผนซื้อเครื่องแบบที่จุดเริ่มต้นของแต่ละปี พวกเขาควบคุมรายการ ดังนี้ โปรดดูที่ไฟล์แนบ1 . ยอดต้น2 . ยอดคงเหลือ ( นี้มาจากความคิด " เราต้องการมากแค่ไหนสำหรับหุ้นที่ส่วนท้ายของปี3 . การใช้นี้มาจากแผนการนับหัว )4 . ซื้อขนาดนี้จะคำนวณโดยอัตโนมัติตามข้อมูลข้างต้น )ตอนนี้ คุณ อาจรู้นี้เป็นเหมือนการควบคุมหุ้นเพื่อซื้อวัตถุดิบโปรดถามตัวเองคำถามข้างต้น 1 , 2 และ 3 แล้วคุณจะได้คำตอบสำหรับคำถามที่ 4 ได้อย่างง่ายดายมากที่ภายหลังผมต้องการทำแบบเดียวกับ TNS . ผมยังไม่เข้าใจว่า ทำไมค่าใช้จ่ายใน 2016 จะสูงกว่าต้นทุนของ 2015 นับหัว คือเกือบจะเหมือนกัน เราซื้อมากขึ้นสำหรับหุ้นค่าใช้จ่ายสำหรับชุดใหญ่ เราจำเป็นต้องเข้าใจเรื่องนี้ดี